雙11如何脫穎而出?安踏兒童「好頑集市」玩出品牌心意


把握雙11營銷的關鍵
又是一年一度雙11,營銷的“均碼”時代已經(jīng)結束,品牌想要脫穎而出并不容易。
當下C端用戶觸媒和消費行為發(fā)生了巨大轉變,這意味著品牌溝通消費者的內容傳播策略不改變,營銷效率低下的現(xiàn)狀就無法改變。尤其是親子品牌,盡管產品真正體驗者是孩子,但大多數(shù)時候,父母才是最終的購買決策者。如今新一代的家長們對兒童產品的需求,從基礎功能性,逐漸向時尚、社交等多種融合需求轉變。
因此,品牌除了在產品上找到自己的生態(tài)位之外,還需要搶占心智上的生態(tài)位,那么品牌需要更好的洞察傳播機會、梳理傳播策略和渠道、創(chuàng)造更優(yōu)質與更具傳播力的內容,打造品牌專屬大事件,才能創(chuàng)新出圈,提升營銷效率。
在雙11這個信息泛濫的場域,我發(fā)現(xiàn)安踏兒童以差異化的思路打開了雙11品牌營銷的另一種思路。結合新型的創(chuàng)意集市概念,安踏兒童在雙11創(chuàng)新升級「好頑集市」這一IP,以興趣集市承接品牌營銷大事件,打造更有溫度更好玩的節(jié)點營銷。接下來,我們展開講講。

從興趣集市走進品牌確定購買場景
全域解題心智之戰(zhàn)
從City Walk到特種兵出行,今年大家出行熱情高漲,消費者互動溝通場景重回線下。今年雙11,安踏兒童借此打造品牌全域集市,顛覆大家對雙11營銷的固化思維,具象豐富兒童品牌的內容表達,構筑一場沉浸式的夢幻秋冬集市,聚焦起更多消費者的目光。

以創(chuàng)意集市拉滿線下氛圍感,沉浸式立體感知品牌形象
借助全國3000余家門店,安踏兒童以線下集市的多重場景打造了品牌的第三空間,設置了跑步場景的速人加油站、針對平衡車場景的飛騎士俱樂部、滑板場景的滑手大本營、戶外場景的頑野能量營、滑雪場景的雪山集結站五大展區(qū),以沉浸交互的體驗方式,讓用戶以多重感官逛線下集市空間。

「好頑集市」以“視覺錘”營造氛圍感。整個集市的色調與安踏兒童的品牌主色調一致,橙色賽道、熱氣球是極具昭示性的入口,用集市元素地貼及路牌指引前往集市各個故事展區(qū)?,F(xiàn)場觀眾可以在場景中沉浸式逛,富有沖擊力的色彩營造歡樂“頑野”的動感氛圍,IP標識自然進入大眾視野,在可感知的場域里形成真實的記憶點。
迷你雪山、籃球區(qū)、塑膠跑道細節(jié)質感滿滿,還有各種手辦展柜等等。不同于產品層面的宣導,通過沉浸式體驗,消費者對IP有了更具象、更深層次的感知,更愿意主動加深對品牌和其中產品的了解。
同時,在線下集市豐富的場景呈現(xiàn)、互動體驗活動中,我看到眾多產品以合理的方式“存在感”拉滿。在不同創(chuàng)意攤位,可以看到體育課的穿搭、街頭滑板裝備、專業(yè)科技感的展示……千余件專業(yè)產品自然融入集市場景,戳中父母和孩子的心巴。


現(xiàn)場運動氣氛很強,借助親子互動帶來的WOW MOMENT(驚喜點),安踏兒童不僅將雙11大促購物的氣氛推向頂峰,也更強化用戶對「好頑集市」的印記,提高用戶對活動的參與度,引發(fā)更多用戶關注和討論。在小紅書上不乏“這樣的活動很有意義”、“優(yōu)惠很實在”的評論。更有人說,安踏兒童是自己從小穿到大的品牌,如今也要把這一份愛的心意傳給孩子。
整個線下集市形成超強潮流尖貨磁場,安踏兒童以各色運動戶外場景匯聚線下人群流量,為進店消費者帶來了另一番潮流生活體驗。
串聯(lián)線上多平臺,以全鏈路“優(yōu)惠”吸引人群完成心智升級
在雙11這個“人聲鼎沸”的節(jié)點,安踏兒童整合全域資源,打破線上線下生態(tài)隔閡,全方位圍繞關鍵利益點高頻互動,有效將優(yōu)惠的影響力傳達給人群,實現(xiàn)品牌營銷穿透力和轉化率再躍升。
洞察到官方公眾號的關注者多來自門店人群掃碼,在前期安踏兒童希望借助微信預熱推文對活動加熱蓄水,有效爭奪來自這些消費者的注意力。在內容上以集市全貌的展示露出,鋪墊「好頑集市」概念,借助推文精準匹配相關興趣人群,有效放大活動聲量。
在傳播期利用小紅書種草帖+投票組件的反復觸達,引發(fā)網(wǎng)友對創(chuàng)意的集市概念熱議。隨后,「好頑集市」六大攤位逐一露出,以產品種草再配合優(yōu)惠預告,釋放折扣優(yōu)惠的利益點,引發(fā)路人關注。俏皮的“折”學家投票,釋放品牌直接降價、多送贈品、發(fā)紅包三大送實惠手段,滿足雙11消費者的既要又要。


