斯凱奇×人物×馬東：陪你走人生百米
《陪你走人生百米》
項目背景：用 “舒適”回答市場新命題
當(dāng)大盤進(jìn)入理性競速階段，“卷舒適”成為消費(fèi)心智的必答題。2025 年，斯凱奇攜手 JJK 共同發(fā)起「陪你走人生百米」IP 與「斯凱奇舒適峰會」，并與《人物》雜志、米未傳媒、《第一財經(jīng)》三方深度共創(chuàng)，打造“情感 ＋ 趨勢 ＋ 體驗”三位一體的整合營銷范式。
洞察與策略：
從情緒觸點到場景滲透，我們怎么一步步拆解「舒適力」
在整個項目的策劃階段，JJK 以“讓舒適落地”為核心目標(biāo)，設(shè)計了三重推進(jìn)路徑，逐步構(gòu)建起品牌與用戶之間的深層鏈接：
第一步，抓情緒。
我們選擇從“陪你走人生百米”出發(fā)，捕捉陪伴、成長、理解這些情緒高頻關(guān)鍵詞，透過真實人物故事，把「舒適」從功能詞變成能引起情感共鳴的存在。這一步，我們交給了《人物》與馬東，用故事打響第一波社交傳播。
第二步，立專業(yè)。
JJK 協(xié)助斯凱奇聯(lián)動《第一財經(jīng)》，共同發(fā)布《2025 消費(fèi)者舒適運(yùn)動趨勢報告》，用近 3,500 位樣本數(shù)據(jù)為“舒適是一種趨勢”這件事蓋章。從“運(yùn)動是一種放松”到“輕量運(yùn)動提升心理舒適度”，把情緒需求升級為消費(fèi)趨勢。
第三步，建場景。
所有觸點最后都匯聚到“舒適峰會”，這是一場沉浸式體驗策展，也是一次觀點辯論的舞臺。我們邀請馬東、鑫仔、閆佩倫等在不同圈層有影響力的公眾人物加入，打造高話題、強(qiáng)互動的沉浸傳播場域，讓消費(fèi)者「感知舒適」、「討論舒適」，最終實現(xiàn)「傳播舒適」。
創(chuàng)意打法：讓「舒適」從概念走進(jìn)生活
人生百米短片——把故事拍成社交爆款
由 馬東親自出鏡與素人深度對談，捕捉“人生百米”的高光與低谷。
透過 七旬時尚博主、全職寶媽羊毛氈逆襲藝術(shù)家 等真實角色，放大「被理解的瞬間」，將“舒適”轉(zhuǎn)譯為情感聯(lián)結(jié)。
衍生 4 條熱搜話題，總閱讀量突破 3,143 萬+，實現(xiàn)情緒觸點的跨圈層擴(kuò)散。
舒適峰會：一場把「舒適」推向全民對話的事件場
舒適峰會，是我們?yōu)樗箘P奇打造的品牌高能事件。我們將其設(shè)計為一場集內(nèi)容表達(dá)、觀點交鋒、產(chǎn)品體驗與趨勢發(fā)布于一體的沉浸式品牌現(xiàn)場，系統(tǒng)拆解“舒適”的價值、表達(dá)與想象。
講故事
由馬東作為「百米計劃發(fā)起人」登場，結(jié)合與《人物》共創(chuàng)的紀(jì)實短片，用“人生百米”的動人故事打開舒適的情緒場，讓品牌理念從理性走進(jìn)感性。
拋問題
在舒適對談環(huán)節(jié)，馬東向品牌高層發(fā)出三連問，討論“老年鞋印象”、“中國式舒適”、“舒適是一種什么樣的狀態(tài)”，現(xiàn)場回應(yīng)用戶認(rèn)知，直面舒適的競爭力與品牌定位。
引討論
我們設(shè)置了一場跨圈層的“舒適圈辯論會”，邀請 鑫仔、閆佩倫、7旬時尚博主、斯凱奇老板、門店員工等多元角色加入討論。觀點交鋒的同時，#舒適圈該砸醒還是守護(hù)#等話題登上熱搜，用戶自發(fā)參與延展觀點。
造場景
在產(chǎn)品展區(qū)，我們圍繞 SLIP-INS 閃穿科技，構(gòu)建從健步走、跑步、戶外到兒童的多場景試穿體驗。來賓邊走邊穿邊曬，真實生成用戶內(nèi)容，現(xiàn)場即種草。
立趨勢
《第一財經(jīng)》發(fā)布《2025消費(fèi)者舒適運(yùn)動趨勢報告》，用數(shù)據(jù)論證“舒適”已成為新消費(fèi)趨勢，為品牌理念提供了強(qiáng)有力的專業(yè)背書。
傳播矩陣：全鏈路、多圈層、可持續(xù)
為了讓“舒適”真正走入用戶生活，JJK 針對不同圈層與使用場景設(shè)計了分層傳播策略，形成從公信力背書到生活方式滲透的全鏈路內(nèi)容矩陣：
首先，我們聯(lián)合央視融媒、財經(jīng)網(wǎng)等權(quán)威媒體進(jìn)行高層采訪與產(chǎn)業(yè)解讀，借助專業(yè)聲音為品牌賦能，打造強(qiáng)信任感的傳播起點。
隨后，借助時裝 L'OFFICIEL、WWD、GQ 等潮流生活方式媒體，將“舒適”與“時尚”、“穿搭”進(jìn)行融合，讓受眾看到舒適并不等于妥協(xié)，而是一種新的生活態(tài)度。
在跑步及運(yùn)動垂類媒體層面，我們與 跑野大爆炸、GymSquare 等合作推出產(chǎn)品測評與峰會專訪，用專業(yè)角度深化消費(fèi)者對斯凱奇在運(yùn)動場景下的功能認(rèn)知。
