GXG 慶祝七周年 "帥有應(yīng)得, 重金10萬元懸賞" 營銷活動
活動已結(jié)束，無法掃描二維碼
周年慶一直都是GXG比較重視的節(jié)日，如何讓消費(fèi)者感受到周年慶的福利，并讓廣大消費(fèi)者參與進(jìn)來，是否能把真正的利益回饋給粉絲？是我們一直在思考的問題！
于是我們根據(jù)消費(fèi)者洞察提出七周年一個創(chuàng)意主題：帥有應(yīng)得
1. 長得帥，真的有錢拿！——分散在微信和微淘兩個渠道進(jìn)行消費(fèi)者自發(fā)傳播；
2. GXG七周年為粉絲畫專屬定制漫畫——畫了令人腦洞大開的帥（hui）氣（ren）漫畫；
GXG無線營銷新思路：借力粉絲社交圈玩轉(zhuǎn)互動
摘要：無線營銷如何提高粉絲互動率？如何通過營銷互動為店鋪引流？如何建立品牌的圈子文化為后期的互動營銷做鋪墊？
上傳你的個人帥照，如果有7個朋友認(rèn)為你“帥”，就能入圍GXG“帥有應(yīng)得”圈子，可以瓜分10萬元的帥氣基金，所有認(rèn)為你帥的朋友，可以獲贈店鋪優(yōu)惠券。這是GXG品牌七周年的無線互動營銷，借力social平臺，挖掘粉絲背后的圈子，借力社交圈讓玩轉(zhuǎn)互動，參與互動分享的UV為8700，傳播面覆蓋的則是這8700人所對應(yīng)的朋友圈。
做有內(nèi)容的營銷、有效的傳播、有粘性的互動，是2014年無線營銷互動中最重要的事。是讓粉絲在“抓神經(jīng)病貓”、“找明星”中賭一時之快，還是吹一吹、搖一搖領(lǐng)個優(yōu)惠券就走人？簡單粗暴固然能夠給粉絲更快捷方便的互動，但是如何建立受眾粘性，用作今后長遠(yuǎn)的傳播陣地，恐怕更需要內(nèi)容化、有效性的傳播。
玩轉(zhuǎn)了各類互動模式，這次GXG在品牌七周年無線營銷互動中，從以下三方面做了優(yōu)化：
讓受眾自己成為傳播的內(nèi)容，以提高互動者的傳播自主性
根據(jù)GXG營銷團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人君爺分析介紹：”在以往的互動中，總是將我們的產(chǎn)品、我們的優(yōu)惠券、我們的理念作為主體內(nèi)容，教導(dǎo)式的理念灌輸，無法消除品牌與買家之間的距離感，讓受眾成為傳播的主體，將品牌自身退居幕后，分享自己的照片贏取自己圈子中的朋友關(guān)注，受眾在互動中被點(diǎn)’帥’得到認(rèn)可，其傳播的自主性更高。”相比較GXG以往進(jìn)行的各類互動活動的數(shù)據(jù)而言， 活動參與的日均UV實(shí)現(xiàn)了1.5-2.6倍不等的增長。
以“面對面”的形式取代以往的“點(diǎn)對面”，以擴(kuò)大傳播覆蓋面，降低傳播成本
在營銷互動中我們一直強(qiáng)調(diào)整合全渠道資源，從PC到無線，從站內(nèi)到站外，以“點(diǎn)對面”的形式，以品牌方自身為傳播中心，且是唯一中心。在這次無線互動中，GXG將受眾自身轉(zhuǎn)化成傳播中心，參與互動的UV至少能夠?qū)崿F(xiàn)7個UV的增長，實(shí)現(xiàn)傳播面的n次輻射?！扒覐氖鼙娊邮苄睦沓霭l(fā)，更易接受來自朋友的推薦分享，有興趣參與我們品牌互動的人，背后對應(yīng)的圈子可調(diào)動的可能性更高，從而傳播的精準(zhǔn)度更高、傳播的成本更低?！?/span>
積累粉絲信息，打破每次互動傳播都從零開始的窘境
根據(jù)GXG各項(xiàng)互動案例來看，其營銷活動的傳播模式有這樣的習(xí)慣：前期通過各類視頻、SNS話題做預(yù)熱，活動期間通過插件游戲互動達(dá)到高潮，后期落地回品牌或者產(chǎn)品，促成業(yè)績轉(zhuǎn)換。從2014年初初步嘗試無線互動營銷至今，GXG通過每月14日的言囍、每逢節(jié)日的各類互動、每個主題的視音頻和圖文的整合傳播，逐步養(yǎng)成受眾習(xí)慣，建立起粉絲信息庫。將每期互動受眾的信息整理成庫，作為后期活動宣傳的定向群體，從而提高推廣準(zhǔn)確率。對每期互動活動的參與人群進(jìn)行回購率監(jiān)測，從而評估互動營銷的ROI。
據(jù)GXG品牌營銷負(fù)責(zé)人君爺分析：“通過這樣的形式建立起我們自己品牌的粉絲信息庫，每一次累計(jì)起來的，都會是受眾粘性更強(qiáng)、且推廣回報(bào)率更高的群體，對于品牌而言，‘鐵粉’是最大的財(cái)富?！?/span>
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