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海昌×英雄聯(lián)盟:守護眼底星光

舉報 2022-08

守護眼底星光,英雄聯(lián)盟海昌戰(zhàn)隊出擊!


以年輕立態(tài)度
情感共振占領心智,打造跨界組合的最佳拍檔

2022年8月,海昌隱形眼鏡聯(lián)手英雄聯(lián)盟,推出了英雄聯(lián)盟·星之守護者全系列聯(lián)名款產(chǎn)品,其中包含主打產(chǎn)品“星眸異想”系列彩瞳,以及Bluebuff藍片和多功效護理液。 

1-海昌英雄聯(lián)盟聯(lián)名款彩瞳.jpg2-海昌英雄聯(lián)盟全品類聯(lián)名.jpg

一邊是隱形眼鏡權威品牌,一邊是國民電競IP,當海昌的“悅己”態(tài)度與英雄聯(lián)盟·星之守護者的守護決心相碰撞,海昌以「守護眼底星光」為聯(lián)名主題,輸出「最海昌」的品牌態(tài)度,實現(xiàn)了品牌與用戶目光的“雙向奔赴”。二者的跨界除了帶給消費群體一種“雙廚狂喜”的潮玩趣味感之外,這一次跨界的底層理性邏輯則是搭載IP內(nèi)容建立用戶情感連接。

何種內(nèi)容能夠激發(fā)用戶情感?最常見的便是音樂,文學,影視,再到如今Z世代的青春與精神文化——電競游戲。在2.6億Z世代人群成為消費核心群體的趨勢下,電競游戲由小眾文化逐步邁向主流平臺,電競行業(yè)亦整體趨向成熟穩(wěn)定。

海昌也因此抓住新消費浪潮,選擇電競游戲這一領域回應Z世代消費偏好。其與電競圈層建立情感連接的本質(zhì)邏輯,是搭載大熱IP完成了消費場景的升級:一片薄薄的隱形鏡片本身不具備故事,但當消費者佩戴上彩瞳后化身“星守”角色,開啟“英雄之旅”,便開始為產(chǎn)品賦予情節(jié)和內(nèi)容,通過情感賦能實現(xiàn)品牌增長,從而強化用戶認知、收獲品牌的身份認同。

3-主K.jpg

 

以矩陣拓廣度
強力曝光加持,創(chuàng)意傳播多渠道全線覆蓋

在以情感構建的連接通道中,品牌要迅速跟上傳播內(nèi)容,讓產(chǎn)品與消費者之間的溝通對話能夠言之有物、有話可聊。海昌x英雄聯(lián)盟聯(lián)名產(chǎn)品便是通過線上線下多渠道矩陣完成了一次產(chǎn)品與消費者之間的趣味對話。

輿論平臺始終是品牌破圈的關鍵所在。針對本次英雄聯(lián)盟聯(lián)名產(chǎn)品的推廣,海昌在外圍的微博、小紅書、抖音、B站等年輕群體聚集的社交平臺,精準選取內(nèi)容創(chuàng)造力強大的美妝、電競類kol預埋內(nèi)容,提前造勢預熱,并在Big Day的官方發(fā)布后持續(xù)進行內(nèi)容投放,通過仿妝cos、美妝、玩家開箱種草等等花式內(nèi)容擴大傳播聲量。

此次外圍推廣共收獲251位達人強勢安利,曝光量達1.6億+,互動量180萬+,覆蓋粉絲數(shù)2億+。

4-達人分享安利.jpg

特別是許佳琪、程瀟、曾可妮等一眾藝人明星的開箱種草傳播行為,為英雄聯(lián)盟聯(lián)名產(chǎn)品火熱造勢,將聯(lián)名款推至關注焦點。熱度疊加效應也使得相關話題“英雄聯(lián)盟海昌戰(zhàn)隊出擊”一躍登上微博熱搜榜第6名,斬獲4000萬+的曝光量,聯(lián)名相關話題更獲得了1.2億+的閱讀次數(shù),2.6萬+的討論次數(shù),足見打透圈層后疊buff一般的效果成功推動了聯(lián)名產(chǎn)品傳播效應的最大化。

17位藝人在微博、小紅書的花式種草,覆蓋了2280萬+的粉絲人群,收獲45萬+的互動量,將海昌與英雄聯(lián)盟的聯(lián)名事件推向新的熱度高峰。

5-許佳琪、曾可妮、程瀟等藝人種草.jpg1664514407358450.jpg

與此同時,海昌在多個媒體平臺持續(xù)發(fā)力,在微信朋友圈的精準投放,以及在抖音、微博、美圖秀秀等社交平臺開屏,多個陣地合力形成推廣矩陣,總曝光2.23億+,覆蓋人群約8500萬,點擊量479萬+,助推英雄聯(lián)盟聯(lián)名產(chǎn)品迅速呈現(xiàn)出刷爆圈層、攻占屏幕的推廣熱度。

