施耐德電氣婦女節(jié)：一個(gè)小女主
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原標(biāo)題：一個(gè)小女主 ｜施耐德電氣“小女主”三八婦女節(jié)雇主品牌傳播項(xiàng)目
《一個(gè)小女主》
背景
IWD作為施耐德電氣雇主品牌形象和企業(yè)文化傳遞的重要節(jié)點(diǎn)，已經(jīng)從2022年開始不斷進(jìn)行品牌項(xiàng)目的傳播。從員工代表到光環(huán)女主，到此項(xiàng)目通過聚焦“小女主”的平凡故事，成功將施耐德電氣的雇主品牌傳播提升至“文化共筑”層面，既突破了行業(yè)同質(zhì)化敘事，又深化了“包容與成長(zhǎng)”的品牌內(nèi)核，用真實(shí)個(gè)體折射組織價(jià)值。
說到女主，腦海里總會(huì)浮現(xiàn)相似的“畫面感”，有氣質(zhì)、有氣場(chǎng)、有氣勢(shì)，出場(chǎng)自帶光環(huán)，隨時(shí)carry全場(chǎng)。
先別急著心生向往，她說：這是大女主的形象，不是我的故事。
那就看看這位“小女主”的故事。
回望這位“小女主”的十年，有迷茫忐忑，有一往無前，無論如何，只要行動(dòng)著，就會(huì)熠熠生光，這光里，是每一個(gè)小小的、堅(jiān)定的自己。
適逢國(guó)際婦女節(jié)來臨，讓我們一起看見更多女主的故事，在施家，她們都是真實(shí)且閃光的，女主不分大小，她們本就是主角。
@Nina 研發(fā)
我眼中的“小女主”，是平凡但能在自己的身份角色里做最大努力、全力以赴的人。在工作中，我是一名研發(fā)人員，直面挑戰(zhàn)、迎難而上、不斷精進(jìn)，是我堅(jiān)守的信條。每一次攻堅(jiān)克難，交付產(chǎn)品，都能讓我收獲成長(zhǎng)，收獲蛻變。
比起work life balance, 我更"貪心"地把時(shí)間分配為三部分：工作、家庭，還有我自己?？磿?、打球、拉二胡，我們小女主的生活，可豐富著呢～
“小女主”的生活，平凡卻不平淡，豐富中蘊(yùn)含無限可能，也正是在這豐富的工作和生活中，結(jié)識(shí)了更多閃閃發(fā)光的“大女主們”，激勵(lì)著我向前一步，又一步！
@Yueling 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
我應(yīng)該是電視里很少見、日常卻很普遍的那種女生，走著常規(guī)的賢妻良母路線，不考慮現(xiàn)實(shí)的話，最想做圖書管理員，不愛主動(dòng)爭(zhēng)取，甚至需要外界推一把，才能勇敢邁一步。但是也有例外，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，我接受了從來不敢想的管理職位，才發(fā)現(xiàn)所謂害怕的東西，是自己給自己設(shè)限，其實(shí)我也蠻棒的！
所以，作為一位非典型性“女主”，我想對(duì)自己和你們說：活在當(dāng)下，跳進(jìn)真實(shí)的世界，勇敢沖吧，女主沒有固定腳本，你本就有光
@Lily 銷售
沒想到吧，這里還有一位熟齡的小女主。我覺得我們不談標(biāo)簽，不去定義一個(gè)群體，只要了解自己，找到自己舒適的定位即可，所以我只聊聊我，供大家參考。
我是一名銷售，入職20年了，日常就是接洽客戶。因?yàn)槲沂且粋€(gè)對(duì)生活和工作抱有極大熱情的人，施家給了我充分發(fā)揮自主性的空間，并且支持、推動(dòng)著我不斷向前，接觸不同的人、處理不同的項(xiàng)目，按照我自己的想法去全力以赴。所以，大和小只是相對(duì)的概念，是外界定義的，女主，是做內(nèi)心的主人
@Xiao 數(shù)字營(yíng)銷
先說一句施家YYDS！小女主的閃光真的被看到了！
我覺得每一個(gè)女主都是立體且多面的人，她有在工作上的追求和挫折，有在日常中的熱愛和瑣碎。就比如我是一個(gè)喜歡突破的人，會(huì)在工作中追求深度和廣度，施家能夠讓我不斷的吸收、成長(zhǎng)，還有超nice的領(lǐng)導(dǎo)助攻，讓我能夠?qū)Ｗ⒂谪S富自己。生活當(dāng)然不止有職場(chǎng)，還有家庭、有個(gè)人，我們可以有任何興趣，我喜歡做手帳和攝影，這樣可以留住記憶，記錄一個(gè)鮮活的、不斷向上的小女主.
