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百事可樂渴望就可能·音樂季:把原創(chuàng)歌曲與唱作新人都推出去

2024年7月14日,一年一度的百事校園最強(qiáng)音總決賽年度盛典精彩落幕,以音樂為媒介共振年輕人心中渴望,實(shí)現(xiàn)新一代年輕勢(shì)力的音樂夢(mèng)想,將“渴望就可能·音樂季”推至高潮。至此,這句伴隨百事可樂品牌煥新而出的全新主張,有了更為具象化的演繹。

在這一品牌煥新大年,百事攜手平臺(tái)伙伴,不斷加碼投入品牌資源大力扶持年輕人的音樂夢(mèng)想,并聯(lián)合區(qū)域渠道,力求為年輕人打造“出道即出圈”的音樂舞臺(tái),深刻演繹了品牌與其年輕受眾之間基于情感聯(lián)結(jié)與價(jià)值觀共鳴的雙向奔赴。

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自2013年百事校園最強(qiáng)音啟動(dòng)后,無數(shù)年輕校園音樂人在此完成了圓夢(mèng)之旅。而伴隨社媒分化和華語樂壇的變遷,年輕群體的音樂喜好和觸媒習(xí)慣也在改變,音樂不再僅僅是聽覺享受,而是情感表達(dá)和社交互動(dòng)的重要方式。今年全網(wǎng)爆火的原創(chuàng)歌曲,走紅的起因往往是其新穎的互動(dòng)性吸引眾多用戶自發(fā)進(jìn)行二創(chuàng)。

中國(guó)原創(chuàng)音樂正在向上發(fā)展,但大多數(shù)原創(chuàng)音樂人缺少展示的平臺(tái)和資源。百事看到了品牌發(fā)力的機(jī)會(huì)點(diǎn),今年順勢(shì)推出“渴望就可能·音樂季”,除了通過走進(jìn)校園來真正接觸年輕人,百事以音樂現(xiàn)場(chǎng)、短視頻內(nèi)容營(yíng)銷、音樂專輯等形式重磅加碼一系列原創(chuàng)音樂溝通觸點(diǎn),致力于把原創(chuàng)歌曲和唱作新人都推出去。


打造“百事最強(qiáng)音·原創(chuàng)俱樂部”全新音樂內(nèi)容企劃,
為原創(chuàng)新勢(shì)力提供上升通道

今年,百事將視野拓展至校外的年輕唱作新秀,與INDE COMPANY及其創(chuàng)始人兼百事潮音合伙人車澈聯(lián)合推出“百事最強(qiáng)音·原創(chuàng)俱樂部”,支持新世代“被看見的音樂渴望”。

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陣容層面,百事攜手百事潮音合伙人、百事最強(qiáng)音·原創(chuàng)俱樂部合伙人車澈發(fā)掘了10位新生代唱作人,包括新生代說唱歌手SHarK米爾艾力、新生代歌手斯丹曼簇、李外LilWine、麻伊,短視頻百萬音樂博主卡西恩、普阿山,國(guó)風(fēng)搖滾樂隊(duì)主唱鮮克-王蒲實(shí)、明星專輯制作人DEN鄧杰、學(xué)院派爵士鍵盤手羅奕鈞、B站百萬UP主阿張RayZhang。

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入營(yíng)只是第一道關(guān)卡,隨之而來的是更具挑戰(zhàn)的6天限時(shí)全封閉式創(chuàng)作。本次原創(chuàng)俱樂部采取共創(chuàng)形式,以「渴望就可能」為核心創(chuàng)作主題,在限定時(shí)間內(nèi)為這些才華橫溢的唱作新人提供專門的創(chuàng)作環(huán)境和與專業(yè)導(dǎo)師共同創(chuàng)作的機(jī)會(huì)。

原創(chuàng)俱樂部形式的魅力之處在于,比起競(jìng)賽,這里更像同好會(huì)或者夏令營(yíng)。在百事搭建的這個(gè)公平自由的創(chuàng)作環(huán)境中,10位潛力新人創(chuàng)作了近30首高質(zhì)量的原創(chuàng)音樂DEMO,同時(shí)也在音樂交互中拓展了各自的社交圈。

