必勝客比薩堡：一人食，并不孤單

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舉報(bào) 2024-05

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隨著城市節(jié)奏的加快，「一人食」早已成為一種常態(tài)。一個(gè)人吃飯、一個(gè)人點(diǎn)外賣、一個(gè)人坐在工位上應(yīng)付一頓，已成為我們?cè)絹碓绞煜さ娜粘！?br/>

我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)代年輕人并不排斥獨(dú)處。相反，他們渴望在這份獨(dú)處中找到喘息與慰藉。但市面上大多數(shù)一人食產(chǎn)品，往往陷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、口味拼殺和效率比拼的局面，把「吃飯」僅當(dāng)成一項(xiàng)功能，忽略了它最本質(zhì)的情感價(jià)值：一個(gè)人吃飯，從來不應(yīng)是「將就」，它其實(shí)是一種「照顧自己」的方式。

基于這樣的洞察，我們?cè)谌ツ甏杭緮y手必勝客推出了一款特別的一人食新品 —— 必勝客比薩堡。

我們提出營(yíng)銷核心理念「厚待自己的堡」，搭建起一整套以「情緒驅(qū)動(dòng)」為核心的新品傳播機(jī)制。

要素一：

從外賣騎手故事出發(fā)開啟情緒敘事

TVC的鏡頭從產(chǎn)品移向人，講述一位城市外賣騎手的日常：日夜奔波、缺席飯點(diǎn)、在疲憊中忘記照顧自己。直到他在夜晚收工后來上一口必勝客比薩堡，生活似乎被溫柔“暫停”了片刻。這不是一個(gè)關(guān)于必勝客比薩堡的故事，是一個(gè)關(guān)于被理解的故事。

要素二：

金靖出演短劇連接職場(chǎng)人情緒

辦公室篇

家庭篇

校園篇

要素三：

王鶴棣為每一次點(diǎn)單注入能量

在必勝客APP下單王鶴棣專屬套餐，即可解鎖王鶴棣在飯點(diǎn)的專屬語音問候。這不僅是明星效應(yīng)的延伸，也是一次微小卻溫暖的儀式感。

傳播策略拆解為三個(gè)階段：

1）打基礎(chǔ)，產(chǎn)品心智建設(shè)。

以“新品上市”為入口，強(qiáng)化必勝客比薩堡的差異化：高性價(jià)比的單人套餐、覆蓋社區(qū)+校園+網(wǎng)咖+OTT+門店等多場(chǎng)景渠道，為消費(fèi)者建立“它值得嘗試”的第一印象。

2）打情緒，內(nèi)容場(chǎng)景滲透。

以TVC+金靖短劇為主線，強(qiáng)化“必勝客比薩堡可以療愈生活壓力”的場(chǎng)景心智。真實(shí)、幽默、走心，讓用戶自然代入“這不就是我嗎”的共鳴時(shí)刻。

3）打轉(zhuǎn)化，明星賦能種草。

借助王鶴棣的粉絲聲量與專屬語音機(jī)制，撬動(dòng)UGC創(chuàng)作熱情，激發(fā)社交討論與自傳播，形成購(gòu)買閉環(huán)。

品效合一的完美閉環(huán)

必勝客比薩堡的推出，不只是產(chǎn)品線的延伸，更是品牌在“一人食”場(chǎng)景中的一次主動(dòng)探索。從多人共享的品牌印象，走向“你一個(gè)人，也值得吃點(diǎn)不一樣的”，通過一場(chǎng)場(chǎng)真實(shí)情緒的回應(yīng)，拓寬了品牌所能觸達(dá)的情境與人群，也讓必勝客在年輕人心中多了一份貼近日常的陪伴感。

我們秉承「Truth Well Told」的理念講述品牌故事，從洞察出發(fā)、以情緒共鳴為引，讓必勝客比薩堡不只是新品，更成為年輕人生活中被看見、被安慰、被鼓勵(lì)的溫暖瞬間。

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