Lalalasong 數(shù)英獎終審評委

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Lalalasong

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Lalalasong 評論

3.關于泡泡瑪特，如果所有人回答問題都像你一樣“我就是喜歡”，那所有的問題都沒必要討論了。既然討論問題，那就要看多數(shù)人，看“我”之外的人。我告訴你有一個商品，跟泡泡瑪特相似，發(fā)展周期也接近，不聲不響銷量甚至超越泡泡瑪特，就是小學生的小馬寶莉等等盲盒卡片。如果泡泡瑪特僅僅是因為“沒有表情的IP能夠被投射任何情感”而爆發(fā)的，請問你怎么解釋小學生的卡片取得了同樣的成功？真實的商業(yè)世界，發(fā)生的事，你不能充耳不聞，只知道把“情緒價值”這個資本故事當圣旨來看，忽略掉抽卡、集卡背后的人性以及品牌很多的運氣。
總之，如果所有人都和你一樣，固守著一些所謂公認的方法論，或者沉靜在“作品”世界里，不看真實的商業(yè)世界，甚至別人問個問題，就覺得是貶低冒犯，那么營銷行業(yè)的玻璃心，很快就會成為這個行業(yè)的墓志銘！

最后，關于中歐這個campaign，你說你第一印象就是中歐把一堆研究員組合起來，哈哈，沒錯啊，這就是我們想要深入淺出傳遞的關鍵的信息。對于資深投資人和多數(shù)機構(gòu)投資人來說，他們能理解到其中的價值，切中他們的痛點。你所謂的“金融工業(yè)化更深的內(nèi)涵”，只是存在于“創(chuàng)作者”腦中的意淫，營銷首先是生意，要依靠對產(chǎn)品對target的調(diào)研，不要靠閉門造車的想象，或者純粹的口嗨！

最后的最后，我不反對你評論我們的或者別人的作品，但你有個壞毛病請改掉，就是你習慣把你想象的事情當作事實，習慣煽動而不是探討，這很下作！
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MATCH 馬馬也上海

2025-09-05

中歐基金：向前一步

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Lalalasong 評論

回復春恨戰(zhàn)士：先感謝評論，不論正面負面，寫那么多字也是用心了！但是由于你的評論過于主觀和煽動，而且用很多錯誤的猜測來強行曲解文章，為了防止讀者被帶節(jié)奏，我必須批評你一下：
首先，洞察就是洞察，它只有真，或者假，跟你喜歡它還是討厭它，沒有半毛錢關系。
其次，關于LV、Salomon、泡泡瑪特的三個問題，我沒看到你正面回答任何一個，只看到你主觀把“問題”，首先定性為“貶低”甚至“詆毀”，典型屁股先做定，再動腦子。
如果你想不通，或者不愿去想為什么這3個問題是真正的問題，我這里稍作補充：
1.如果買LV的大多數(shù)人，是因為身份認同，那身份認同就是品牌價值基礎，情感取向只是上層建筑。現(xiàn)在有不少執(zhí)著于“作品”的營銷人，不顧一個品牌有沒有像LV一樣通過時間壁壘（或者通過別的更快的方式）形成價值基礎，就憑空為品牌打造上層建筑，不顧消費者在買單的那一刻，到底為什么而掏錢，空做情感溝通，這是不是一個需要去質(zhì)問的陷阱？
2. Salomon、Hoka等一眾新興運動品牌，尤其是新興專業(yè)跑鞋品牌，根本就沒有大眾人群能脫口而出的所謂“情感共鳴”（不信你脫口而出一個試試），相反，他們在專業(yè)越野賽事的起跑線上，打一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，叫“數(shù)鞋率”，他們?yōu)槭裁撮L年累月花資源打這場仗？因為在商業(yè)現(xiàn)實里，專業(yè)的里子比情感有用！我之所以問這個問題，就是因為我覺得Salomon等品牌做得好，希望新品牌多多學習，你這嘴皮一碰，反倒變成貶低和詆毀了？
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