歡迎光「凌」！跨界 IP+沉浸式體驗(yàn)解鎖家電營(yíng)銷新范式

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舉報(bào) 2025-07

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如今家電品牌的年輕化轉(zhuǎn)型不再局限于產(chǎn)品性價(jià)比，更需要用年輕人喜愛(ài)的語(yǔ)言與場(chǎng)景建立情感連接。恰逢華凌神機(jī)二代Ultra即將上市，此次華凌延續(xù)品牌“聽(tīng)勸”人設(shè)，借勢(shì)國(guó)民級(jí)IP《甄嬛傳》進(jìn)行跨界聯(lián)名打造以「聽(tīng)勸、有趣、好玩」為基調(diào)的沉浸式用戶活動(dòng)——華凌空調(diào)聽(tīng)勸行動(dòng)2.0。通過(guò)此次活動(dòng)，收集真實(shí)用戶優(yōu)質(zhì)口碑，為神機(jī)二代產(chǎn)品背書，進(jìn)一步擴(kuò)散滲透產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，深化“華凌神機(jī)硬核空調(diào)”的核心心智認(rèn)知。

跨界IP+聽(tīng)勸內(nèi)核，精準(zhǔn)集中年輕用戶

年輕消費(fèi)者既追求產(chǎn)品硬核實(shí)力，也注重品牌帶來(lái)的情緒價(jià)值與社交體驗(yàn)，而《甄嬛傳》作為長(zhǎng)盛不衰的國(guó)民 IP，其經(jīng)典臺(tái)詞、人物設(shè)定自帶話題熱度，與年輕人的社交語(yǔ)境高度契合。

此次活動(dòng)以“聽(tīng)勸”為核心策略，將IP流量與品牌理念深度綁定：一方面，借《甄嬛傳》的IP及經(jīng)典臺(tái)詞，將整體線下活動(dòng)打造包裝成一座華凌空調(diào)夏日避暑行宮，滿足年輕人“打卡種草”的社交需求；另一方面，延續(xù)“用戶建議即產(chǎn)品方向”的品牌承諾，通過(guò)活動(dòng)收集真實(shí)反饋，為即將上市的華凌神機(jī)二代Ultra鋪墊功能升級(jí)基礎(chǔ)。這種“IP引流+理念落地”的雙重設(shè)計(jì)，讓營(yíng)銷活動(dòng)既具話題性，又能不失品牌內(nèi)核的傳遞。

復(fù)刻經(jīng)典宮廷場(chǎng)景，打造沉浸式互動(dòng)體驗(yàn)

活動(dòng)場(chǎng)地圍繞《甄嬛傳》IP，打造了一座氛圍感拉滿的華凌空調(diào)避暑行宮，內(nèi)務(wù)府、御花園等7大核心區(qū)域均深度融入宮廷元素，從場(chǎng)景布置到細(xì)節(jié)物料都極具沉浸感。

現(xiàn)場(chǎng)更設(shè)置多組 NPC，分別扮演甄嬛、華妃等經(jīng)典角色，與用戶展開沉浸式互動(dòng)，讓用戶從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”。在藏寶閣區(qū)域，用戶可與工程師面對(duì)面交流，近距離接觸華凌神機(jī)二代Pro的零部件與核心技術(shù)，以“無(wú)懼對(duì)比”、“聽(tīng)勸”的開放態(tài)度，突顯的產(chǎn)品硬核實(shí)力。

通過(guò)集章抽獎(jiǎng)方式發(fā)放定制周邊，從現(xiàn)場(chǎng)打卡裝置、NPC妝造再到禮品設(shè)計(jì)，每一處都傳遞出“聽(tīng)勸”、“寵粉”的態(tài)度，讓用戶在沉浸式打卡的同時(shí)，感受到品牌的尊重與誠(chéng)意，進(jìn)一步深化品牌好感。

線上線下聯(lián)動(dòng)，引爆社交活動(dòng)

活動(dòng)選址位于核心商圈悅?cè)粡V場(chǎng)，覆蓋大量年輕消費(fèi)人群，同時(shí)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)從打卡地圖領(lǐng)取到兌獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，每一環(huán)節(jié)都確保用戶的體驗(yàn)感受，持續(xù)提高滿意度，自發(fā)形成口碑傳播，提升活動(dòng)熱度。

同時(shí)活動(dòng)設(shè)置#主子駕到歡迎光凌等話題，引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)用戶在社交媒體上發(fā)布打卡內(nèi)容。邀請(qǐng)不同圈層KOC參與活動(dòng)，產(chǎn)出高質(zhì)量打卡視頻及圖文，用真實(shí)體驗(yàn)對(duì)線下活動(dòng)進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)安利。

此外，總裁IP招募視頻提前破圈引流，邀請(qǐng)達(dá)人圣旨邀請(qǐng)函解鎖權(quán)益，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)影響力，最終實(shí)現(xiàn)2.5億總曝光、3千萬(wàn)總互動(dòng)的亮眼傳播效果。

雙向奔赴的品牌共建，讓聽(tīng)勸不止于口號(hào)

此次華凌空調(diào)“聽(tīng)勸2.0”的成功，本質(zhì)是品牌與用戶的雙向奔赴。

活動(dòng)沒(méi)有停留在IP元素的簡(jiǎn)單堆砌，而是將《甄嬛傳》的場(chǎng)景、角色與華凌空調(diào)的品牌理念、產(chǎn)品體驗(yàn)深度結(jié)合，讓IP成為連接品牌與用戶的橋梁。通過(guò)沉浸式場(chǎng)景、趣味互動(dòng)滿足年輕用戶的體驗(yàn)需求，同時(shí)通過(guò)收集建議等方式，讓用戶感受到“被傾聽(tīng)、被重視”，從消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)槠放乒步ㄕ?，深化了用戶的品牌忠誠(chéng)度。

從“心愿加工廠”到“避暑行宮”，華凌空調(diào)的“聽(tīng)勸營(yíng)銷”不斷升級(jí)，用真誠(chéng)的互動(dòng)、創(chuàng)新的場(chǎng)景，構(gòu)建起與年輕用戶的情感連接。這場(chǎng)“聽(tīng)勸2.0”活動(dòng)不僅為華凌神機(jī)二代Ultra的上市奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更讓“華凌神機(jī)硬核空調(diào)”的心智深入人心。