7-線上開屏暴擊.jpg8-朋友圈點擊廣告_副本.jpg

此外,海昌在線下戶外硬廣的投放上也完成了一波強勢吸睛。品牌以全國多城的核心商業(yè)體為傳播路徑,在北京各大商圈、上海新天地、杭州湖濱商圈、深圳萬象城等5大城市潮流商圈,11城核心交通樞紐,23個核心地鐵站點,351個影院點位等城市核心潮流聚集地投放聯(lián)名產(chǎn)品線下硬廣,1.53億+次曝光讓此次聯(lián)名事件再一次在全國范圍內(nèi)擴大聲勢。

9-戶外地廣.jpg

這樣一套線上線下全方位的組合創(chuàng)意營銷打法使得海昌迅速占領用戶心智,推動聯(lián)名產(chǎn)品在年輕人刷手機、線下出行的每一處都真正做到了“目之所及皆可見”,多渠道廣覆蓋地形成了認知合力。營銷勢能的積累最終爆發(fā)出強大動力,使聯(lián)名產(chǎn)品始終站在大眾熱點中心。

 

以走心掘深度
從眼到心,回應玩家需求打透破圈

對于年輕群體來說,以產(chǎn)品外在吸引其視線、抓住其好奇心并非難事,然而如何走入Z世代專注自我的內(nèi)心世界、怎樣進入電競玩家心靈層面,如何通過獲取用戶共鳴以建立品牌認知,則是品牌最需關注的跨界要點。

因此,比起單純注重流量覆蓋,不如像海昌的選擇一樣,精準地打透一個流量池,深入電競圈層。

海昌本次跨界的拓展深度,首先體現(xiàn)在產(chǎn)品端的“入眼”上。星眸異想系列彩瞳在設計層面極具誠意,每款花色一一對應阿貍、卡莎、佐伊、薩勒芬妮、阿卡麗5位星之守護者英雄角色,并在細節(jié)上為用戶帶來驚喜。比如“甜心阿貍棕”款日拋在鏡片中加入了九尾妖狐阿貍這一角色的專屬愛心元素,巧妙貼合阿貍的英雄技能“魅惑妖術”。這些走心設計不僅是美妝層面的巧思,也是喚起電競玩家親切感、共創(chuàng)品牌記憶的行為。

10-“甜心阿貍·棕”款彩瞳.jpg

再說到營銷端的“走心”,海昌這次跨界也完成得相當“實在”。通過與2022 LPL季后賽虎牙官方直播間深度合作,海昌直面電競人群做有效溝通,以直播間banner、彈幕抽獎、口播等多種露出形式使產(chǎn)品完美融入新消費場景,垂直聚焦,看播量總計3.41億+,最終達成了扎根圈層的深度破圈。

11-海昌虎牙深度合作.png12-虎牙直播間海昌露出_副本.jpg

 

以實力定角度
品質(zhì)+格調(diào),品牌聚積勢能“只為悅己眼色”

推動品牌最終走入跨界決勝局的關鍵,在于產(chǎn)品自身的核心硬實力。這是品牌撬動傳播力的錨點,更是海昌差異化打造的品牌壁壘。

海昌布局兩岸生產(chǎn)基地,自有工廠+自主研發(fā)生產(chǎn)力量的“硬核”配置凝聚成了品牌護城河,也是讓海昌能夠持續(xù)保持著每年至少上市6至8個全新系列的產(chǎn)品更新速度的重要基石。并且,海昌采用的是目前國際一流的全數(shù)字化生產(chǎn)線,擁有AOI/CNC及激光雕刻等前沿設備,特別是其應用于彩瞳制作的獨家專利“光耀5D色彩”技術,利用光線反射、折射原理模擬眼睛與光線的自然互動,并采用蟬翼級微米色粉和亞洲特調(diào)色彩,打造更為立體通透的彩瞳顏色,并以“光變油墨”呈現(xiàn)更為細膩的顯色效果。

