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抖音“瘋狂下屬”走紅,只為鴻星爾克整頓職場嗎?

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舉報 2022-10-13

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原標(biāo)題:鴻星爾克“塌房”?瘋狂下屬爆了猛料

如果要用一句話總結(jié)當(dāng)代職場現(xiàn)狀,你會想到什么?

最近,職場上流行這么一句話:“80后在忍氣吞聲,90后在渾水摸魚,只有00后在重拳出擊”

自從00后大軍登場后,扛起了整頓職場文化的大旗?;ㄊ椒磧?nèi)卷,教資本家做人,網(wǎng)絡(luò)上到處流傳著00后整頓職場的傳奇佳話。

萬萬沒想到,整頓職場的風(fēng)有朝一日刮到了品牌圈。

更出乎意料的是,第一個被沖的竟然是國貨之光——鴻星爾克?!


一、鴻星爾克“塌房”了?

曾經(jīng)引發(fā)“野性消費”狂潮的鴻星爾克,在熱度降溫、銷售額大幅下降后,一度身陷于“涼涼”的輿論風(fēng)波。

最近,沉寂已久的鴻星爾克再次進入大眾視野。和以往的愛國捐贈正面形象不同的是,這次鴻星爾克被曝出了職場“丑聞”。

事情是這樣的,一個名為“瘋狂下屬”的抖音ID橫空出世,憑借著三分譏笑七分反骨火了。賬號開設(shè)不到一個月時間,輕松收割了60萬+粉絲,成為新一代的抖音頂流。


圖源:瘋狂下屬抖音截圖

這位“瘋狂下屬”人如其名,的確有夠瘋狂。

頂著謙遜鞠躬的頭像,個人簡介卻赫然寫著“鴻星爾克,也需要整頓”,簡直是陰陽怪氣滿級選手。


圖源:瘋狂下屬抖音截圖

點開其發(fā)布的作品,內(nèi)容尺度之大,更是令人瞠目結(jié)舌。

比如,上班時間搜索“哪個公司的幸福指數(shù)最高”,并且點擊上榜的耐克,內(nèi)涵意味不言而喻。


圖源:瘋狂下屬抖音截圖

偷拍經(jīng)理受訓(xùn)的現(xiàn)場,走在吃瓜的第一前線。


圖源:瘋狂下屬抖音截圖

大膽開麥diss打工人痛恨的下班時間開會現(xiàn)狀。


圖源:瘋狂下屬抖音截圖

經(jīng)理臺上表演,瘋狂下屬臺下嘲笑。


圖源:瘋狂下屬抖音截圖

不僅如此,在評論區(qū)瘋狂下屬更是大殺四方,哐哐一頓輸出,盡情發(fā)泄打工人的怒氣。


圖源:瘋狂下屬抖音截圖

更耐人尋味的是,瘋狂下屬的關(guān)注列表不但沒有鴻星爾克,反而關(guān)注了勞動法、仲裁、律師,甚至刑法相關(guān),堪比大型普法教育現(xiàn)場。


圖源:瘋狂下屬抖音截圖

瘋狂下屬上懟經(jīng)理,下拍同事,一時間令鴻星爾克人心惶惶。

就連老板吳總都被驚動了,在雙11啟動會上表示自己夜不能寐。甚至乎親自去評論區(qū)邀請瘋狂下屬喝茶,姿態(tài)相當(dāng)卑微。


圖源:瘋狂下屬抖音截圖

雖然瘋狂下屬的作品只有個位數(shù),但是不可否認(rèn),聲稱要整頓鴻星爾克的瘋狂下屬,憑借著職場上的一股泥石流風(fēng)格實現(xiàn)一夜爆紅了。


二、鴻星爾克的營銷之道

整蠱上司、痛斥加班文化、公然整頓公司,翻看瘋狂下屬的視頻,就像收看一部職場爽劇?,F(xiàn)實中的打工人翻身做主人,在職場上揚眉吐氣,看得讓人身心舒暢。

當(dāng)然,回過神來不難發(fā)現(xiàn)這是鴻星爾克的營銷劇本,我們著了鴻星爾克的營銷之道。沒有人能抵擋吃瓜的誘惑,尤其在各路頂流明星紛紛塌房后,人們對吃瓜的心理閥值不斷提高。

普通的話題事件已經(jīng)不能吸引大眾的注意力,鴻星爾克正是通過制造沖突和反轉(zhuǎn)勾起圍觀群眾的興趣。

從大眾喜聞樂見的00后整頓職場題材切入,上演內(nèi)部員工勇敢爆料的職場戲碼,讓打工人產(chǎn)生強烈的代入感,迅速拉攏陣營。與此同時,大量官媒下場互動,以品牌效應(yīng)助推話題熱度水漲船高,從而實現(xiàn)快速出圈。


