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五菱宏光×小紅書:C位出道的“國民神車”

舉報 2020-12

原標題:C位出道的“國民神車”和霸榜熱搜TOP1的“膠原霜”

隨著消費新潮流的到來,如何找到撬動增長的支點,已經(jīng)成為眾多品牌營銷的核心。一些傳統(tǒng)品牌開始率先破局,嘗試品牌營銷的新思路。

作為品牌營銷的重要伙伴,小紅書見證了這些品牌的成長與蛻變。

誰能想到,傳統(tǒng)車企五菱宏光繼秋名山神車梗之后,會憑借顏值再度成為“國民神車”。在小紅書的助力下,五菱宏光推出的新品“MINIEV”C位出道,成為全網(wǎng)熱議的爆款神車,本土月銷量超越特斯拉,小紅書站內(nèi)品牌搜索量躍居行業(yè)No.1,品牌熱度提升669倍,并且讓五菱宏光品牌與時尚、年輕的關(guān)鍵詞聯(lián)系在一起,全新的的品牌形象深入人心。

五菱宏光是如何借助小紅書煥發(fā)新生,快速找到品牌營銷新思路的呢?


與年輕人共同潮創(chuàng)破圈,銷量和搜索量行業(yè)雙冠

五菱宏光×小紅書:C位出道的“國民神車”
WULING / 人民五菱 有你更牛

傳統(tǒng)車企品牌五菱宏光“人民需要什么,五菱就造什么”的口號為大家熟知。在消費者愈發(fā)年輕化大趨勢下,汽車行業(yè)原本以大曝光+垂直媒體滲透為主的傳統(tǒng)營銷模式受到挑戰(zhàn),無法讓年輕用戶買賬。

于是在瞄準年輕用戶的MINIEV推出之際,五菱宏光和小紅書就如何快速沉淀內(nèi)容資產(chǎn)、與用戶深度互動、提升全站熱度,最終影響消費決策達成共識。

基于小紅書站內(nèi)用戶洞察數(shù)據(jù),五菱宏光MINIEV以“潮流外觀”貼近年輕人消費需求,抓住TA們喜歡限量的心理,發(fā)起了一場與年輕人共同完成的潮裝盛事。

五菱宏光×小紅書:C位出道的“國民神車”
五菱宏光×小紅書:C位出道的“國民神車”五菱宏光×小紅書:C位出道的“國民神車”
潮裝活動 

小紅書站內(nèi)首發(fā)“潮裝活動”,同時KOL筆記種草話題導(dǎo)流,配合開屏廣告與信息流廣告,抓住用戶注意力。借助小紅書站內(nèi)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+效果廣告雙加持,讓潮裝話題熱度持續(xù)飆升。

五菱宏光×小紅書:C位出道的“國民神車”

后續(xù),線下承接線上話題,五菱宏光與小紅書共同發(fā)布REDesign聯(lián)名款,發(fā)起“裝出腔調(diào)”百位車主潮車展,小紅書聯(lián)名款C位展出,引發(fā)第二輪話題熱議。繼而產(chǎn)生更多UGC,回流小紅書,吸引更多用戶參與話題,形成話題傳播的閉環(huán)。

傳播期間,五菱宏光的品牌搜索量一度躍升至小紅書站內(nèi)行業(yè)No.1,品牌熱度提升669倍,品牌廣告+筆記曝光超2.4億次。五菱宏光MINIEV與小紅書聯(lián)手成功出圈,也為更多傳統(tǒng)品牌年輕化營銷提供了優(yōu)質(zhì)范本。


助力品牌煥新與營銷破局,持續(xù)注入長青生命力

新營銷時代,品牌營銷思路被重新定義,品牌也不再拘泥于單一的營銷模式。對于成熟品牌來說,通過小紅書與新興消費力建立溝通、情感互聯(lián),達成品牌升級或煥新,日益成為營銷必選動作之一。

小紅書作為年輕潮流人群的聚集地,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的發(fā)源地,與“真誠分享”的平臺,也已成為有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并且能夠產(chǎn)生符合用戶需求內(nèi)容的品牌成長沃土。未來,更多的品牌將借助小紅書寶藏沃土,保持活力,傲然長青。


(本文來源于2020年12月-2021年3月小紅書站內(nèi)數(shù)據(jù)和五菱宏光MINIEV品牌方數(shù)據(jù) )