13-光耀5D專利技術.jpg

同時,海昌始終秉承時尚多元的設計理念,融合游戲、影視、音樂等潮流文化打造產(chǎn)品,推出了國潮“東方瞳色”、“星眸追光”等系列彩瞳;并且,在此次跨界電競圈層之前,海昌已連續(xù)三年與LINE FRIENDS等潮流文化品牌聯(lián)合推出聯(lián)名款及限量款產(chǎn)品,始終將品牌置身年輕語境中,積極回應當前核心消費群體的“悅己”消費主張,以年輕化的品牌態(tài)度打造“只為悅己眼色”的Z世代審美產(chǎn)品。

14-以往聯(lián)名產(chǎn)品圖.jpg15-海昌星眸追光系列產(chǎn)品.jpg

深耕隱形眼鏡行業(yè)三十余年,海昌始終在擁抱變化。將創(chuàng)新思維應用于研發(fā)、設計、數(shù)字電商等領域,依靠強大的科研實力不斷進行產(chǎn)品迭代,并通過IP跨界等營銷動作高效刷新用戶認知,海昌品牌觸達用戶同溫層的同時,也成功實現(xiàn)了品效合一。


結語

復盤海昌這次的跨界玩法,重點在于其充滿趣味與看點的多維度營銷邏輯。在花樣迭出的跨界營銷中,所有品牌都在尋求突破口,而瞄準圈層并不難,難的是如何打透圈層、觸達圈層中的潛在用戶。

在消費升級的大趨勢下,垂類聚焦Z世代這一消費主力群體的情感需求與消費主張,促成了品牌愈發(fā)注重細分市場。而這一次海昌選擇切入電競賽道,便是有效回應了年輕用戶悅己消費的需求。

海昌充分挖掘Z世代深層訴求,聯(lián)手國民電競IP,在用戶心智上建立情感連接、在溝通渠道上輸出傳播矩陣、在傳播覆蓋之下深度根植圈層,最終以品牌硬實力作為撬動傳播的著力點,從而打通產(chǎn)品端、營銷端、消費端的閉環(huán),通過各個環(huán)節(jié)凝聚而成的品牌勢能持續(xù)發(fā)力,有效激活了用戶群體的關注,使品牌進入新的增長邏輯。


數(shù)英獎案例展示

數(shù)英獎參賽項目說明 - HYDRON 海昌,品牌/廣告主

【背景與目標】

1、品牌心智:身為專注隱形眼鏡30年的國際化品牌,海昌早在1985年就將軟性隱形眼鏡引入中國市場。多年耕耘之下,海昌在2009年起就穩(wěn)居產(chǎn)量產(chǎn)值及市場占有率的頭部。2.年輕化需求:因此對于如今的海昌來說,最重要的并不是促銷量,而是在以品牌年輕化為目的的前提下,與新青年消費群體做更多情感溝通,讓其逐步對海昌建立起“有趣”“會玩”的年輕化標簽,通過為產(chǎn)品賦予不同的故事和內(nèi)容,以情感賦能實現(xiàn)品牌增長,從而強化用戶認知、收獲品牌的身份認同。

【洞察與策略】

一邊是隱形眼鏡權威品牌,一邊是國民電競IP,當海昌的“悅己”態(tài)度與英雄聯(lián)盟·星之守護者的守護決心相碰撞,海昌以「守護眼底星光」為聯(lián)名主題,輸出「最海昌」的品牌態(tài)度,實現(xiàn)了品牌與用戶目光的“雙向奔赴”。二者的跨界除了帶給消費群體一種“雙廚狂喜”的潮玩趣味感之外,這一次跨界的底層理性邏輯則是搭載IP內(nèi)容建立用戶情感連接。
何種內(nèi)容能夠激發(fā)用戶情感?最常見的便是音樂,文學,影視,再到如今Z世代的青春與精神文化——電競游戲。在2.6億Z世代人群成為消費核心群體的趨勢下,電競游戲由小眾文化逐步邁向主流平臺,電競行業(yè)亦整體趨向成熟穩(wěn)定。海昌也因此抓住新消費浪潮,選擇電競游戲這一領域回應Z世代消費偏好。其與電競圈層建立情感連接的本質(zhì)邏輯,是搭載大熱IP完成了消費場景的升級:一片薄薄的隱形鏡片本身不具備故事,但當消費者佩戴上彩瞳后化身“星守”角色,開啟“英雄之旅”,便開始為產(chǎn)品賦予情節(jié)和內(nèi)容,通過情感賦能實現(xiàn)品牌增長,從而強化用戶認知、收獲品牌的身份認同。

