一家公司倒閉前，都有哪些征兆？
原標(biāo)題：通知：倒閉了！
俗話(huà)說(shuō)得好：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。
有時(shí)候，看似正常運(yùn)轉(zhuǎn)的公司，其實(shí)暗流涌動(dòng)，危機(jī)四伏，大限將至。阿強(qiáng)、Jenny、小張敏銳地捕捉到了危險(xiǎn)的信號(hào)!
今天就來(lái)跟隨他們的視角，看看一家公司倒閉前，到底有哪些征兆？
一、初級(jí)征兆
1、軍事化管理：嚴(yán)抓考勤、嚴(yán)卡工作時(shí)間
（1）阿強(qiáng)的公司
考勤被提升到前所未有的高度，老板御駕親征，親自抓遲到、追根溯源打卡情況，就指著扣你錢(qián)為公司開(kāi)源節(jié)流呢。
（2）Jenny的公司
恨不得把員工焊在工位上，辦公時(shí)間最好不要有任何能移動(dòng)的活物。
（3）小張的公司
公司時(shí)間相對(duì)論：上班時(shí)，非工作時(shí)間越短越好。
全方位掌握員工電子產(chǎn)品使用動(dòng)態(tài)，檢查手機(jī)電量以及各軟件打開(kāi)時(shí)長(zhǎng)。
2、老板行為開(kāi)始反常
（1）阿強(qiáng)的公司
平時(shí)不出現(xiàn)的老板突然頻繁出現(xiàn)在公司。
（2）Jenny的公司
平時(shí)規(guī)律出現(xiàn)的老板突然失蹤，終日不見(jiàn)人影。
（3）小張的公司
老板朋友圈開(kāi)始轉(zhuǎn)發(fā)心靈雞湯。
3、大力控制各項(xiàng)開(kāi)支成本，充分展示理財(cái)之道
（1）阿強(qiáng)的公司
驕陽(yáng)似火，不開(kāi)空調(diào)改吹風(fēng)扇，深度落實(shí)可持續(xù)發(fā)展理念。
（2）Jenny的公司
突然欠費(fèi)斷網(wǎng)，巧婦難為無(wú)網(wǎng)之炊。
（3）阿強(qiáng)的公司
開(kāi)始變得斤斤計(jì)較，廁紙質(zhì)量明顯下降，抽紙變卷紙，每人每月只有一卷，用完不補(bǔ)，下午茶從豐盛到單一到只有桶裝水。
4、巧立名目，設(shè)立各項(xiàng)規(guī)定罰錢(qián)（且最終解釋權(quán)歸公司所有），實(shí)現(xiàn)資金回流
（1）阿強(qiáng)、Jenny、小張的公司
二、進(jìn)階征兆
1、工作量驟減，一天到晚沒(méi)正事做，每天去公司集合玩手機(jī)
（1）阿強(qiáng)的公司
上班一周，沒(méi)開(kāi)倍速看完了甄嬛傳和三部還珠格格。
（2）Jenny的公司
作息比坐牢還健康，下午四點(diǎn)半，剛午睡醒。
（3）小張的公司
已患刷抖音ptsd，發(fā)病時(shí)程度越嚴(yán)重，越想工作找活干。
2、公司來(lái)往人員復(fù)雜
（1）阿強(qiáng)的公司
高管閉門(mén)開(kāi)會(huì)，會(huì)議室經(jīng)常傳出激烈爭(zhēng)論、摔杯子、拍桌子的聲音。
（2）Jenny的公司
來(lái)了衣著光鮮的人，四處打量計(jì)算。
（3）小張的公司
每周都有幾波面目不善的人過(guò)來(lái)，每次來(lái)都少幾件東西。
3、平靜穩(wěn)定的辦公室交際圈，突然有了躁動(dòng)和波瀾
（1）阿強(qiáng)的公司
平日里消息靈通的一批人，整天聚在一起愁眉苦臉討論著什么。
（2）Jenny的公司
公司的電腦閑置了一半，還沒(méi)樓下網(wǎng)吧生意好。
（3）小張的公司
同事們不聲不響神秘消失，公司群人數(shù)越來(lái)越少。
三、終極癥狀：拖欠工資！
1、阿強(qiáng)的公司
上個(gè)月財(cái)務(wù)通知：發(fā)一半留一半，說(shuō)是為了激勵(lì)工作熱情。
2、小張的公司
已欠薪半年。
3、Jenny的公司
反應(yīng)過(guò)來(lái)老板已經(jīng)跑了。
統(tǒng)籌：嚇行、糙
文案：小楊、嚇行
繪圖：趙三、糙
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