靈銳互動 x DST 地上鐵 | 品牌戰(zhàn)略煥新

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舉報 2022-09

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“ 地上鐵于2015年成立至今，致力于提供新能源物流車全價值鏈的一站式服務及解決方案。在業(yè)務迅速發(fā)展的同時，地上鐵的業(yè)務版圖不斷擴展，在資本市場也取得了亮眼的成績，而面向的受眾也愈加多元。 ”

· 01 - 項目背景 ·

地上鐵品牌戰(zhàn)略煥新是靈銳互動在2022年介入的一個B to B品牌項目。地上鐵，實際上是提供新能源物流車的全鏈條綜合型服務企業(yè)，服務的客戶群體是像京東、順豐等快遞物流公司。

地上鐵在業(yè)務迅速發(fā)展的同時，業(yè)務版圖也在不斷擴展，在資本市場也取得了亮眼的成績，而面向的受眾也愈加多元。隨著新發(fā)展階段的到來，由數(shù)字化運營轉向智能化運營的地上鐵，在當下需要藉由品牌層面的梳理，進一步明確自身的定位與角色，清晰展現(xiàn)自身核心優(yōu)勢，為未來的品牌建設指明發(fā)展方向。

· 02 - 項目洞察 ·

作為此行業(yè)領域的領頭羊，地上鐵率先在行業(yè)內布局，掌握著最前沿的市場信息、用戶需求分析，以及對相關業(yè)務拓展方向的把控。在其業(yè)務不斷升級、版圖拓展的同時，需面向的受眾也越來越多元，而企業(yè)名稱的局限容易讓用戶群體對地上鐵抱持片面的認知，加上沒有明確的品牌定位，傳播未能統(tǒng)籌管理，導致G端、B端和C端受眾對地上鐵的認知模糊和錯位。

· 03 - 解決方案 ·

為了幫助地上鐵品牌完善其業(yè)務表述，樹立明確的企業(yè)形象、品牌理念，更清晰的展現(xiàn)自身優(yōu)勢，指明品牌未來的的建設傳播方向。我們通過前期的內外部調研、對競品的分析和借鑒、結合地上鐵自身的核心優(yōu)勢，重塑了地上鐵的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，為地上鐵找到了清晰的品牌定位 - 簡而有道，并定義出對不同受眾的傳播訊息架構。