沃爾沃母親節(jié)禮物，6個(gè)月的陪產(chǎn)假：陪伴，讓愛(ài)永不缺席
在今年3月31日-瑞典第二大城市哥德堡，沃爾沃面向全體員工推出了“24周帶薪育兒假”政策：所有入職滿一年的員工將獲得總計(jì)長(zhǎng)達(dá)24周的育兒假福利。假期期間，沃爾沃將員工仍可享受到基本工資的80%作為福利。
從4月1日起，沃爾沃中國(guó)員工亦可享受到這一全球性福利政策。
為在中國(guó)更好地宣傳這一政策，沃爾沃汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福與全球高級(jí)副總裁、亞太區(qū)總裁兼CEO袁小林的一段對(duì)話，成為了一支不一樣的“硬廣”。
袁小林坐在沃爾沃車內(nèi)，接受李書(shū)福的遠(yuǎn)程“思想指導(dǎo)”。
不喜歡被叫做董事長(zhǎng)的老李，贊揚(yáng)剛推出的男女雙方都能夠享受六個(gè)月的帶薪產(chǎn)假，這個(gè)福利很了不起，實(shí)實(shí)在在。
這符合沃爾沃以人為本的價(jià)值內(nèi)核。
公司的靈魂、價(jià)值觀需要體現(xiàn)在日常生活中，需要大家努力落實(shí)，老李強(qiáng)調(diào)特別是管理人員應(yīng)當(dāng)以身作則。
袁小林為難表示像他這種已經(jīng)年過(guò)半百的老同志很難在休產(chǎn)假這件事上做到以身作則。
老李表示，不僅帶薪產(chǎn)假，沃爾沃在日常管理工作上仍有很多方面可以體現(xiàn)出對(duì)人的尊重。沃爾沃需要不斷管理、加強(qiáng)、踐行“以人為尊”的價(jià)值理念。
當(dāng)袁小林做完工作匯報(bào)，他走出車內(nèi)，視頻最后出現(xiàn)了7臺(tái)沃爾沃汽車相互堆疊的場(chǎng)面，而第8輛汽車也正在被吊起將繼續(xù)堆積在高處，暗含其“創(chuàng)新能力”及“安全基因”。
除此之外，沃爾沃在母親節(jié)當(dāng)天推出了一支采訪視頻。當(dāng)男人有了半年產(chǎn)假，會(huì)有怎樣的驚喜發(fā)生？
就陪伴孩子這件事，沃爾沃的16位爸爸，分享了他們笑中帶淚的故事。
1、男孩/女孩？多大了？
2、孩子和誰(shuí)比較親？
3、成為爸爸后，你有什么變化？
4、平時(shí)有多少時(shí)間陪伴孩子？
5、與孩子相處，有什么感觸？
6、如果有六個(gè)月陪產(chǎn)假期，你會(huì)如何規(guī)劃？
視頻最后，爸爸們?cè)阽R頭前面真情流露，對(duì)孩子?jì)寢尡硎靖兄x、愧疚與愛(ài)意。
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