創(chuàng)作人員名單

白泉、多莉、光明、REDesign

數(shù)英獎參賽項目說明 - 小紅書商業(yè)動態(tài),其他

【背景與目標】

行業(yè)維度:汽車營銷已逐步從前端曝光+垂直滲透的傳統(tǒng)思路,向用戶價值累積的時代過渡。在消費者年輕化的大趨勢下,如何與用戶共建品牌,成為每一個行業(yè)和企業(yè)都必須探討的課題。這既是挑戰(zhàn),又為汽車品牌破局出圈提供絕妙時機。
品牌維度:五菱宏光推出全新MiniEV車型,新能源車行業(yè)的平價親民力作。但國產(chǎn)新能源車行業(yè)競爭激烈,五菱以微型代步車切入市場,其調(diào)性、配置、科技等賣點皆不占優(yōu)勢,以產(chǎn)品力為主的傳播不具備說服力。
用戶維度:小紅書用戶70%以上是女性,而在傳統(tǒng)汽車營銷語境中,女性用戶對汽車技術(shù)知識敏感度低已成固有印象,但是,這恰恰成為小紅書眼中,本次營銷合作的破局關(guān)鍵。

【洞察與策略】

策略:刷新品牌視界觀
讓五菱宏光不再只是豪車背貼 而是真正可追逐的全新生活方式
1、打造現(xiàn)象,刷新形象。億級曝光+10萬互動+萬級漲粉。
2、官方下場,聯(lián)手炸場。引用平臺官方資源賦能產(chǎn)出合作結(jié)晶。
3、爆款牽頭,飛上枝頭。提升品牌在高端用戶中的接受度。

【創(chuàng)意闡述】

女生也愛國產(chǎn)車:小紅書聯(lián)合五菱打造潮創(chuàng)盛典,革新汽車傳播模式
線上話題陣地解放創(chuàng)作欲 官方定制爆品激發(fā)占有欲
STEP1:搭建“裝出腔調(diào)”內(nèi)容陣地并全面導(dǎo)流,讓用戶被優(yōu)質(zhì)作品全面包圍;以PUGC帶動UGC內(nèi)容累積,海量創(chuàng)意改裝擊中用戶少女心,全面撼動固有心智形象。
STEP2:小紅書官方設(shè)計廠牌首度聯(lián)名,夢幻聯(lián)動引發(fā)全網(wǎng)種草;融合小紅書設(shè)計風(fēng)格與REDesign視覺元素,官方團隊執(zhí)筆設(shè)計并產(chǎn)出實車,上街實拍。小紅書官方賬號站內(nèi)發(fā)布,炸出一眾用戶點贊評論,喜愛之情溢出全網(wǎng),量產(chǎn)呼聲持續(xù)高漲。
STEP3:五菱官方「潮創(chuàng)盛典」全國巡回展,小紅書C位領(lǐng)銜出道;聯(lián)名定制版小紅車獲得客戶高度認可,并于五菱官方線下全國巡回展覽中,C位領(lǐng)展,成為盛典的顏值擔(dān)當(dāng)。

【結(jié)果與影響】

站內(nèi)熱度超越傳統(tǒng)豪車品牌:活動期間,五菱站內(nèi)熱搜暴漲600倍,超越小紅書一眾傳統(tǒng)外資豪華品牌登頂,并在及后3個月穩(wěn)站站內(nèi)汽車熱搜榜首位置。
為品牌累積優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,長尾提升品牌影響力:活動吸引超過2500人參與,分享超過2500款不同的宏光Mini改裝車?;顒蛹昂?個月,品牌官號漲粉超過3萬。
改變銷售格局,提升高線城市銷售比重:不僅助力宏光Mini熱賣27萬臺,登頂全球新能源汽車銷量冠軍,更在合作后,讓車型在高線城市的銷售比重提升至40%。

 
數(shù)英評分
8.1
我的評分
謝謝
數(shù)英評分
8.1
我的評分
    品牌
    參賽類別

    創(chuàng)意單元-互動組-互動場景類(入圍)

    營銷單元-跨界營銷類(銅)