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除此之外,在第四天的戶外DEMO試聽會(huì)中,百事特別邀請(qǐng)了原創(chuàng)俱樂部發(fā)起人之一G.E.M.鄧紫棋親臨現(xiàn)場(chǎng),與10位音樂人親密互動(dòng),以更成熟的眼光提供創(chuàng)作和表演上的建議。同時(shí),百事音樂大使單依純、萬妮達(dá)也作為該企劃的核心亮點(diǎn)加入到音樂創(chuàng)作環(huán)節(jié)中,兩位都選中了新生代說唱歌手SHarK米爾艾力,并在有限時(shí)間內(nèi)極限創(chuàng)作了兩首風(fēng)格迥異的合作佳曲——《Always On My Way》和《生還者Survivor》。

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從原創(chuàng)俱樂部到原創(chuàng)專輯,
百事完成了“生產(chǎn)-傳播-流量”的完整閉環(huán)

目前市場(chǎng)發(fā)展對(duì)于原創(chuàng)音樂人的扶持還不夠精準(zhǔn)和充分,往往缺少最重要的宣發(fā)環(huán)節(jié)。百事?lián)碛旋嫶蟮男l(fā)資源和投放渠道,因此原創(chuàng)俱樂部不能只停留在創(chuàng)作產(chǎn)生作品的階段,還必須導(dǎo)入各方資源全力支持新生代的音樂渴望。

內(nèi)容形式方面,百事將抖音作為原創(chuàng)俱樂部傳播的核心陣地,發(fā)布#百事最強(qiáng)音原創(chuàng)俱樂部#抖音專題頁,在此大量釋出創(chuàng)作過程中的精彩片段和明星互動(dòng),話題頁的播放量已達(dá)1.9億次。9月3日,「百事最強(qiáng)音·原創(chuàng)俱樂部」抖音視頻記錄正片正式上線,將這條長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的原創(chuàng)音樂故事線完美串聯(lián)起來。與長(zhǎng)視頻平臺(tái)的綜藝相比,僅六天的錄制時(shí)間、流程簡(jiǎn)單落地性強(qiáng)、產(chǎn)出成果碎片化,可以說是生長(zhǎng)于短視頻平臺(tái)的絕佳節(jié)目形式。

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更為驚喜的是,知名音樂制作人梁翹柏、作詞人王海濤、索尼音樂總經(jīng)理Vivian等10位行業(yè)代表也來到現(xiàn)場(chǎng)助陣,參與了年輕唱作人們交流、碰撞并產(chǎn)出佳作的過程,并見證了一盤共同創(chuàng)作的專輯的誕生。7月15日,百事年度專輯《渴望就可能》正式上線各大音樂流媒體平臺(tái)。專輯收錄,同樣也意味著他們的作品和名字將借勢(shì)百事的品牌影響力,得到巨量的曝光度。

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目前該專輯在各大音樂平臺(tái)的播放量已達(dá)9000萬余次,李榮浩創(chuàng)作的品牌主題曲《一百》,萬妮達(dá)和單依純與SHarK的合作曲皆收獲了廣大樂迷的喜愛,其他收錄曲也都吸引了樂迷的活躍互動(dòng)。

李榮浩《一百》MV

宣發(fā)流量方面,新人與明星音樂人的合唱,會(huì)給新人帶來巨量的關(guān)注度。在節(jié)目宣發(fā)階段,百事將 demo公演、成品專輯等重頭戲前置釋出,讓大眾對(duì)這些新生唱作人形成初步印象。之后再通過百事最強(qiáng)音抖音官方賬號(hào)、車澈的「Young Talking」和「工作日記」及10位選手的個(gè)人賬號(hào),賦予這些短視頻內(nèi)容暴增的流量曝光和加持。

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錄制期間,在與節(jié)目組的協(xié)調(diào)下,選手們都會(huì)拍些有趣的短視頻,不定期掉落在個(gè)人抖音賬號(hào)上。這樣他們的音樂作品不僅只停留于聽感表面,而是與各自本人的形象建立關(guān)聯(lián),從而反向推流至這些音樂人的個(gè)人IP平臺(tái)。比如羅奕鈞以每個(gè)人的生日數(shù)字為靈感作鍵盤即興演奏,一則SHark玩手碟的30秒視頻就有海量播放。

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百事校園最強(qiáng)音年度盛典點(diǎn)燃高潮,
造就一場(chǎng)渴望的音樂盛會(huì)