在施家，女主的故事還有很多
因?yàn)?strong>包容和關(guān)愛深植于我們的文化之中，我們倡導(dǎo)并營(yíng)造有幸福感、互相尊重的文化和工作環(huán)境，秉持多元化理念，堅(jiān)信人人都應(yīng)享有平等機(jī)會(huì)。
在中國(guó)，施家女性員工比例近40%，技術(shù)專家中女性占比超20%，這其中的每一位，都是自帶故事的女主，只要走近看，就會(huì)看到她們的光。
我們同樣相信，只要光夠多夠耀眼，就能把天空照亮。
所以，我們注重女性人才儲(chǔ)備及發(fā)展，通過全方位的人才計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)踐，加強(qiáng)性別平等發(fā)展，促進(jìn)偏見消除，持續(xù)助力女性專業(yè)技能與管理能力提升，擴(kuò)大女性的職場(chǎng)影響力！
祝女主們節(jié)日快樂。
數(shù)英獎(jiǎng)參賽項(xiàng)目說明 - 紅與綠RedAndGreen，創(chuàng)意代理商
【背景與目標(biāo)】
1、背景：
IWD作為施耐德電氣雇主品牌形象和企業(yè)文化傳遞的重要節(jié)點(diǎn)，已經(jīng)從2022年開始不斷進(jìn)行品牌項(xiàng)目的傳播。從員工代表到光環(huán)女主，到此項(xiàng)目通過聚焦“小女主”的平凡故事，成功將施耐德電氣的雇主品牌傳播提升至“文化共筑”層面，既突破了行業(yè)同質(zhì)化敘事，又深化了“包容與成長(zhǎng)”的品牌內(nèi)核，用真實(shí)個(gè)體折射組織價(jià)值。
2、施耐德電氣此次項(xiàng)目的核心目標(biāo)是：
差異化傳播：打破傳統(tǒng)“精英視角”，通過關(guān)注普通女性員工（“小女主”）的成長(zhǎng)故事，凸顯公司對(duì)每一個(gè)個(gè)體的尊重與賦能。
文化滲透：強(qiáng)化“包容、試錯(cuò)、成長(zhǎng)”的雇主品牌形象，吸引多元化人才，尤其針對(duì)年輕一代求職者重視企業(yè)文化與個(gè)人發(fā)展的需求。
內(nèi)外協(xié)同：通過內(nèi)部員工故事引發(fā)外部公眾共鳴，提升品牌美譽(yù)度與員工歸屬感。
行業(yè)背景中，制造業(yè)與能源管理領(lǐng)域常被視為傳統(tǒng)男性主導(dǎo)行業(yè)，施耐德電氣需通過此項(xiàng)目破除性別刻板印象，展示其作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)在性別平等與員工成長(zhǎng)方面的實(shí)踐。
【洞察與策略】
1、洞察：
在當(dāng)前的雇主品牌傳播環(huán)境中，企業(yè)普遍面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和員工敘事疲勞的挑戰(zhàn)。許多公司傾向于聚焦高層女性或杰出成就者（“大女主”），但這類敘事難以引發(fā)普通員工的共鳴，且無法全面體現(xiàn)企業(yè)文化的深度與包容性。
2、策略
策略框架：以“平凡個(gè)體折射集體價(jià)值”為核心，通過真實(shí)故事征集與多渠道分發(fā)，形成“個(gè)體-群體-組織”的敘事鏈條。
