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斯凱奇×成毅:重返奇境1999

舉報 2025-05
參賽企業(yè)
參賽類別

營銷單元-娛樂營銷類

營銷單元-整合營銷類

斯凱奇升級成毅為亞太區(qū)代言人

聯(lián)袂時尚大刊《時裝 L'OFFICIEL》,復(fù)古美學(xué)再現(xiàn)品牌黃金時代記憶。

斯凱奇如何講好「經(jīng)典回潮」?

斯凱奇,成毅,重返奇境 1999

JJK 以斯凱奇升級成毅代言人身份為契機,聯(lián)手時尚大刊《時裝 L'OFFICIEL》,共同打造「重返奇境 1999」品牌企劃。

通過成毅重返視角,以品牌歷史彩蛋內(nèi)容線索為引、千禧年代復(fù)古視覺系統(tǒng)為核、粉絲互動共創(chuàng)機制為驅(qū),全面激活斯凱奇復(fù)古基因。


成果亮點

項目周期內(nèi)實現(xiàn)

全網(wǎng)總曝光 13 億+總閱讀 2 億+、總互動超 2,300 萬,

登上微博熱搜 2 次,

登頂一周內(nèi)代言人互動峰值。

銷售表現(xiàn)同步拉升,電商 GMV 實現(xiàn)千萬級躍升,

最高檔位 GWP 官宣 2 小時即售罄,帶動多款產(chǎn)品快速售罄。

斯凱奇,成毅,重返奇境 1999


01 項目背景
再度攜手成毅,升級代言身份演繹斯凱奇復(fù)古基因

2025 年 5 月 15 日,斯凱奇宣布演員成毅升級為品牌亞太區(qū)代言人,延續(xù)雙方自 2024 年以來的合作關(guān)系。作為斯凱奇「舒適潮流主義」主張的演繹者,成毅以其松弛有度、風(fēng)格鮮明的氣質(zhì),攜手品牌共同開啟重返奇境 1999企劃,回溯品牌黃金年代,重塑專屬的復(fù)古美學(xué)語言。

斯凱奇,成毅,重返奇境 1999


02 創(chuàng)意策略
「重返奇境 1999」是一部千禧記憶再制作

重返奇境 1999不只是一次代言官宣,更是一場品牌故事的重啟。我們以「重返」作為創(chuàng)意母題,設(shè)計成毅帶領(lǐng)觀眾重返 1999 年的敘事路徑。

他不是單一的記憶承載者,而是帶領(lǐng)觀眾沿著品牌線索,一起找回斯凱奇千禧潮流中的經(jīng)典印記與碎片記憶。

關(guān)鍵詞

1999年:斯凱奇潮流元年,品牌經(jīng)典風(fēng)格起始點,亦是此次企劃的時間錨點。

復(fù)古DNA:老爹鞋、磁帶機、經(jīng)典運動套裝等品牌標志性符號,構(gòu)成斯凱奇獨有的復(fù)古語言體系。

代言人成毅:作為內(nèi)容線索的引導(dǎo)者,引領(lǐng)大眾沿著視覺與記憶的路徑,一起重返品牌的黃金年代。

透過「代言人重返品牌黃金年代」的設(shè)定,斯凱奇在內(nèi)容層面實現(xiàn)了品牌底蘊、時代風(fēng)格代言人形象三向連結(jié),讓千禧語境下的復(fù)古記憶,以當(dāng)代表達重新被大眾理解與共識,為品牌年輕化提供了文化路徑。

斯凱奇,成毅,重返奇境 1999


03 視·效亮點
JJK ×《時裝 L'OFFICIEL》共創(chuàng)經(jīng)典印象回環(huán),
從大片到周邊打造沉浸式風(fēng)格感知

斯凱奇攜手《時裝 L'OFFICIEL》圍繞品牌核心鞋款打造四大沉浸式「重返奇境 1999」大片。

以千禧年代為靈感展開視覺敘事:「千禧檔案館」通過銀翼鞋與老式電話亭勾連復(fù)古未來的第一道訊號;「千禧電波」以電視噪點與舊畫幅呈現(xiàn)漫月鞋的低飽和科技感;「美高校園」重現(xiàn)課間鈴聲與儲物柜場景,結(jié)合怪獸鞋厚底造型喚起青春潮流記憶;「霓虹街潮」則在唱片行與光影中聚焦 Shadow 月影鞋的金屬質(zhì)感,展現(xiàn)夜色下的千禧炫光風(fēng)格。

