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衛(wèi)龍榴蓮辣條:味覺反差,真的很上頭

舉報 2024-09
參賽企業(yè)
品牌
參賽類別

營銷單元-內(nèi)容營銷類

營銷單元-整合營銷類

原標題:辣條行業(yè)陷 “口味僵局”,衛(wèi)龍靠 “奇葩組合” 尋生機

如今的辣條市場早已是一片紅海,數(shù)十年間,香辣、甜辣、麻辣三大傳統(tǒng)口味牢牢占據(jù)主流,新品多是在包裝或口感細膩度上微調(diào),同質(zhì)化嚴重到讓消費者 “吃不出新意”。而隨著 Z 世代成為消費主力,這群追求 “新奇體驗”“社交屬性”“個性表達” 的年輕人,對零食的期待早已超越 “好吃”,更渴望能帶來話題性的 “驚喜感”。

“如何以口味創(chuàng)新,抓住年輕人的心?” 衛(wèi)龍給出了答案。以 “創(chuàng)新口味+活力內(nèi)容” 為核心破局,果斷拋出 “榴蓮辣條” 這張 “王炸”,用顛覆性口味創(chuàng)新打破行業(yè)固化僵局;同時,搭配一套年輕化營銷組合拳,以活力內(nèi)容拉近與年輕人的距離,成功吸引獵奇型消費者,為品牌注入年輕基因,穩(wěn)固行業(yè)領(lǐng)先地位。

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味覺反差,創(chuàng)新新品擊中用戶心理

衛(wèi)龍摒棄傳統(tǒng)辣味迭代思路,以 “榴蓮 × 辣條” 的極致味覺反差制造記憶點,精準擊中年輕人的獵奇心理;同時提煉 “貓山王 100% 純榴蓮、0 甜蜜素” 的核心賣點,夯實產(chǎn)品力。上線時間鎖定 6 月,精準踩中 4-7 月榴蓮消費旺季,借勢大眾對榴蓮的高關(guān)注度降低市場教育成本。

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真實內(nèi)容種草,放大「特殊口味」熱點話題

同時,衛(wèi)龍構(gòu)建 “KOC 鋪墊 —KOL 擴散 — 明星收尾” 的三級傳播鏈路:先由 700+KOC 發(fā)布真實體驗內(nèi)容攢足基礎(chǔ)熱度;再聯(lián)動探店、劇情、美食測評、生活職場等多類型達人精準種草,覆蓋不同興趣圈層;最后邀請明星發(fā)布創(chuàng)意內(nèi)容揭曉懸念,放大爭議性話題。同時推出榴蓮辣條主題短劇、結(jié)合熱門網(wǎng)絡(luò)梗的宣傳片,強化內(nèi)容趣味性。

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此外,線上以抖音為核心陣地,衛(wèi)龍通過短劇、短視頻、話題熱搜引流,聯(lián)動其他平臺擴大聲量;線下在各大城市設(shè)立快閃店,同步打造戶外場景型直播間,實現(xiàn) “線上種草 — 線下體驗” 的銜接。更聯(lián)合其他食品和飲料品牌跨界合作,開發(fā)榴蓮辣條靈感新品,拓寬市場邊界。

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踩準節(jié)點:借榴蓮?fù)敬钌?“流量快車”

衛(wèi)龍深度洞察消費趨勢,4-7 月是榴蓮銷售爆發(fā)期,消費者對榴蓮相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)注度與接受度達到峰值。衛(wèi)龍選擇 6 月上線榴蓮辣條,無需過多宣傳 “為何做榴蓮味”,便能自然融入大眾視野,起步即享流量紅利。

抖音博主陸續(xù)發(fā)布體驗內(nèi)容后,# 榴蓮辣條 話題 1 天內(nèi)沖上抖音自然熱榜第 19 位,“衛(wèi)龍徹底「癲」了?”“誰是榴蓮辣條研發(fā)者” 等討論刷屏社交平臺,引發(fā)兩極化熱議;隨后品牌邀請 “甄嬛傳安小主” 陶昕然發(fā)布《重生之我在衛(wèi)龍做榴香師》創(chuàng)意視頻,以宮廷梗揭曉產(chǎn)品,將熱度推向高潮。

衛(wèi)龍把直播間搬到市中心商圈戶外,日播 10 小時,以 “帥氣男大” 作為流量密碼吸引路人駐足、線上圍觀;快閃店推出 9.9 元 5 包、19.8 元 10 包的低門檻嘗新組合,搭配與產(chǎn)品強綁定的 “漱口水” 定制贈品(解決榴蓮味殘留顧慮),極大降低消費者嘗試成本,實現(xiàn) “體驗即轉(zhuǎn)化”。

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不止局限于單品銷售,衛(wèi)龍主動與其他食品、飲料品牌跨界,以榴蓮辣條為靈感共同開發(fā)新產(chǎn)品。借助合作品牌的用戶基礎(chǔ)與渠道資源,讓 “衛(wèi)龍創(chuàng)新” 的認知滲透到更廣泛的消費圈層,進一步放大品牌影響力。