7月14日,百事校園最強(qiáng)音總決賽以線上線下融合的音樂盛宴,全面升級(jí)了這場(chǎng)音樂盛典,為今年一路披荊斬棘來到總決賽現(xiàn)場(chǎng)的年輕音樂人,提供了盛大舞臺(tái)。在專業(yè)評(píng)委的層層考核下,來自四川賽區(qū)的趙濱濱摘得總決賽的桂冠,為新生音樂渴望加冕;同時(shí)來自上海賽區(qū)的余佩珊和珠三角賽區(qū)的張邁,也分別斬獲亞軍、季軍的好成績(jī)。

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激烈的總決賽過后,百事可樂的群星陣容接力登場(chǎng),音樂狂歡蓄勢(shì)待發(fā)。作為年輕音樂人的渴望榜樣,他們以不同故事角度發(fā)起渴望共鳴,從音樂創(chuàng)作的熱情到潮流時(shí)尚的敏銳觸覺,從地域文化的自信展現(xiàn)到千萬種大眾渴望的微光,都在這個(gè)舞臺(tái)上得到了淋漓盡致的表達(dá),鼓勵(lì)年輕人用心去感受、去創(chuàng)造、去實(shí)現(xiàn)心中渴望。

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「渴望就可能·音樂季」完美收官,
百事音樂營(yíng)銷戰(zhàn)果再創(chuàng)新高

對(duì)于新世代音樂人來說,從常規(guī)的百事校園最強(qiáng)音比賽,到全新的原創(chuàng)俱樂部企劃,再到重磅打造的百事年度專輯,這無疑是一個(gè)高規(guī)格的內(nèi)容配置和高投入的曝光資源,為年輕音樂人的階段性成長(zhǎng)注入一劑強(qiáng)心針,并交出一份碩果累累的成績(jī)單。

「渴望就可能·音樂季」在短短幾個(gè)月內(nèi),總曝光量便突破三十億,在各大平臺(tái)霸榜熱搜,總決賽盛典直播破三千萬觀看人次,城市賽更是滲透至百城千校。百事年度專輯《渴望就可能》播放量逾9000萬次,原創(chuàng)俱樂部短視頻播放量逾2.1億次。

開啟全新十年的百事校園最強(qiáng)音正在喚醒這個(gè)世代的年輕渴望,未來百事又將如何用音樂營(yíng)銷語言對(duì)話Z世代,請(qǐng)拭目以待。

數(shù)英獎(jiǎng)參賽項(xiàng)目說明 - Pepsi 百事可樂,品牌/廣告主

【背景與目標(biāo)】

2024年百事可樂迎來重磅品牌煥新,提出全新主張“渴望就可能”,重塑品牌故事,并開展一系列品牌動(dòng)作拓展品牌精神內(nèi)涵。
作為最早入局音樂營(yíng)銷的品牌之一,百事面臨著流行音樂的世代更迭、消費(fèi)市場(chǎng)的受眾迭代,以及營(yíng)銷市場(chǎng)的去中心化。如何持續(xù)挖掘年輕音樂力量,讓品牌敘事真正與年輕消費(fèi)者同頻共振,是擺在百事校園最強(qiáng)音IP面前的課題。
面對(duì)全新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,百事選擇真正與年輕人站在一起、玩在一起,找到與Z世代自身渴望適配的營(yíng)銷語言、不斷突破營(yíng)銷邊界、帶來內(nèi)容與形式多維度的創(chuàng)新,為消費(fèi)者打造切實(shí)體驗(yàn)感的傳播鏈路,創(chuàng)造文化體驗(yàn)和商業(yè)資產(chǎn)的大生態(tài)。