最后，通過小紅書等平臺的 KOL╱KOC 內(nèi)容共創(chuàng)，由真實用戶發(fā)起自來水式的體驗型內(nèi)容，覆蓋從家庭主婦到年輕通勤族的日常使用情境，構(gòu)建生活方式層面的認(rèn)同。
這種“由上而下 + 圈層向內(nèi)滲透”的打法，不僅幫助品牌在短時間內(nèi)建立起內(nèi)容聲量，也為長期的品牌資產(chǎn)積累打下基礎(chǔ)。
成果速覽：硬數(shù)據(jù)驗證“舒適”護(hù)城河
4.38 億 全網(wǎng)曝光
4 大平臺 熱搜 7 條，主榜 2 次
206 條優(yōu)質(zhì)二次自發(fā)內(nèi)容
101 家媒體現(xiàn)場快反，報道總數(shù) 779 篇
舒適峰會直播互動率較行業(yè)均值 ↑62%
SLIP-INS 單品峰會當(dāng)周銷售環(huán)比 +38%
合作模式亮點：JJK × 品牌 × 媒體的“三向奔赴”
創(chuàng)意共建
與米未共同孵化洞察 → 情節(jié)共創(chuàng)
數(shù)據(jù)共研
與《第一財經(jīng)》聯(lián)合調(diào)研 → JJK 把研究成果“卡片化”便于多媒體使用。
資產(chǎn)共用
長尾期將峰會影像、報告金句二次分發(fā)，形成持續(xù)內(nèi)容資產(chǎn)池。
舒適，是一場長期主義的品牌馬拉松
在 JJK 看來，“回歸舒適初心”不只是一句 Slogan，而是一種覆蓋商品、體驗與情緒的系統(tǒng)價值。未來，我們將繼續(xù)陪伴斯凱奇，沿著 “全場景舒適” 賽道，跑出下一個百米驚喜。
創(chuàng)作企業(yè)名單
JJK
人物雜志
第一財經(jīng)
米未傳媒
創(chuàng)作人員名單
徐敘
鄒允杰
虞婷婷
金圣潔
張軼蕙
高雪銘
數(shù)英獎參賽項目說明 - JOJOKURIKO，創(chuàng)意代理商
【背景與目標(biāo)】
「舒適」是斯凱奇長期堅持的品牌核心主張，但面對日益激烈的市場競爭和消費(fèi)者日漸多元的需求，品牌亟需從已有的核心價值「舒適」切入，進(jìn)一步拓展與消費(fèi)者的情緒聯(lián)結(jié)、深化場景體驗，以鞏固品牌認(rèn)知、實現(xiàn)圈層擴(kuò)散，打造更具影響力的市場競爭優(yōu)勢。
【洞察與策略】
我們發(fā)現(xiàn)，2025年消費(fèi)者對于「舒適」的理解不再僅局限于產(chǎn)品功能，更追求情緒和場景的深度共鳴。因此，我們圍繞消費(fèi)者渴望被理解、被陪伴的心理需求，以「陪你走人生百米」為核心溝通主題，設(shè)計出“三位一體”的傳播策略：抓情緒：挖掘并放大情緒共鳴，引發(fā)品牌與消費(fèi)者的情感連接。
立專業(yè)：通過權(quán)威媒體聯(lián)合背書，強(qiáng)化品牌在舒適領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)知。
建場景：打造沉浸式互動體驗場景，讓消費(fèi)者在真實體驗中認(rèn)同并主動傳播品牌理念。
【創(chuàng)意闡述】
我們圍繞策略，以三步遞進(jìn)的形式展開創(chuàng)意落地：
第一步 抓情緒：與《人物》雜志合作，邀請馬東拍攝真實人生故事的短片，精準(zhǔn)觸及消費(fèi)者的情緒，產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感共鳴。
第二步 立專業(yè)：攜手《第一財經(jīng)》，發(fā)布《2025消費(fèi)者舒適運(yùn)動趨勢報告》，通過3500位樣本的數(shù)據(jù)洞察，以專業(yè)性強(qiáng)化品牌在舒適領(lǐng)域的行業(yè)權(quán)威。
第三步 建場景：策劃并執(zhí)行「斯凱奇舒適峰會」，邀請多圈層明星與意見領(lǐng)袖，打造跨圈層的互動辯論及沉浸式產(chǎn)品體驗，讓消費(fèi)者在場景中真正感知、討論并主動傳播品牌主張。
【結(jié)果與影響】
項目上線后迅速實現(xiàn)品牌聲量的跨圈層爆發(fā)式增長：
全平臺曝光量高達(dá) 4.38 億次，話題總閱讀量超過 3 億次；
微博熱搜話題共計 7 次上榜，其中 2 次主榜登頂；
媒體聯(lián)動空前，超 101 家媒體到場報道，累計產(chǎn)出 779 篇深度傳播內(nèi)容；
峰會直播互動率較行業(yè)均值高出 62%；
品牌明星單品 SLIP-INS 當(dāng)周銷售環(huán)比提升 38%。
此次整合營銷項目，不僅實現(xiàn)了短期的聲量與銷量的提升，更為品牌建立了長期的情緒與場景資產(chǎn)，將「舒適」從產(chǎn)品功能延伸為消費(fèi)者心智中的情感認(rèn)同，形成可持續(xù)的品牌競爭優(yōu)勢。
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