可口可樂(lè)成為“硬通貨”？33年前，百事居然能換到軍艦！
“可口還是百事，這是一個(gè)問(wèn)題?！蔽灏倌昵吧勘葋喸l(fā)出靈魂拷問(wèn)。
在上海這次困難時(shí)期里，這個(gè)問(wèn)題終于得到了解答。
“唯一硬通貨”的標(biāo)簽讓可口黨宣布徹底勝利。
可口可樂(lè)究竟能換到什么？
一個(gè)小區(qū)的業(yè)主將自己囤的可樂(lè)放在大廳，讓鄰居們隨便拿。
鄰居們很自覺，拿了可樂(lè)的都用其他物資來(lái)交換。
一共12罐可口可樂(lè)星河漫步，直接變成了包含各式水果飲料的迷你超市。
居家隔離的港股分析師重操舊業(yè)，對(duì)目前“以物換物”的市場(chǎng)行情做出評(píng)析。
可口可樂(lè)是需求金字塔頂端的存在，可以換到任何想要的東西。
所謂疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，烈火見真金，可口可?lè)在困難時(shí)期的號(hào)召力再次得到了印證。
隔壁的百事可樂(lè)似乎成為了眾人“不屑一囤”的慰藉品。
當(dāng)然，也有不服氣的百事黨認(rèn)為，
“不拿百事出來(lái)交換是因?yàn)槲覀円约毫糁龋 ?/p>
眾所周知，可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的恩怨糾葛由來(lái)已久。
雙方漫天遍野的廣告營(yíng)銷對(duì)戰(zhàn)，經(jīng)常被收錄到經(jīng)典市場(chǎng)營(yíng)銷教材里。
粉絲群體自然也是誰(shuí)也不服誰(shuí)，都拿對(duì)方當(dāng)作異教徒來(lái)看待。
不論事實(shí)如何，這波粉絲掐架都給可口可樂(lè)賺足了熱度。
但可口可樂(lè)和百事可樂(lè)到底誰(shuí)更勝一籌，恐怕誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。
01.
從口味上來(lái)說(shuō)，可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的群體有著明顯的共識(shí)。
“百事可樂(lè)的味道更甜，可口可樂(lè)氣更多?！?/p>
這兩者誰(shuí)更好喝，至今仍是一個(gè)未解之謎。
可口黨說(shuō)百事可樂(lè)像潔廁靈，百事黨則反擊可口可樂(lè)像消毒水。
但很少有人知道，可口可樂(lè)曾一度接近百事可樂(lè)。
1985年4月23日，可口可樂(lè)為了壓制百事可樂(lè)上漲的勢(shì)頭，推出了以谷物糖漿為配方的新可樂(lè)，這種可樂(lè)的含糖量更高，而且氣泡更少。
沒想到，新可樂(lè)可樂(lè)上市后立刻接到數(shù)千封抗議信，電話更是被直接打爆。
可口可樂(lè)的忠實(shí)粉絲走上街頭，把可口可樂(lè)倒在下水道里。
大家在廣場(chǎng)上拉橫幅、在鏡頭前高呼：“這就是xx的背叛！”
為此，可口可樂(lè)公司緊急開辟了數(shù)十條服務(wù)熱線，還雇傭了大量公關(guān)人員來(lái)安撫大眾情緒，希望能挽回口碑頹勢(shì)。
而另一邊的百事可樂(lè)當(dāng)場(chǎng)笑到昏厥，直接宣布4月23日為公司假日，還向大眾喊話：
“既然新可樂(lè)這么像百事，為什么我們不直接喝百事呢？”
可口黨看在眼里，氣在心里，繼續(xù)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)抵制新可樂(lè)，使其銷量持續(xù)低迷。
很快，可口可樂(lè)就意識(shí)到這件事徹底搞砸了，三個(gè)月后可口可樂(lè)高層集體站上演講臺(tái)，宣布可口可樂(lè)換回以前的配方。
（如果老干媽曾認(rèn)真研究過(guò)可口可樂(lè)的歷史，應(yīng)該就不會(huì)用河南辣椒代替貴州辣椒了）
不論如何，可口黨終于拿回了自己的經(jīng)典可樂(lè)，繼續(xù)跟百事黨在線battle。
02.