品牌深知更好地洞察當下年輕人的需求,以更深入、多元表達方式傳遞品牌理念,才能找到更多的人群和生意增量。線下創(chuàng)意集市打造了熱鬧的氛圍,而在線上,安踏兒童在抖音「好頑集市」發(fā)布趣味視頻也撬動著消費者的好奇心。
在bigday,品牌則集合攤位態(tài)度海報,發(fā)布集市心愿瓶,引導消費者積極參與說出最想要的兒童單品。評論區(qū)可謂是大型種草現(xiàn)場,進一步全面觸達潛在消費群體。而在整個活動中,不管是前往安踏兒童線下門店打卡,帶話題#安踏兒童好頑集市#分享照片,還是線上曬相關購物清單,都有機會滿足雙11心愿單,安踏兒童將優(yōu)惠貫徹得徹徹底底。



多平臺釋放有吸引力的優(yōu)惠折扣信息,這一話題精準切入大眾雙11買實惠好物的情緒,激發(fā)人們點擊欲望,而借助消費者喜歡的內容溝通用戶,能吸引年輕人分享,也推動更多人關注此次活動。
消費者的記憶力就像金魚,你要反復觸達才能被消費者記住。在雙11大促營銷過程中,安踏兒童不僅解決了「好頑集市」是什么的問題,而且經(jīng)過反復觸達和見面擊穿消費者心智,讓消費者在雙11有需求的時候自然地想到它,這是獨屬品牌的心智資產,也帶來生意層面的增量。
借勢明星達人加碼熱度,打造品牌全域認知高地
在預售期,聯(lián)合線上百萬跑步、戶外、滑板KOL露出,這些達人也是更真實的分享者,當他們走出海報,走進真實生活中去,自然發(fā)起#追風少年的好玩跑法#等社交話題,把品牌的活力自然傳達給每個消費者,品牌與消費者就站在了一起。


同時聯(lián)合明星達人發(fā)布不同維度的內容:花滑女神陳虹伊帶來專業(yè)花滑訓練服,運動系奶爸明星鄭愷“蓋章認可”兒童戶外兩件套,不僅有好物還可以關注官微轉發(fā)抽獎,引起路人興趣,借助花式寵粉福利,最大化撬動粉絲群體。
在利用垂直達人打開認知度、縱向深度擊穿戶外運動者之后,安踏兒童又以多圈層達人橫向覆蓋更多興趣人群。通過垂類X多圈層明星達人的有效組合,品牌在各個方面與消費者建立聯(lián)系,滲透進不同的圈層,打造線上線下大事件,實現(xiàn)全網(wǎng)聲量爆發(fā)。
基于IP不斷創(chuàng)新對話消費者的形式,借助創(chuàng)意場景傳播內容,沿著明星引爆,達人接力為內容熱度加碼的路徑,安踏兒童持續(xù)創(chuàng)造與消費者沉浸式互動的機會,消費者也對品牌有了更多具象感知,為品牌積累了不可代替的數(shù)字和心智資產。

創(chuàng)新營銷策略
以專業(yè)實現(xiàn)品牌和消費者的雙向奔赴
“定位之父”特勞特曾提出:“商業(yè)競爭的本質,很多時候都體現(xiàn)在對認知的搶奪上?!?nbsp;
在這個雙11,安踏兒童精準捕捉消費群體的特質,錨定雙11去安踏兒童買買買的心智。這背后,一方面是安踏兒童洞察時代情緒,從城市集市文化和戶外運動場景切入,以實惠價帶來潮流好物,滿足年輕人的既要又要。另一方面,深入年輕人的語境,在全域構筑的線上線下立體聲網(wǎng),又幫助品牌飽和觸達更多消費群體,這是安踏兒童和消費者的雙向奔赴。
更重要的是,安踏兒童一直致力于推動兒童運動裝備的技術創(chuàng)新。安踏兒童建立了全國首家兒童運動研究院,專注兒童運動及運動保護相關研究,更緊密與寧波大學、北京體育大學、東華大學、武漢紡織大學等高校及重點科研實驗室開展合作,聚焦兒童專業(yè)運動所需的材料及科技研發(fā),打造更具領先性的創(chuàng)新科技產品。比如這個雙11安踏兒童帶來的熱返羽絨服,熱返科技IV、生物基防潑水科技、熱蓬絨科技、再生聚酯纖維四大科技,幫助孩子更好地抵御寒冷,冬天到戶外運動不怕冷。
同時,借助“安踏兒童頑煉營”這個IP,安踏兒童在過去幾年持續(xù)在全國數(shù)十個城市廣泛邀請孩子們參加跑步、籃球、平衡車等熱門運動,激發(fā)孩子對運動的愛好,帶動成千上萬的孩子在運動中收獲更大的成長。

可見,安踏兒童找到了品效合一的經(jīng)營脈絡,串起了一條以專業(yè)產品為基礎、創(chuàng)新內容深度溝通用戶、不斷創(chuàng)新形式占領消費者心智的經(jīng)營發(fā)展路線。

做時間長期的朋友
大促給企業(yè)帶來的短期效應是非常明顯的,但顯然安踏兒童不會滿足于此,因為一直以來它都是把短期效應捕捉住,和品牌更好地融合轉化為長期的效應。
只有不斷地為消費者、為企業(yè)、更為社會創(chuàng)造價值、交付價值承諾的品牌,才能穿越周期,收獲時間的玫瑰。而顯然,安踏兒童一直都是消費者和時間的朋友。



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