    終審評委(金、銀、銅評級全部顯示,無獎評級僅顯示帶評語者)
    創(chuàng)意單元-互動組-互動場景類
    • 柴逸飛
      擁擠的汽車市場,找到屬于自己的定位和人群,并且舒適與自己的定位是最好的。
    • 跨界合作很有趣,以年輕化的方式、內(nèi)容、產(chǎn)品有效的聚焦女性群體
    • 創(chuàng)意和媒體屬性結(jié)合貼切
    • 對于一般女生對于機器敏感度不高的情況下,選擇一種生活態(tài)度是可行的營銷方式,和小紅書平臺的結(jié)合展示也是一個有效的選擇。
    • 吳凡 Fan Ng
      nice
    • 黑一烊
      與小紅書跨媒介合作,聚焦年輕化女性群體
    • 萬物皆可小紅書,小紅書走出自己的跨界道路。
    • 張晨
      是個很好的營銷策略,目標和平臺精準
    • 互動在哪里?
    • 建議參加整合類,線下體驗對于該案例而言不是核心。
    更多
    營銷單元-跨界營銷類
    • 黃治中
      這是一個顛覆傳統(tǒng)汽車營銷思路的案例,通過符合小紅書的內(nèi)容屬性和用戶喜好,以視覺的喜好切入,再傳遞出小紅書分享者的生活方式表達,讓汽車品類在小紅書上以「包包、衣服」的方式傳播、種草,一定程度甚至促成了汽車從一個置產(chǎn)項目向高端消費品轉(zhuǎn)化的進程。
    • 刀姐doris
      環(huán)環(huán)相扣的一場跨界營銷,兩者都成為了贏家。
    • 五菱宏光本身自帶話題,小紅書也是種草自帶話題的社區(qū),兩者女性用戶的高度重合,使項目做的很契合,社區(qū)內(nèi)話題很足
    • 從小紅書熱搜話題切入,制造話題,熱點,增加曝光度,滿足年輕人自我個性的展示。
    • 柴逸飛
      五菱宏光就是為了炫。小紅書作為炫的平臺再適合不過。
    • 覃潔 Jessie Qin
      小紅書商業(yè)化找到宏光MINI來創(chuàng)新真的是讓人眼前一亮了,主要亮點也在于這款國產(chǎn)車的基因倒是非常適合小紅書,適合年輕人個性凸顯,玩的特性。整個 campgain也比較活潑。
    • 陳娟玲 博士
      五菱宏光Mini瞄準年輕人群,聯(lián)合小紅書這一帶貨種草平臺,根據(jù)其用戶特點,以“限量”、“改裝”、“潮流外觀”吸引大眾目光
    • Grace
      品牌這波成功引爆話題,讓五菱宏光mini潮流出圈!人群精準,讓很多年輕姑娘成功種草,年度新能源潮車
    • Elan Shou
      正確的平臺選擇,幫助品牌提升檔次和改變形象,客觀上主動選擇了新的更具消費實力的消費者。 案例的撰寫缺乏策略和創(chuàng)意點,但不改變策略的有效性。
    • 樂劍峰
      車企、平臺與網(wǎng)友,發(fā)動話題,共創(chuàng)內(nèi)容,借小紅書的魅力,改造了五菱宏光的氣質(zhì),讓人刮目相看,是一個可延續(xù)的創(chuàng)意。
    • 張婉蓉 Queenie
      抓住小紅書用戶“ 愛潮流 愛美麗 愛秀”心理,把車身設(shè)計作為品味展示版,充分利用了小紅書平臺特點,將國產(chǎn)小車貼上了“高顏值、潮流”的標簽,同時還擴大了活動聲量,很聰明的媒介聯(lián)合。
    • 王曉晴
      女性垂類媒介平臺的選擇,和潮改KOL的傳播,都非常精準
    • 不錯的跨界營銷案例,但策略闡釋啰嗦而欠精準。
    • 朱天成
      在最適合的平臺做了最適合的事,很有實效
    • 平臺與品牌跨界新模式。
    • 像賣衣服一樣賣車。
    • 有點好玩。
    • 開創(chuàng)小紅書汽車種草新玩法
    • 不錯
    • 顧百惠 Jenny Gu
      稱跨界有點牽強, 是一次很好的社會化營銷
    • 明光昊
      在對的平臺,講對品牌的故事,玩好品牌活動是個技術(shù)活。只是,很難定義這屬于品牌跨界營銷。
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