口味多到溢出族譜的樂事，還能有什么新鮮的？
【 觀市 · 把脈 】 Background & Challenge：
春日零食賽道的突圍戰(zhàn)
吃，是國(guó)人的頭等大事，也是一日三問(wèn)的頭疼難事。
每年春天，講究吃的中國(guó)人到處在找——春天的鮮在哪里？
為了滿足這個(gè)“吃貨大國(guó)”的春日儀式感，季節(jié)限定已成為零食品牌們年度首戰(zhàn)的必爭(zhēng)之地。然而，戰(zhàn)場(chǎng)早已一片紅海：一邊是越來(lái)越卷的春日上新，櫻花、春茶等元素從“限定”淪為“常規(guī)”，消費(fèi)者逐漸脫敏；另一邊是各品牌在營(yíng)銷上火力全開，IP聯(lián)名、明星種草，招式用盡。
作為薯片世家的樂事，口味多到能讓“薯片腦袋”自制族譜。但在此刻，它面臨一個(gè)核心挑戰(zhàn)：如何在一片喧囂中，真正打動(dòng)對(duì)“春鮮”孜孜不倦?yún)s又無(wú)比挑剔的消費(fèi)者？ 這場(chǎng)戰(zhàn)役，需要一劑能同時(shí)喚醒品牌聲量與產(chǎn)品銷量的萬(wàn)能良方。
【 辨機(jī) · 立本 】 Opportunity (insight / thinking)：
讓薯片，成為“春天的第一口鮮”
開良方，先觀癥。我們的思考是：“鮮”，既是春日節(jié)點(diǎn)的題眼，或許也正是樂事的答案。
“春鮮”不僅是季節(jié)的饋贈(zèng)，更是一種可感知的高品質(zhì)體驗(yàn)。新鮮看得見的原料，正成為休閑零食品質(zhì)與購(gòu)買決策的重要標(biāo)準(zhǔn)。于是，我們提出了一個(gè)大膽的問(wèn)題：薯片本片，能成為“春天的一口鮮”嗎？
答案，藏在樂事的源頭。樂事?lián)碛凶誀I(yíng)農(nóng)場(chǎng)，通過(guò)反季節(jié)采收，能在春天就迎來(lái)當(dāng)年的頭茬馬鈴薯，并在24小時(shí)內(nèi)完成鮮收、直送、裝袋。
這讓我們確立了一個(gè)全新的傳播方向：打造“春天的第一包薯片”。讓這個(gè)從不被視為“應(yīng)季”的品類，也第一次擁有了自己的時(shí)令時(shí)刻。這不僅是營(yíng)銷概念，更是從土地里長(zhǎng)出的真實(shí)新鮮。
【 調(diào)和 · 歸元 】 Solution：
從田間到街頭，讓新鮮“可感可購(gòu)”
良方已備，還需一劑“服用醫(yī)囑”，讓療效到位。
1. 制造春收新鮮的“看頭”：聯(lián)動(dòng)真實(shí)IP，講述春收故事
如何讓“春天的第一包薯片”從土地出發(fā)，讓新鮮到「胃」？我們聯(lián)動(dòng)了人氣紀(jì)實(shí)綜藝IP《種地吧少年》，用它的真實(shí)氣質(zhì)，承接樂事的春收故事。
我們特別邀請(qǐng)了節(jié)目中兩位曾種土豆失敗的少年，走進(jìn)樂事田間春收、探廠，親口嘗到那包屬于他們的“春天的第一口薯片”。
通過(guò)他們的視角，24小時(shí)從田間到成品的全程可溯源故事，將春收馬鈴薯的新鮮，變成了消費(fèi)者可感、可見、可口的體驗(yàn)。
視頻
2. 撬動(dòng)生意增量的“勢(shì)頭”：從線上聲量到線下銷量
不談轉(zhuǎn)化銷量的內(nèi)容聲量不是真良方。我們帶著好產(chǎn)品與對(duì)的IP，把春天的田間地頭，帶進(jìn)了城市街頭：聯(lián)動(dòng)線下零食渠道，打造“種地吧同款”春收馬鈴薯體驗(yàn)活動(dòng)，讓消費(fèi)者沉浸式感受樂事的春日24小時(shí)新鮮。
從社交平臺(tái)的話題引爆，到線下門店的體驗(yàn)轉(zhuǎn)化，我們實(shí)現(xiàn)了真正的品效合一：
全平臺(tái)曝光超18億+，社交平臺(tái)話題曝光12億+，上榜熱搜38個(gè)。
后臺(tái)銷售數(shù)據(jù)瘋狂跳動(dòng)，單系列銷量突破400萬(wàn)袋。
當(dāng)季節(jié)性單品成為現(xiàn)象級(jí)爆款，樂事春季零食增速超行業(yè)均值300%。
我們不僅賣出了一包完全來(lái)自春天的薯片，更用“新鮮”創(chuàng)造了薯片新的品類機(jī)會(huì)，證明了 “新鮮”，也可以是薯片品類銷量的第一推動(dòng)力。
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