這一戶外活動在國際體育賽事——溫布爾頓錦標(biāo)賽上實(shí)施。該錦標(biāo)賽的全球觀眾達(dá)7000萬，因此任何術(shù)語、參考文獻(xiàn)或上下文內(nèi)容都被國際陪審團(tuán)所知。
#WhatMakesGreat
（視頻時(shí)長：1′57″）
IBM（國際商業(yè)機(jī)器公司）把他們的人工智能平臺Watson帶到溫布爾登錦標(biāo)賽。作為溫布爾登網(wǎng)球賽的首位人工智能網(wǎng)球?qū)＜?，沃森能夠發(fā)現(xiàn)看不見的模式，并對激情、耐力、“壓力下的表現(xiàn)”、打球風(fēng)格以及最偉大網(wǎng)球運(yùn)動員的性格特點(diǎn)表達(dá)自己的見解。
憑借這一洞察力，沃森激發(fā)了球迷的熱情，并與記者、職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動員進(jìn)行了互動——馬里恩·巴托利、杰米·默里、安妮·基奧塔文和瑪?shù)倌取ぜ{芙拉提洛娃走上前來，參與一場關(guān)于如何造就一名偉大網(wǎng)球運(yùn)動員的辯論。
倫敦希思羅機(jī)場的數(shù)字海報(bào)、橫幅和社交媒體（包括Facebook現(xiàn)場視頻、Wimbledon.com上的每日辯論以及“電訊報(bào)”網(wǎng)站上的文章），分享了Watson的見解并邀請人們參加辯論#WhatMakesGreat。
專家Watson隨著錦標(biāo)賽的進(jìn)行繼續(xù)學(xué)習(xí)，利用辯論揭示進(jìn)一步提高洞察力，可以立刻對事件作出反應(yīng)。例如，討論的話題毅力和激情五集史詩般的比賽中納達(dá)爾和穆勒之間,或連接在壓力下的表現(xiàn)”在英國喬Konta的最后一場比賽。
在Nadal和Muller之間的五場史詩般的比賽中辯論耐力和激情的主題，或者在英國Jo Konta的最后一場比賽中辯論“壓力下的表現(xiàn)”。
從比賽的第二周開始，那些已經(jīng)參加比賽的人就會被重新定位。推薦的連接地址可以查看一個(gè)視頻，以找出“權(quán)威的Watson是如何做到的”，然后推薦的連接地址重新定位到IBM市場網(wǎng)頁與更深入的信息。從而更深入了解Watson如何在商業(yè)環(huán)境中獲得深刻見解，并有機(jī)會試用選定的Watson API 。
項(xiàng)目信息
營銷機(jī)構(gòu)
參與者
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