統(tǒng)一小茗同學“碼”上開蓋——一物一碼案例
客戶背景：
統(tǒng)一企業(yè)中國控股有限公司為亞洲最大的食品及飲料企業(yè)集團之一，集團內擁有40多個品牌，包含果汁、茶飲、綜飲、咖啡、水、乳飲、食品等，其中飲品品牌就有近30多個。
客戶的需求：
1. 有效接觸自己的消費者：生產商需要更加直接接觸消費者的渠道和可參考的數(shù)據(jù)信息。
2. 及時的信息數(shù)據(jù)反饋：大多中小型超市還有待數(shù)據(jù)化，一旦數(shù)據(jù)化完成，整個產業(yè)鏈將會一飛沖天。渠道促銷響應及時，更易使快消企業(yè)掌握市場良機。
3. 累積忠誠的有效渠道：現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時代，消費者的需求就是一切，品牌需有效的累積消費者忠誠度。
4. 精準的廣告投入：傳統(tǒng)硬廣投入較大，藉由正確的互聯(lián)網(wǎng)宣傳，方可更進一步提升推廣效能。
項目介紹 :
以一物一碼方案為運行核心：
1.賦予每一個飲料二維碼：以唯一二維碼（一物一碼）為載體，鏈接消費者和品牌, 搜集大數(shù)據(jù)進行快速的數(shù)據(jù)庫建立。
2.以掃碼率作為判斷數(shù)據(jù)：根據(jù)消費者數(shù)據(jù)，實時分析市場趨勢，直接洞悉消費者習性。
3.微信公眾號平臺：根據(jù)市場趨勢，在平臺上進行促銷活動，再用禮品兌換等會員機制，刺激消費者回流。
解決方案：
1. 以唯一二維碼（一物一碼）為突破口，幫助傳統(tǒng)快消行業(yè)準確搜集消費者數(shù)據(jù)。
唯一二維碼（一物一碼）的掃碼數(shù)據(jù)一碼多用
(1)出產時可作為企業(yè)追蹤產品物流使用，進行防偽溯源。
(2)販售時，可作為品牌和消費者的雙向傳送門，品牌將促銷活動，會員信息，活動規(guī)則等傳送給消費者，消費者則將自身信息（用戶畫像），購買信息（買了多少，在哪里買，通過什么渠道買）反饋給品牌。
(3)促銷時，將二維碼作為積分兌獎的渠道，是消費者進行活動參與和禮品兌換，并促進消費者回流購買。
2. 大量碼包進行系統(tǒng)化管理
碼包通過伺動研發(fā)的CRM平臺，LMP(Loyalty Manage Platform)，可讓企業(yè)自助化進行管理，系統(tǒng)化上傳碼包，掃碼信息查詢，店鋪查詢和生產查詢等。
3. 實時的信息反饋，及時的市場決策
以伺動研發(fā)的移動大數(shù)據(jù)可視化平臺【動量智碼】，實時查看市場數(shù)據(jù)，企業(yè)可以根據(jù)平臺提供的信息了解掃碼行為和其活動參與情況，定期寄發(fā)自動化報表，通過數(shù)據(jù)分析找出偏離常態(tài)行為的顧客帳戶，對異常進行監(jiān)控與提醒，防堵貓膩行為。
4.有效的忠誠度積累和精準的廣告投放
以微信公眾號作為消費者和品牌的溝通平臺，消費者可在平臺上注冊成為會員，進行積分兌換和禮品兌換，同時體驗平臺上的抽獎活動，如有異常問題，也可直接在平臺上反饋；而品牌可以藉由微信平臺積累粉絲（即積累忠誠度），根據(jù)消費者注冊的資料，去評估促銷活動的設計，另外在平臺上的消息推送，可直接到達消費者，實施精準廣告投放，同時大大降低廣告投入的成本。
使用成果展示 :
通過伺動規(guī)劃多元的會員活動與 CRM 運營服務，小茗同學“碼”上開蓋活動于2016年4月上線至同年9月，僅5個月，于各方面都有卓越成效
1.流量數(shù)據(jù)表現(xiàn)：
(1)累積微信粉絲130萬余人，相比活動開始前同比增長843%。
(2)活動超過400萬掃碼人數(shù)。
(3)搜集顧客信息近400萬掃碼瓶數(shù)。
2.活動營銷表現(xiàn)：
(1)線上互動--49.4萬人參與過抽獎，占微信粉絲的38%
(2)活動幣抽獎--22.5萬人參與過抽獎，人均參與7.7次
(3)線上互動環(huán)節(jié)--27.5萬人參與過SP，人均參與12次
(4)活動幣兌禮--0.0萬人參與過兌禮，人均兌禮1.9次
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