【創(chuàng)意闡述】

2022年8月,海昌隱形眼鏡聯(lián)手英雄聯(lián)盟,推出了英雄聯(lián)盟·星之守護者全系列聯(lián)名款產(chǎn)品,其中包含主打產(chǎn)品“星眸異想”系列彩瞳,以及Bluebuff藍片和多功效護理液。
在以情感構建的連接通道中,品牌要迅速跟上傳播內(nèi)容,讓產(chǎn)品與消費者之間的溝通對話能夠言之有物、有話可聊。海昌x英雄聯(lián)盟聯(lián)名產(chǎn)品便是通過線上線下多渠道矩陣完成了一次產(chǎn)品與消費者之間的趣味對話。
輿論平臺始終是品牌破圈的關鍵所在。針對本次英雄聯(lián)盟聯(lián)名產(chǎn)品的推廣,海昌在外圍的微博、小紅書、抖音、B站等年輕群體聚集的社交平臺,精準選取內(nèi)容創(chuàng)造力強大的美妝、電競類kol預埋內(nèi)容,提前造勢預熱,并在Big Day的官方發(fā)布后持續(xù)進行內(nèi)容投放,通過仿妝cos、美妝、玩家開箱種草等等花式內(nèi)容擴大傳播聲量。
此次外圍推廣共收獲251位達人強勢安利,曝光量達1.6億+,互動量180萬+,覆蓋粉絲數(shù)2億+。
對于年輕群體來說,以產(chǎn)品外在吸引其視線、抓住其好奇心并非難事,然而如何走入Z世代專注自我的內(nèi)心世界、怎樣進入電競玩家心靈層面,如何通過獲取用戶共鳴以建立品牌認知,則是品牌最需關注的跨界要點。
因此,比起單純注重流量覆蓋,不如像海昌的選擇一樣,精準地打透一個流量池,深入電競圈層。
海昌本次跨界的拓展深度,首先體現(xiàn)在產(chǎn)品端的“入眼”上。星眸異想系列彩瞳在設計層面極具誠意,每款花色一一對應阿貍、卡莎、佐伊、薩勒芬妮、阿卡麗5位星之守護者英雄角色,并在細節(jié)上為用戶帶來驚喜。比如“甜心阿貍棕”款日拋在鏡片中加入了九尾妖狐阿貍這一角色的專屬愛心元素,巧妙貼合阿貍的英雄技能“魅惑妖術”。這些走心設計不僅是美妝層面的巧思,也是喚起電競玩家親切感、共創(chuàng)品牌記憶的行為。
再說到營銷端的“走心”,海昌這次跨界也完成得相當“實在”。通過與2022 LPL季后賽虎牙官方直播間深度合作,海昌直面電競人群做有效溝通,以直播間banner、彈幕抽獎、口播等多種露出形式使產(chǎn)品完美融入新消費場景,垂直聚焦,看播量總計3.41億+,最終達成了扎根圈層的深度破圈。

【結果與影響】

項目總曝光超10億,覆蓋共計4億人群,官方話題瀏覽數(shù)超3.5億+。通過抖音微博微信8大社交娛樂APP精準觸達,強勢導流,點擊量總計超445w+;17位藝人花式種草,超300+達人激情安利;聯(lián)合14家品牌跨界聯(lián)動,集結“上分”;300+含央媒在內(nèi)媒體報道點贊,口碑一路領跑;20個城市商圈、地鐵線下廣告大幅曝光,實現(xiàn)了品牌聲量的多維度滲透。
復盤海昌這次的跨界玩法,重點在于其充滿趣味與看點的多維度營銷邏輯。在花樣迭出的跨界營銷中,所有品牌都在尋求突破口,而瞄準圈層并不難,難的是如何打透圈層、觸達圈層中的潛在用戶。
在消費升級的大趨勢下,垂類聚焦Z世代這一消費主力群體的情感需求與消費主張,促成了品牌愈發(fā)注重細分市場。而這一次海昌選擇切入電競賽道,便是有效回應了年輕用戶悅己消費的需求。
海昌充分挖掘Z世代深層訴求,聯(lián)手國民電競IP,在用戶心智上建立情感連接、在溝通渠道上輸出傳播矩陣、在傳播覆蓋之下深度根植圈層,最終以品牌硬實力作為撬動傳播的著力點,從而打通產(chǎn)品端、營銷端、消費端的閉環(huán),通過各個環(huán)節(jié)凝聚而成的品牌勢能持續(xù)發(fā)力,有效激活了用戶群體的關注,使品牌進入新的增長邏輯。

項目信息
品牌/廣告主
HYDRON 海昌
HYDRON 海昌

營銷機構

Branding/Design Agency 品牌/設計機構
嘉揚傳媒
Full-Service Agency 全案代理商
嘉揚傳媒

參與者

 
數(shù)英評分
7.7
我的評分
謝謝
數(shù)英評分
7.7
我的評分
    參賽企業(yè)
    品牌
    參賽類別

    營銷單元-跨界營銷類(入圍)