整體大片以統(tǒng)一的「千禧復(fù)古語法」貫穿,從視覺到敘事完成一場沉浸式的復(fù)古體驗。

斯凱奇,成毅,重返奇境 1999


TVC

成毅主演,復(fù)刻 1999 年代美學(xué),結(jié)合經(jīng)典產(chǎn)品穿搭,用電影化質(zhì)感講述品牌「奇境故事」


線下呈現(xiàn)

全國門店同步陳列奇境主題痛店,設(shè)置拍照區(qū)域和任務(wù)打卡,營造沉浸式體驗

斯凱奇,成毅,重返奇境 1999


「奇境 1999」時光限量禮盒

引發(fā)粉絲曬圖潮

斯凱奇,成毅,重返奇境 1999


04 傳播節(jié)奏
造「奇境穿越懸念」,以線索碎片串聯(lián)三階段全渠道轉(zhuǎn)化

本次傳播圍繞「重返奇境 1999」展開,由 JJK 統(tǒng)籌節(jié)奏設(shè)計,貫穿「藏 → 亮 → 擴」三大節(jié)點,構(gòu)建一套從代言期待、視覺爆點到產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的完整路徑。


【階段一】5╱9–5╱14|預(yù)熱期:藏線索,引期待

微博發(fā)起 #快來一起找成毅# 懸念話題,同時釋放「猶抱琵琶半遮面」式彩蛋物料,引導(dǎo)粉絲在線下尋找代言人蹤影。北京、杭州、成都等核心商圈及東南亞門店同步開啟巨幕投放,激發(fā)打卡行為,為正式官宣蓄水。

斯凱奇,成毅,重返奇境 1999


【階段二】5╱15|官宣日:權(quán)威定調(diào),多平臺引爆

官宣當(dāng)天,成毅 × 斯凱奇 ×《時裝》聯(lián)合大片發(fā)布,構(gòu)建品牌復(fù)古風(fēng)格視覺錨點。微博、小紅書雙平臺開屏同步上線,當(dāng)天即登微博熱搜第6,并累計上榜2 次,#重返奇境1999# 全網(wǎng)播放量突破 2,400 萬。通過媒體定調(diào)與明星熱度結(jié)合,使官宣日成為社交聲量高點。

斯凱奇,成毅,重返奇境 1999


【階段三】5╱16–5╱23|發(fā)酵期:引流機制,流量轉(zhuǎn)化

圍繞「KV 花絮盲盒」小程序活動,每日掉落 成毅 未公開物料,引導(dǎo)用戶連續(xù)簽到做任務(wù)。粉絲曬圖開箱 GWP 禮盒,帶動門店線下流量。成毅同款產(chǎn)品在社交平臺引發(fā)跟風(fēng)曬穿,種草內(nèi)容外溢至?xí)r尚、美妝、穿搭等非粉圈社群,實現(xiàn)內(nèi)容擴圈與導(dǎo)購轉(zhuǎn)化的雙向循環(huán)。

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#寫在最后#
不是一次代言,而是一場品牌文化資產(chǎn)的共建

這不是一場傳統(tǒng)意義上的代言人升級官宣,而是一場以品牌黃金年代為背景的內(nèi)容再建工程。相較首次官宣,「升級」的挑戰(zhàn)在于如何賦予用戶新鮮的感知路徑,調(diào)動大眾對新身份與新內(nèi)容的主動關(guān)注。

JJK 以「重返奇境 1999」為企劃母題,構(gòu)建線索感、故事感與視覺感三重維度,激活品牌歷史中高光時刻,并重新組織為可被當(dāng)代理解、感知、參與的文化表達。這不僅是一次成毅 × 斯凱奇關(guān)系的重構(gòu),更是品牌風(fēng)格語言的當(dāng)代表達探索。

在本次企劃中,我們從成毅代言人身份升級出發(fā),串聯(lián)「品牌文化基因 × 千禧視覺語法 × 用戶互動機制」三條主線,構(gòu)筑斯凱奇復(fù)古風(fēng)格的當(dāng)代表達路徑。它不僅僅是一次懷舊符號的再應(yīng)用,更是品牌感性資產(chǎn)的再組織與沉淀。

項目設(shè)置了「任務(wù)引導(dǎo) × 彩蛋解鎖」的游戲機制,從微博話題的「找線索」,到小程序盲盒的花絮掉落,引導(dǎo)用戶在探索、發(fā)現(xiàn)與分享的過程中主動參與內(nèi)容互動,形成對官宣節(jié)奏的持續(xù)關(guān)注與期待。這不只是一次內(nèi)容發(fā)布,更是一場認知引導(dǎo)與品牌共識的建立。