結(jié)語

衛(wèi)龍此次營銷戰(zhàn)役堪稱 “教科書級” 成功。在話題層面,# 榴蓮辣條 相關(guān)討論刷屏社交平臺,“衛(wèi)龍 + 榴蓮” 搜索關(guān)聯(lián)度大幅提升;在用戶層面,精準觸達 Z 世代等年輕群體,成功將獵奇人群轉(zhuǎn)化為品牌新粉,年輕用戶基數(shù)顯著擴容;在行業(yè)層面,以 “口味創(chuàng)新 + 內(nèi)容營銷 + 全域轉(zhuǎn)化” 的模式打破內(nèi)卷,不僅鞏固了自身領(lǐng)先地位,更為辣條行業(yè)年輕化提供了可復(fù)制的范本,持續(xù)注入創(chuàng)新活力。

數(shù)英獎參賽項目說明 - Ocean Engine 巨量引擎,媒介代理商

【背景與目標】

背景:
當下辣條行業(yè)競爭激烈,同質(zhì)化內(nèi)卷現(xiàn)象也較為明顯,亟待產(chǎn)品創(chuàng)新來破局,而口味創(chuàng)新又是產(chǎn)品創(chuàng)新的一大方向。辣條在中國發(fā)展時間不短,但目前最能打的依然是傳統(tǒng)的香辣、甜辣、麻辣口味。如何在口味上做出新花樣,持續(xù)滲透進年輕消費圈層,是整個行業(yè)和每個企業(yè)不得不思考的命題。
目標:
對傳統(tǒng)產(chǎn)品進行大膽突破,促進品牌年輕化,以更具創(chuàng)新、更具活力的營銷內(nèi)容向年輕人靠近,吸引著更多追求新奇體驗的年輕消費者。

【洞察與策略】

1、市場需求洞察:4-7月為榴蓮爆發(fā)旺季——pick6月上線,踩準時令爆發(fā)節(jié)點;
2、心智洞察&賣點提煉:榴蓮口味極致沖擊力,潛力爆款打造,提煉核心賣點:原料添加貓山王100%純榴蓮,0甜蜜素。
3、推出系列創(chuàng)新活動,包括與流行劇集合作推出榴蓮辣條主題的短劇,利用熱門網(wǎng)絡(luò)梗制作宣傳片,以及在各大城市設(shè)立快閃店,讓消費者現(xiàn)場體驗這一奇特口味。
4、與其他食品和飲料品牌進行跨界合作,共同開發(fā)以榴蓮辣條為靈感的新產(chǎn)品,進一步擴大了品牌的市場影響力。

【創(chuàng)意闡述】

新品設(shè)計與時令節(jié)點匹配:從銷售端出發(fā),4-7月為榴蓮爆發(fā)旺季——pick6月上線,踩準時令爆發(fā)節(jié)點;榴蓮口味極致沖擊力,潛力爆款打造,提煉核心賣點:原料添加貓山王100%純榴蓮,0甜蜜素;
精準TA營銷+引發(fā)熱議兩極分化:線上精準定位探店、劇情、美食測評、生活職場等類型達人種草以覆蓋目標人群,先通過海量KOC前置發(fā)布內(nèi)容,推動#榴蓮辣條話題快速沖上抖音自然熱榜,引發(fā)“榴蓮”與衛(wèi)龍的高搜索關(guān)聯(lián)及“衛(wèi)龍徹底‘癲’了?誰是榴蓮辣條產(chǎn)品研發(fā)?”等熱議破圈,隨后邀請《甄嬛傳》“安小主”陶昕然以“宮廷調(diào)香師”身份發(fā)布《重生之我在衛(wèi)龍做榴香師》承接流量;線下打造快閃活動與戶外場景型直播間,將直播間設(shè)于市中心商圈戶外,以日播長時程及“帥氣男大”吸引流量,同步推出低門檻嘗新組合,并搭配可去除榴蓮味、與產(chǎn)品屬性強綁定的漱口水作為個性化贈品。

【結(jié)果與影響】

衛(wèi)龍圍繞榴蓮辣條打造線上線下一體化營銷。線上精準聯(lián)動探店、劇情等多類型達人種草,先通過700+KOC前置發(fā)布內(nèi)容,推動#榴蓮辣條tag1天內(nèi)沖上抖音自然熱榜第19,閱讀量達120.5w,更實現(xiàn)“榴蓮”與衛(wèi)龍的高搜索關(guān)聯(lián),引發(fā)熱議破圈,隨后邀請?zhí)贞咳话l(fā)布內(nèi)容承接流量;線下將直播間設(shè)于市中心商圈戶外,日播10小時,同步推出9.9元5包、19.8元10包的嘗新組合,搭配去味漱口水贈品,形成數(shù)據(jù)亮眼的全域傳播閉環(huán)。
利用榴蓮和辣條的反差之感,衛(wèi)龍在營銷中放大了趣味性,通過內(nèi)容輸出和互動激發(fā)年輕人對新品的的興趣,不斷推動新品在年輕用戶之間的討論熱度。以更具創(chuàng)新、更具活力的營銷內(nèi)容向年輕人靠近,不斷為自身注入年輕基因,持續(xù)鞏固了其在中國辣味休閑食品行業(yè)保持領(lǐng)先地位。

項目信息
品牌/廣告主
衛(wèi)龍
衛(wèi)龍

營銷機構(gòu)

Media Agency 媒介代理商
Ocean Engine 巨量引擎
Ocean Engine 巨量引擎

參與者

 
數(shù)英評分
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