簡(jiǎn)介：麥智傳揚(yáng)是中國(guó)格局型品牌定位領(lǐng)軍機(jī)構(gòu)，
是一線陣營(yíng)品牌孵化器&智慧供應(yīng)商。

首創(chuàng)
「麥智傳揚(yáng)四軸定位分析法」——建立定位決策依據(jù)
「方老師維定位法」——在行業(yè)大牌占位的情況下，以“獨(dú)特?fù)屛凰季S”擊破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，
幫助后來(lái)者搶奪領(lǐng)導(dǎo)陣營(yíng)品牌市場(chǎng)

麥智傳揚(yáng)以「格局型品牌定位」為核心，
在15年的品牌管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出“維定位”的有效定位方法。
建構(gòu)強(qiáng)勁的品牌頂層競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略， 有過(guò)100家+一線陣營(yíng)品牌實(shí)戰(zhàn)定位成功案例。
幫助眾多二三線品牌快速進(jìn)入一線陣營(yíng)領(lǐng)軍品牌之路，致力于改變各種行業(yè)的格局。

麥智特色
麥智傳揚(yáng)擅長(zhǎng)做的，就是在關(guān)鍵階段
幫助小品牌在競(jìng)爭(zhēng)中突圍出來(lái)，成為領(lǐng)導(dǎo)者；
幫助大的品牌從大走向更大；
幫助新的品類(lèi)在快速占領(lǐng)市場(chǎng)。
一句話，幫助客戶(hù)用3年時(shí)間 ，走完其他品牌用10年才走完的路。


麥智文化
麥智人都是天生的廣告人，愛(ài)客戶(hù)的品牌和愛(ài)麥智的聲譽(yù)是同一件事情?？蛻?hù)的成功，就是麥智的成功

注重質(zhì)量，不追求數(shù)量
小而精應(yīng)該是任何一個(gè)創(chuàng)意公司的基因，麥智也一樣。一直以來(lái)，我們保持聚焦，保持專(zhuān)注，保持靈活。每個(gè)案例都是麥智的重點(diǎn)案例，每個(gè)客戶(hù)都是麥智的vip客戶(hù)，每個(gè)項(xiàng)目都是一個(gè)精心策劃的一級(jí)工程。
量身定制，匠心獨(dú)裁
每個(gè)品牌和行業(yè)都有自身的特點(diǎn)，麥智都堅(jiān)持廣告工匠精神，拒絕復(fù)制，拒絕流水線般的操作與千篇一律，全心全意塑造出品牌獨(dú)特的形象與性格，出眾更出色。