疫情對品牌營銷與公關(guān)帶來了哪些挑戰(zhàn)？來看看市場主怎么說
由于2022年疫情相關(guān)政策的影響，品牌在生意層面、預(yù)算以及營銷側(cè)重點(diǎn)都有所改變。根據(jù)全球獨(dú)立營銷咨詢公司R3的第七屆《中國公關(guān)趨勢報(bào)告》，在中國共計(jì)受訪的109個(gè)品牌，125個(gè)市場主，封城對于其內(nèi)部預(yù)算的影響顯而易見。
品牌市場部與公關(guān)部所受到的預(yù)算影響相近：
僅有約18%的品牌方的預(yù)算較上一年有所上升，主要集中在 醫(yī)療健康、游戲、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)
約50%的品牌方預(yù)算仍與去年持平，主要集中在 消費(fèi)類電子、醫(yī)療健康、奢侈品等行業(yè)
約30%的品牌方預(yù)算較上一年有所下降，主要集中在娛樂、旅游、航空、餐飲連鎖等行業(yè)
疫情三年，品牌更加重視其應(yīng)對變化的能力。這對于企業(yè)內(nèi)部能力，包括供應(yīng)鏈管理、預(yù)算、發(fā)展方向、傳播渠道策略等方面，都帶來了一定挑戰(zhàn)。同時(shí)也對其供應(yīng)商，尤其是營銷及公關(guān)代理商，帶來的新的機(jī)遇與啟示。
勝三第七屆《中國公關(guān)趨勢報(bào)告》研究過程中，根據(jù)與品牌方的一對一訪談，針對疫情影響，總結(jié)出以下觀點(diǎn)：
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我們擁有來自美洲、亞太、歐洲的優(yōu)秀行業(yè)人才，以及來自拉丁美洲和非洲的合作伙伴。通過與三星、可口可樂、強(qiáng)生、VISA、聯(lián)合利華等跨國品牌在全球范圍內(nèi)的合作，我們積累了涵蓋超過70 個(gè)國家的可靠衡量基準(zhǔn)數(shù)據(jù)以及工作流程范本，以幫助跨國客戶更好地應(yīng)對來自全球市場的挑戰(zhàn)。
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