【洞察與策略】

洞察:
1.在流行音樂產(chǎn)業(yè)的更迭變遷中,消費(fèi)市場(chǎng)也經(jīng)歷了從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)。現(xiàn)如今,年輕人的媒介使用習(xí)慣日益碎片化,傳統(tǒng)的中心化營(yíng)銷策略已經(jīng)過時(shí)。在充分競(jìng)爭(zhēng)和受眾迭代的大環(huán)境中,轉(zhuǎn)化低、成本高、效應(yīng)窄的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式被瓦解。
2.隨著Z世代消費(fèi)的崛起,年輕人的音樂消費(fèi)全面揭開了場(chǎng)景化、體驗(yàn)化的序幕,一方面,音樂正在占據(jù)年輕人的各種碎片時(shí)間,成為“無處不在”,另一方面,正因用戶時(shí)間極度的碎片化,年輕人集中享受音樂的場(chǎng)景變得更為立體化,線下音樂場(chǎng)館、音樂節(jié)、Livehouse,成為了由用戶選擇驅(qū)動(dòng)的,音樂產(chǎn)品線下分發(fā)的集中地。
3.在短視頻盛行的當(dāng)下,音樂營(yíng)銷策略變得愈發(fā)多樣化。通過循環(huán)播放的魔性旋律和用戶的創(chuàng)意性二次創(chuàng)作,不僅引領(lǐng)了網(wǎng)絡(luò)新潮流,也激發(fā)了用戶的情感共鳴,引發(fā)一輪接一輪的社交媒體互動(dòng)熱潮。越來越多年輕人借助音樂來表達(dá)自我、彰顯態(tài)度。
4.中國(guó)原創(chuàng)音樂正在經(jīng)歷一個(gè)快速發(fā)展的階段,市場(chǎng)潛力巨大。但是縱觀過往一些數(shù)字音樂平臺(tái)對(duì)原創(chuàng)音樂人的扶持,支持音樂人充分發(fā)揮個(gè)性去自由創(chuàng)作的行動(dòng)并不算多,追求個(gè)性化表達(dá)的音樂人更難被發(fā)現(xiàn)。
策略:
圍繞Z世代展開的場(chǎng)景營(yíng)銷,成為了百事校園最強(qiáng)音IP今年升級(jí)的核心。在常規(guī)總決賽基礎(chǔ)上,以品牌核心資產(chǎn)內(nèi)容營(yíng)銷,輔助一系列【線上+線下】融合場(chǎng)景,從線上專輯、多平臺(tái)直播,到線下走進(jìn)百城千校,百事校園最強(qiáng)音構(gòu)建了360度場(chǎng)景觸點(diǎn)。

【創(chuàng)意闡述】

從內(nèi)容、形式、資源、扶植等多維度升級(jí)百事校園最強(qiáng)音,百事打造了一場(chǎng)年輕音樂潮流,選擇音樂現(xiàn)場(chǎng)、短視頻內(nèi)容營(yíng)銷、音樂專輯這三個(gè)時(shí)下潮流形式,全面開花打造「渴望就可能·音樂季」:
1.百事最強(qiáng)音·原創(chuàng)俱樂部,由點(diǎn)及面扶持新生代音樂人:本次音樂季中百事全新開發(fā)的音樂內(nèi)容運(yùn)營(yíng)企劃,這次百事將目光聚焦于年輕原創(chuàng)音樂唱作人,以「渴望就可能」的概念為創(chuàng)作主線,以「Writing Camp」的形式展開6天5夜沉浸式自由創(chuàng)作,百事可樂代言人G.E.M.鄧紫棋、百事音樂大使萬妮達(dá)&單依純、百事潮音合伙人車澈親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),為這些才華橫溢的年輕唱作人提供與樂壇大咖、專業(yè)導(dǎo)師共同創(chuàng)作、交流的機(jī)會(huì)。節(jié)目中的精彩畫面以抖音海量短視頻內(nèi)容的形式播出,并搭配明星Vlog物料及選手個(gè)人賬號(hào)隨拍視頻,展示多樣化原創(chuàng)音樂作品背后的創(chuàng)作理念和個(gè)性表達(dá)。
2.百事可樂年度音樂專輯《渴望就可能》,品牌原生素材產(chǎn)出:百事希望原創(chuàng)俱樂部的角色不僅局限于作品產(chǎn)出,而是借助品牌強(qiáng)大的宣發(fā)渠道和內(nèi)容策劃,將這些優(yōu)秀的原創(chuàng)音樂作品在華語樂壇中留下獨(dú)屬于他們的時(shí)代印記。本專輯共收錄了6首華語原創(chuàng)歌曲,以百事可樂代言人李榮浩為百事可樂量身打造的品牌主題曲《一百》為首發(fā)單曲。另外5首收錄曲皆來自于原創(chuàng)俱樂部中產(chǎn)出的優(yōu)秀原創(chuàng)單曲,其中包含2首百事音樂大使萬妮達(dá)、單依純與俱樂部唱作人的合作曲以及3首俱樂部唱作人原創(chuàng)曲。
3.渴望就可能·百事校園最強(qiáng)音年度盛典,將「渴望就可能·音樂季」推至高潮:
【線上】
攜手合作伙伴,注入平臺(tái)全矩陣資源,全力增加盛典流量曝光和行業(yè)關(guān)注;
【線下】
1)百事現(xiàn)已入駐全國(guó)范圍內(nèi)的4大音樂場(chǎng)館,通過演唱會(huì)等熱門活動(dòng)為溝通觸點(diǎn),為年輕消費(fèi)者提供更豐富的線下音樂體驗(yàn)。最強(qiáng)音總決賽亦充分聯(lián)動(dòng)百事這一品牌資產(chǎn),在成都鳳凰山體育公園綜合體育館盛大舉辦。通過聯(lián)動(dòng)品牌贊助場(chǎng)館,賦能新生代“出道即巔峰”的盛大舞臺(tái)。
2)20強(qiáng)選手齊聚成都參與賽前培訓(xùn),給予專業(yè)的音樂導(dǎo)師資源和場(chǎng)地,助力選手釋放比賽壓力,以最佳狀態(tài)迎來舞臺(tái)高光時(shí)刻。
3)作為年輕人的渴望榜樣,百事可樂邀請(qǐng)群星陣容助陣,以不同故事角度和表演風(fēng)格發(fā)起渴望共鳴,從音樂創(chuàng)作的熱情,到潮流時(shí)尚的敏銳觸覺,再到地域文化的自信展現(xiàn),鼓勵(lì)年輕人用心去感受、去創(chuàng)造、去實(shí)現(xiàn)心中渴望。