故事挖掘：內(nèi)部發(fā)起“小女主”故事征集活動(dòng)，聚焦不同崗位、職級(jí)的普通女性員工，涵蓋研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、管理等多個(gè)維度，強(qiáng)調(diào)她們?cè)谑┠偷码姎猥@得的包容性支持（如轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)、項(xiàng)目試錯(cuò)權(quán)、mentorship計(jì)劃等）。
3、執(zhí)行
內(nèi)容設(shè)計(jì)：采用“一人一故事，一人代表一類人”的敘事結(jié)構(gòu)，我們把無數(shù)小女主的故事濃縮在主角的代表上，最終再落回到每一個(gè)具體的小女主。
渠道整合：
內(nèi)部渠道：企業(yè)郵件、內(nèi)網(wǎng)專題、線下活動(dòng)（如婦女節(jié)員工會(huì)）同步推廣，強(qiáng)化員工認(rèn)同感。
外部渠道：視頻號(hào)、B站為主陣地，以官方好和雇主品牌平臺(tái)分發(fā)，擴(kuò)大公眾影響力。
執(zhí)行保障：聯(lián)合人力資源部門與公關(guān)團(tuán)隊(duì)，確保故事真實(shí)性與傳播合規(guī)性；通過視頻、圖文、員工訪談等多形式內(nèi)容適配不同渠道。
【創(chuàng)意闡述】
敘事創(chuàng)新：摒棄“英雄主義”敘事，轉(zhuǎn)向“平凡真實(shí)”的故事風(fēng)格。通過“小女主”概念，將雇主品牌傳播從“塑造標(biāo)桿”轉(zhuǎn)化為“共建生態(tài)”，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化對(duì)普通員工的日常賦能。
參與式傳播：鼓勵(lì)員工自主投稿與互動(dòng)（如內(nèi)部投票評(píng)選），形成UGC（用戶生成內(nèi)容）驅(qū)動(dòng)模式，增強(qiáng)傳播的民主性與真實(shí)性。
跨圈層聯(lián)動(dòng)：將內(nèi)部文化傳播（如施耐德電氣強(qiáng)調(diào)的的員工賦能）與外部行業(yè)議題（如制造業(yè)性別平等、循環(huán)經(jīng)濟(jì)中的人才角色）結(jié)合，提升項(xiàng)目的行業(yè)啟發(fā)價(jià)值。
探索了“文化傳播”與“業(yè)務(wù)價(jià)值”的結(jié)合點(diǎn)：?jiǎn)T工成長(zhǎng)故事間接展示了施耐德電氣在技術(shù)創(chuàng)新（如AI運(yùn)維）、服務(wù)生態(tài)建設(shè)等方面的競(jìng)爭(zhēng)力，體現(xiàn)“人才驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)”的邏輯。
【結(jié)果與影響】
傳播數(shù)據(jù)：全網(wǎng)獲得超過20w播放量，超過3千條互動(dòng)和評(píng)論。內(nèi)部郵件打開率超過86%。
參與度及內(nèi)部反饋：超過46%的女性員工主動(dòng)投稿，員工滿意度調(diào)研中，對(duì)“包容性文化”的評(píng)分提升；內(nèi)部論壇積極討論。
品牌影響：第三方媒體主動(dòng)報(bào)道情況，行業(yè)媒體對(duì)施耐德性別平等實(shí)踐的關(guān)注。
招聘渠道簡(jiǎn)歷投遞量同步增加12%，尤其女性求職者的簡(jiǎn)歷投遞比例同比提升20%。
項(xiàng)目信息
營(yíng)銷機(jī)構(gòu)
參與者
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