每一紅利期都有 4 種盈利模式，你屬于哪一種呢？
潤米咨詢董事長劉潤曾說過這樣一句話：每一紅利期都有 4 種賺錢模式：勞動者，賺社會平均工資，羨慕中獎?wù)?；中獎?wù)?，賺短暫紅利的錢，羨慕套利者；套利者，賺信息不對稱的錢（研究紅利出現(xiàn)的規(guī)律），永遠(yuǎn)保持對機會的敏感，但每一次都要重新開始，羨慕取勢者；取勢者，賺創(chuàng)新的錢（每個時代都能活下去，抓住每一波紅利），基業(yè)長青。每一紅利期都有 4 種賺錢模式，你屬于哪一種呢？
短視頻的風(fēng)口時代，各行各業(yè)都在試圖搭上短視頻化、內(nèi)容化的發(fā)展快車，本地生活領(lǐng)域自然也不例外。而且不僅如此，在互聯(lián)網(wǎng)存量時代，短視頻本地生活賽道作為互聯(lián)網(wǎng)時代為數(shù)不多的增量市場，更是實現(xiàn)了高速增長。據(jù)官方數(shù)據(jù)，截至到2022年8月，短視頻生活服務(wù)業(yè)務(wù)已覆蓋全國370多個城市，合作門店超過100萬家，覆蓋餐飲、酒旅、休閑娛樂等80多個細(xì)分行業(yè)。
首先項目市場空間大，紅利崛起。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，到2025年中國本地生活服務(wù)市場規(guī)模這一數(shù)字將增長到35.3萬億元，年復(fù)合增長率達(dá)12.6%。且如今本地生活整體的線上化率卻只有16%左右。上萬億的市場規(guī)模蘊含著巨大紅利。
其次客戶群體廣，發(fā)展機會多。短視頻本地生活業(yè)務(wù)以解決生活服務(wù)商家痛點為核心，一直在為提升實體門店GMV螺旋式增長而努力！無論是餐飲店、美甲美睫、理發(fā)店、酒店、教育機構(gòu)還是攝影店等等都可以作為運營者的目標(biāo)對象，可開發(fā)合作的客戶多，發(fā)展機會自然也多！
另外，賺錢模式靈活多樣，多元化盈利。短視頻本地生活業(yè)務(wù)支持運營者與商家以多種盈利模式促成合作。如，純廣告合作模式，廣告+傭金模式，產(chǎn)品置換+傭金模式，廣告+置換/廣告+置換+抽傭模式。
總之，如果你現(xiàn)在加入短視頻本地生活項目的話，定是屬于取勢者，基業(yè)長青！
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