【結(jié)果與影響】

自「渴望就可能·音樂季」開啟的幾個(gè)月內(nèi),總曝光量超過三十億次,各大平臺(tái)霸榜熱搜:
年度盛典:百事校園最強(qiáng)音走進(jìn)150+城市和1000+學(xué)校,為無數(shù)年輕人提供圓夢(mèng)舞臺(tái),總決賽盛典活動(dòng)曝光量逾16億,直播觀看量逾三千萬次;
年度專輯:《渴望就可能》年度專輯在各大音樂平臺(tái)的播放量已逾九千萬次,評(píng)論區(qū)活躍度均保持在百位以上,作品和新人都借此收獲巨量曝光度和知名度;
原創(chuàng)俱樂部:通過“俱樂部”這一載體,年輕唱作人于此創(chuàng)作產(chǎn)出近30首高質(zhì)量的原創(chuàng)音樂DEMO,且#百事最強(qiáng)音原創(chuàng)俱樂部#抖音專題頁相關(guān)視頻的播放量近2億,抖音微綜藝一經(jīng)上線,迅速吸引諸多網(wǎng)友關(guān)注,用低成本、快節(jié)奏的方式達(dá)到了最長(zhǎng)效的營(yíng)銷成果。

項(xiàng)目信息
品牌/廣告主
Pepsi 百事可樂
Pepsi 百事可樂

營(yíng)銷機(jī)構(gòu)

參與者

 
數(shù)英評(píng)分
8.4
我的評(píng)分
謝謝
數(shù)英評(píng)分
8.4
我的評(píng)分
    參賽企業(yè)
    參賽類別

    營(yíng)銷單元-事件營(yíng)銷類(入圍)

    營(yíng)銷單元-整合營(yíng)銷類(銅)