圖源:瘋狂下屬抖音截圖

瘋狂下屬立穩(wěn)“反骨”人設(shè),為打工人提供了一個抒發(fā)職場情緒的出口,自然備受打工人的擁躉。

隨著瘋狂下屬的走紅,鴻星爾克不斷增加品牌曝光,提升品牌聲量,賺足關(guān)注熱度,無疑成為最大的贏家?;蛟S受此前鴻星爾克默默捐款做好事,倡導(dǎo)理性消費的舉動影響,在大眾的眼中鴻星爾克樹牢了不愛營銷的形象。

事實上,鴻星爾克褪去“頂流光環(huán)”后,為了維持銷售額增長,這一年來也在陸續(xù)開展品牌營銷工作。比如,和順豐同城達成合作,為快遞員設(shè)計工服,強強聯(lián)手提升品牌美譽度。


圖源:鴻星爾克官微

不斷開拓跨界業(yè)務(wù),與知名國漫ip《狐妖小紅娘》聯(lián)名,打透二次元核心用戶圈層。


圖源:鴻星爾克官微

以愛國情懷翻紅的鴻星爾克順應(yīng)潮流新趨勢,舉辦了一場國潮大秀,將國潮文化注入品牌基因。


圖源:鴻星爾克官微

由此可見,瘋狂下屬的誕生也是鴻星爾克開拓營銷邊界的一個新嘗試。

前有鴻星爾克的老板吳榮光現(xiàn)身直播呼吁理性消費,現(xiàn)有瘋狂下屬整頓職場文化,鴻星爾克正在嘗試搭建自己的可持續(xù)KOE矩陣。

從網(wǎng)友對瘋狂下屬的反響來看,鴻星爾克這次的營銷試水可謂大獲成功。


三、新的流量密碼誕生

瘋狂下屬的爆紅背后,離不開00后整頓職場這個殺手锏。

近幾年來,職場話題在互聯(lián)網(wǎng)語境中變得尤為敏感。從996、007到帶薪摸魚,再到00后整頓職場,伴隨著社會環(huán)境的變化,不斷誕生新的職場熱點話題。

00后整頓職場話題的興起,正中當(dāng)代打工人的下懷。這個帶有反叛覺醒意識的詞條狠狠戳中打工人的痛點,寄予了對改善未來職場環(huán)境的希冀和期望,是大眾的心之所向。

與00整頓職場的相關(guān)新聞更是屢屢登上熱搜榜,成為大眾茶余飯后的談資。


圖源:微博話題截圖

對于擅長洞察人性的品牌而言,整頓職場正成為新興的流量密碼。

今年樂樂茶發(fā)布首支品牌片,就以整頓職場文化為創(chuàng)意切入點,化身大眾的互聯(lián)網(wǎng)嘴替,道出當(dāng)代打工人的真實心聲。


圖源:樂樂茶廣告片

方太聯(lián)合三峰發(fā)布《整頓領(lǐng)導(dǎo)手冊》,將目光聚焦于活在“溫室”的領(lǐng)導(dǎo),反向為打工人撐腰。


圖源:泛家居圈

正如“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”菲利普·科特勒所說,“營銷3.0時代,顧客不再僅僅是普通的消費者,而是具有獨立思想、心靈和精神的獨立個體,企業(yè)的盈利能力與它的企業(yè)社會責(zé)任感息息相關(guān)?!?/strong>

品牌關(guān)注當(dāng)代打工人的職場困境,順應(yīng)00后整頓職場風(fēng)氣,用自身的影響力為打工人發(fā)聲,既能捕捉流量熱點,也能彰顯品牌責(zé)任感,實現(xiàn)雙贏局面?;仡欨櫺菭柨睡偪裣聦俚臓I銷秘訣,同樣迎合了整頓職場文化的風(fēng)潮。

不過在我看來,各大公司紛紛以豐厚福利為宣傳名片,致力加入神仙公司行列。反之,鴻星爾克選擇內(nèi)部員工視角自爆職場的不足之處,無疑下了一招險棋。如若把握不好尺度,勢必會引起打工人的憤怒。

目前瘋狂下屬更新緩慢,或許也是處于對內(nèi)容創(chuàng)作的思考和探索階段。

那么,對于瘋狂下屬的爆紅,你怎么看待呢?


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