“紅牛時(shí)間到” 2012全能罐注 活動網(wǎng)站
案例背景:
配合紅牛時(shí)間到2012全能罐注線下活動，旨在提升紅牛市場占有率，在白領(lǐng)圈內(nèi)強(qiáng)化紅牛飲用時(shí)機(jī)，提高了上海地區(qū)市場購買機(jī)會。
傳播目標(biāo)：
在圍繞白領(lǐng)生活狀態(tài)中中的加班及會議為主要飲用時(shí)機(jī)宣導(dǎo)的同時(shí)，希望通過豐富的活動形式，宣導(dǎo)產(chǎn)品在周末的其他飲用時(shí)機(jī).從而在項(xiàng)目結(jié)束后，擴(kuò)大品牌的市場購買機(jī)會,提升品牌認(rèn)知度。
投放策略：
內(nèi)容運(yùn)營方面，紅牛上?？臻g站結(jié)合此輪推廣的核心強(qiáng)化傳播紅牛飲用時(shí)機(jī)；同時(shí)結(jié)合時(shí)下最流行的攝影技術(shù)與上海特有的海派時(shí)尚元素，重磅推出具有上海特色的特殊文案，完美詮釋了內(nèi)容為王的理念。
活動方面，一方面利用紅牛WITH,能量地標(biāo)，能量小隊(duì)最POWER等各具特色的官微活動，直擊目標(biāo)用戶；同時(shí)利用微直播的方式第一時(shí)間對線下的活動進(jìn)行有側(cè)重的直播報(bào)道，并且在收獲優(yōu)質(zhì)目標(biāo)粉絲的同時(shí)建立與紅牛調(diào)性相符的極限，街舞，運(yùn)動，搖滾的相關(guān)組織建立起密切聯(lián)系，在給予消費(fèi)者產(chǎn)品體驗(yàn)的同時(shí)給予他們優(yōu)質(zhì)的品牌體驗(yàn)。
傳播方面，在利用正常草根大號進(jìn)行活動傳播的同時(shí)，在快消品行業(yè)開創(chuàng)了紅人實(shí)際參與活動的模式，選擇產(chǎn)品的目標(biāo)人群的紅人大號參與到活動中來，擴(kuò)大活動的真實(shí)影響力和覆蓋面。
執(zhí)行效果：
此波活動打造了2012年度上海灘最為火熱的線下白領(lǐng)贈飲活動，樹立上海白領(lǐng)體驗(yàn)類活動標(biāo)桿品牌營銷活動。
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