    終審評(píng)委(金、銀、銅評(píng)級(jí)全部顯示,無獎(jiǎng)評(píng)級(jí)僅顯示帶評(píng)語者)
    營(yíng)銷單元-事件營(yíng)銷類
    • 陳琦 Chen Qi
      數(shù)據(jù)是最有力的證明,大事潤(rùn)無聲。喜歡這支MV,年輕的味道。
    • 小V
      從反向定制的角度體現(xiàn)了平臺(tái)和客戶之間,在當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境中的營(yíng)銷趨勢(shì),是一個(gè)傳播較為成功的showcase
    • Vivian
      品牌大手筆的投入,延續(xù)音樂風(fēng)格,與喜愛音樂的消費(fèi)者持續(xù)共鳴。
    • 珂兒
      持續(xù)打造百事可樂與潮流音樂捆綁的品牌心智。
    • 周建影
      品牌與年輕受眾之間的情感聯(lián)結(jié)與價(jià)值觀共鳴不強(qiáng)傳播不夠
    • 韓曉華 Airy
      百事一直堅(jiān)持音樂這條路,從之前的大歌星到現(xiàn)在的推出新人,是滿值的做下去的一個(gè)品牌ip,不過在內(nèi)容創(chuàng)新上可以再多一些不同的形式。
    • 蔣瀟瓊
      這個(gè)項(xiàng)目是不是應(yīng)該報(bào)校園營(yíng)銷的板塊啊,沒啥事件感?
    • 李宗勳 Nick Lee
      比較偏向娛樂營(yíng)銷, 項(xiàng)目大內(nèi)容豐富但在執(zhí)行上的創(chuàng)意性比較常規(guī)
    • 張超
    • 空手
      大品牌的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
    • 翁志高 IVANWENG
      常規(guī)操作。沒啥亮點(diǎn)。
    • 胡揚(yáng)曉
      品牌與其年輕受眾之間基于情感聯(lián)結(jié)與價(jià)值觀共鳴的雙向奔赴
    • 很像是20年前的內(nèi)容
    • 戴帽子
      全憑流量不算事件。
    • 完成度高,整體缺乏創(chuàng)意亮點(diǎn)。
    • 佘凱
      執(zhí)行還不錯(cuò),話題性上加強(qiáng)會(huì)更好
    • 蚊子
      創(chuàng)意和內(nèi)容都比較常規(guī),缺乏事件性和自傳播力。
    更多
    營(yíng)銷單元-整合營(yíng)銷類
    • 目標(biāo)受眾精準(zhǔn),精準(zhǔn)捕捉當(dāng)下年輕人的興趣所在,調(diào)動(dòng)消費(fèi)者情緒,內(nèi)容營(yíng)銷到位,總曝光量、專輯播放量、俱樂部視頻播放量等數(shù)據(jù)都非常亮眼,執(zhí)行完整制作精美。
    • 百事出品,李榮浩等眾星站臺(tái)。千所大學(xué)聯(lián)合舉行校園歌唱大賽,輻射面極廣,效果甚好。
    • 楊昊翔 Kent
      很成熟、很完整的整合營(yíng)銷
    • 整體都非常出色!
    • 百事可樂「渴望就可能·音樂季」通過多維度的創(chuàng)新營(yíng)銷策略,成功與Z世代年輕消費(fèi)者建立了深厚的情感連接?;顒?dòng)不僅在線上形成了廣泛的傳播效應(yīng),線下也通過音樂節(jié)、演唱會(huì)等多種形式,為年輕人提供了豐富的體驗(yàn)場(chǎng)景。但活動(dòng)在內(nèi)容創(chuàng)新上仍有提升空間,部分環(huán)節(jié)略顯套路化,缺乏足夠的驚喜感。
    • 百事音樂季,燃動(dòng)青春夢(mèng)想,創(chuàng)意滿分
    • 通過一系列創(chuàng)新的音樂營(yíng)銷活動(dòng),成功地與年輕一代建立了深刻的情感聯(lián)系。
    • 陳娟玲 博士
      通過音樂營(yíng)銷加強(qiáng)與年輕消費(fèi)者的連接,將多方資源整合,為品牌活動(dòng)增加關(guān)注度與影響力。
    • 陳健 Jackie Chan
      整合信息明確
    • 環(huán)環(huán)相扣,展現(xiàn)品牌態(tài)度。
    • 框架大,執(zhí)行到位。
    • 音樂賽事晉級(jí)表演+明星加持,大制作大投入在宣傳上容易打出熱度但內(nèi)容創(chuàng)新不夠
    • 關(guān)鍵是資源,用資源造就了這個(gè)項(xiàng)目
    • 阿虎頭
      制作好,圈層綁定深入
    • 黃偉
      長(zhǎng)于短視頻平臺(tái)的絕佳節(jié)目形式
    • 志玲
      音樂晉級(jí)賽的形式,快速吸引了年輕群體
    • 大制作,有傳播
    • 康迪
      這一票投給項(xiàng)目的持續(xù)與堅(jiān)持。
    • 周建影
      創(chuàng)意年輕化,破圈傳播弱
    • 成熟完整的打法,真正和年輕人玩在了一起,擦出火花。
    • 賀克剛
      整體有些平
    • 空手
      大制作,
    • 作為百事可樂來說,這是一個(gè)平庸的創(chuàng)意
    • 建議補(bǔ)充更具體的數(shù)據(jù)分析和案例追蹤,提升案子的影響力
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