從視覺設(shè)定、媒體定調(diào)、線下動線到產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,每一環(huán)節(jié)都以「場景喚起 × 內(nèi)容共創(chuàng)」為核心驅(qū)動,實現(xiàn)從興趣吸引到品牌認知建立的全鏈路轉(zhuǎn)化。

這正是我們理解的品牌年輕化:不是迎合潮流,而是構(gòu)建與文化的深度關(guān)系;不是講一個「關(guān)于代言人」的故事,而是共創(chuàng)一個品牌可以被當(dāng)代重新理解與再發(fā)現(xiàn)的入口。


創(chuàng)作名單

JOJOKURIKO(JJK)
L’OFFICIEL 時裝


創(chuàng)作人員

徐敘
莊倩
張允妍
張軼蕙
高雪銘
余瀾

數(shù)英獎參賽項目說明 - JOJOKURIKO,創(chuàng)意代理商

【背景與目標】

2025 年,斯凱奇官宣成毅為亞太區(qū)代言人,品牌希望借此升級代言策略,并以內(nèi)容驅(qū)動深化“舒適潮流主義”主張。
項目以《重返奇境 1999》為題,聯(lián)合《時裝 L'OFFICIEL》打造系列內(nèi)容傳播企劃,旨在回溯品牌經(jīng)典風(fēng)格基因,以千禧復(fù)古語法激發(fā)年輕群體對品牌記憶的情感共鳴,實現(xiàn)代言升級與文化沉淀雙目標。

【洞察與策略】

在 Z 世代語境中,復(fù)古風(fēng)潮成為年輕用戶表達個性與審美回歸的重要方式。千禧年代風(fēng)格的回潮,不再只是復(fù)刻,更是關(guān)于文化身份的再定義。
基于此,我們提出“代言人重返品牌黃金年代”的內(nèi)容主張,打造代言人 × 復(fù)古文化 × 用戶互動 的三線并進策略框架:
品牌文化基因:以“1999 年”為視覺和內(nèi)容錨點,喚起品牌復(fù)古基因;
視覺場域再構(gòu):借助大片、痛店陳列與 KV,營造統(tǒng)一千禧復(fù)古語言風(fēng)格;
用戶參與機制:結(jié)合任務(wù)引導(dǎo)、社交話題、KOC 共創(chuàng)形成裂變互動,強化用戶參與感。

【創(chuàng)意闡述】

我們以“重返品牌黃金年代”為敘事核心,將代言人與品牌歷史連接,構(gòu)建三重創(chuàng)意路徑:
視覺語言重構(gòu):以《時裝 L'OFFICIEL》聯(lián)名大片為起點,融合千禧時代潮流語言,打造“奇境穿越”式視聽記憶體驗。場景如“千禧檔案館”“霓虹街潮”貫穿整組大片,為視覺設(shè)定定下復(fù)古基調(diào)。
線下痛店聯(lián)動:全國重點門店落地“奇境 1999”主題陳列,構(gòu)建拍照打卡、互動任務(wù)、復(fù)古語素傳播的空間節(jié)點,打通體驗與曝光。
代言人驅(qū)動式任務(wù)機制:微博話題 #快來一起找成毅#、微信翻卡、小紅書曬圖開箱等多個任務(wù)機制推動用戶參與,形成由內(nèi)容驅(qū)動的傳播裂變與粉絲轉(zhuǎn)化閉環(huán)。

【結(jié)果與影響】

項目上線短短一周,達成高度整合傳播成績:
總曝光量達 13 億+、總閱讀量 2 億+、總互動量超 2300 萬+;
微博熱搜話題 2 次登榜,成毅成為當(dāng)周“代言人互動榜”第一;
電商平臺 GMV 實現(xiàn)千萬級躍升,GWP 禮盒上線 2 小時即售罄,帶動多款產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)化。
通過本次《重返奇境 1999》項目,斯凱奇不僅實現(xiàn)了代言人升級的熱度突破,更完成了一次以“文化價值”為導(dǎo)向的品牌資產(chǎn)再構(gòu),為品牌年輕化注入了情緒記憶、內(nèi)容資產(chǎn)與商業(yè)轉(zhuǎn)化的多重驅(qū)動力。

項目信息
品牌/廣告主
SKECHERS 斯凱奇
SKECHERS 斯凱奇

營銷機構(gòu)

Full-Service Agency 全案代理商
JOJOKURIKO
JOJOKURIKO

參與者

 
數(shù)英評分
7.1
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數(shù)英評分
7.1
我的評分
    參賽企業(yè)
    參賽類別

    營銷單元-娛樂營銷類

    營銷單元-整合營銷類

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