    營銷單元-整合營銷類(入圍)

    終審評委(金、銀、銅評級全部顯示,無獎評級僅顯示帶評語者)
    營銷單元-跨界營銷類
    • 楊翌可
      跨界有效,鏈路完整
    • 楊不壞
      隱形眼鏡大多是年輕用戶,很可能女性用戶更多,所以這一類年輕化是有必要的,將“隱形”的隱形眼鏡潮品化,或許還可以跨界更多IP。
    • 洞察好,游戲生態(tài)撬動完整
    • 結合點很棒,執(zhí)行有點可惜
    • 老泡
      美萌颯,就夠了
    • 可可愛愛,科技炫酷,每個人的內(nèi)心都有自己的風格,和游戲聯(lián)名吸引更多的用戶群體
    • 設計不錯
    • 充滿趣味與看點的多維度營銷邏輯,打透圈層、觸達圈層中的潛在用戶
    • 視覺表現(xiàn)到位
    • 婷婷
      圈層電競游戲很好回應了Z時代的偏好,搭載大勢IP升級消費場景,精準打投流量池,實現(xiàn)擴域營銷。傳播上品牌態(tài)度價值層面沒有很好體現(xiàn), 年輕化還是聚焦表象。
    • 與游戲IP的結合,讓產(chǎn)品的場景更加直觀動人
    • Judy
      視覺不錯,精神部分可以在傳播時再突出些,這樣抓完粉絲群體后會留下品牌沉淀。
    • 在這次的跨界合作中可以看出品牌年輕化的做法,通過與國民電競IP合作撬動新圈層消費,喚醒年輕用戶心智,并通過全矩陣的營銷帶動品牌出圈了,可以看出在跨界營銷上做出了1+1>2的效果
    • 吳兆華 Jamo
      雙向奔赴的雙贏跨界。
    • 李宜聰 Max Li
      游戲幾乎是所有品牌跨界時的第一選擇,但能將自身產(chǎn)品點與IP強結合,且讓兩邊消費圈層都愿意為其買單的風毛麟角,海昌這波很用心。
    • 康迪
      常規(guī)
    • 比較常見的跨界
    • 文華
      聲量浩大,IP借勢到位。
    更多
    營銷單元-整合營銷類
    • 孫來春
      非常成熟的廣告制作,與LOL的聯(lián)合切入點也非常合適,品牌年輕化效果明顯,也讓消費者有購買的欲望。
    • 張東
      視覺呈現(xiàn)美感在線
    • 陳陶琦 Ronnie
      IP利用點與產(chǎn)品賣點及人群契合度高,整體整合度高
    • 楊翌可
      受眾精準觸達,跨界IP比較有實效性,執(zhí)行表現(xiàn)也很出色
    • 用戶群體抓得準,視覺表現(xiàn)到位
    • 整體聲量是大的,視覺呈現(xiàn)也做得很到位,對于海昌這樣的老品牌來說,無疑是進入年輕化群體的一次成功嘗試。 但是在內(nèi)容結合度上,感覺可以再思考“究竟什么樣的聯(lián)動結合”才會更有創(chuàng)意,而不是單純的視覺產(chǎn)品粗暴疊加在一塊;可以考慮玩法更創(chuàng)新。
    • 程振華
      用戶群體抓得準,視覺表現(xiàn)也到位。
    • 馬馳
      目標用戶精準,傳播形式很多元,線上幾乎涵蓋了目前主流的社交媒體,線下重點商圈,不同媒體內(nèi)創(chuàng)意表現(xiàn)的內(nèi)容也比較一致,比較完整的整合營銷案例。
    • 一次中規(guī)中矩的IP聯(lián)名。
    • 陳娟玲 博士
      亮眼的IP視覺,精準打動年輕用戶
    • 蔣瀟瓊
      ip非常好,營銷打法很常規(guī)
    • 老泡
      很美很養(yǎng)眼,看完有購買的沖動
    • 丁璐
      視覺效果做的很不錯
    • 金鑫 Ryan Jin
      深入、完整的IP合作,希望看到更多創(chuàng)意的力量。
    • 張晨
      蹭IP,沒啥新意
    • 郭磊
      很標準的IP合作打法
    • 翁志高
      這個cobranding真的是大可不必,太硬了。
    • 完整有余,亮點難尋。
    • 吳亞柳
      品牌契合IP特點,精準利落的傳播,執(zhí)行的綜合水準有待提升。
    更多
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