既然在口味上誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí)，那在“交換價(jià)值”上呢？
百事黨這會(huì)兒忽然來(lái)精神了：“你們還在換米面糧油，我們百事一般換軍艦！”
這不是吹牛，歷史上確有其事。
1972年，百事可樂(lè)軟磨硬泡了十幾年后，蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人勃列日涅夫終于忍不住對(duì)可樂(lè)的渴望，批準(zhǔn)百事在蘇建造可樂(lè)工廠。
但當(dāng)時(shí)正處在冷戰(zhàn)時(shí)期，蘇聯(lián)的盧布并不受美國(guó)認(rèn)可。
所以，百事和蘇聯(lián)達(dá)成了協(xié)議，百事可樂(lè)在蘇聯(lián)銷售，不賺一分錢。
而蘇聯(lián)則需要用其他硬通貨進(jìn)行等價(jià)交換，并確保不讓可口可樂(lè)進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng)。
一開始，蘇聯(lián)用首都伏特加之類的特色商品兌換百事可樂(lè)，雙方還能愉快的玩耍。
但好景不長(zhǎng)，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷下滑，蘇聯(lián)拿得出手的交換物越來(lái)越少，可樂(lè)嘛又戒不掉。
于是乎，百事黨最引以為傲的一筆交易誕生了：
1989年，百事公司用價(jià)值30億美元的可樂(lè)原漿，換了1艘巡洋艦、1艘護(hù)衛(wèi)艦、1艘驅(qū)逐艦、17艘潛艇以及數(shù)艘油輪！
這是可樂(lè)在地球上最輝煌的一次“以物易物”，以至于那個(gè)經(jīng)典笑話流傳千古：
“我們解除蘇聯(lián)武裝的速度，比你們國(guó)防部快多了”——百事CEO肯德爾
第二年，百事公司將此事披露給美國(guó)媒體，“百事可樂(lè)能換軍艦”的消息一時(shí)間鋪天蓋地，百事黨也因此腰桿筆直的風(fēng)光了很久。
3.
既然擁有如此高貴的“交換價(jià)值”，為何上海困難時(shí)期，反而是可口可樂(lè)爆紅呢？
一個(gè)很關(guān)鍵的原因就是：可口可樂(lè)比百事可樂(lè)更早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
早在1927年，可口公司就在中國(guó)天津及上海建立了裝瓶廠。
彼時(shí)可口可樂(lè)的官方名稱還是“蝌蝌啃蠟”，叫起來(lái)拗口，印刷也麻煩。
為了快速打開中國(guó)市場(chǎng)，可口公司做出了廣告界公認(rèn)最經(jīng)典的案例之一：用350英鎊的獎(jiǎng)金在報(bào)紙上公開懸賞征求譯名。
最終，身在英國(guó)的上海教授蔣彝用“可口可樂(lè)”這個(gè)精彩絕倫的名字拿走了獎(jiǎng)金。
相比之下，百事可樂(lè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)間則要等到1981年了。
雖然可口可樂(lè)也曾因政治原因退出過(guò)中國(guó)市場(chǎng)，但已經(jīng)給消費(fèi)者留下了深刻的印象。
比如當(dāng)時(shí)家喻戶曉的頂流明星阮玲玉就是可口可樂(lè)的第一位代言人。
而百事可樂(lè)也通過(guò)流量明星開路，繼續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)與可口抗衡。
而且，百事可樂(lè)請(qǐng)過(guò)的陣容更嚇人：張國(guó)榮、劉德華、郭富城、古天樂(lè)、王菲、周杰倫、蔡依林、五月天、黃曉明……
然而，百事可樂(lè)在中國(guó)的銷量始終追不上可口可樂(lè)，被戲稱為飲料界的“千年老二”。
時(shí)過(guò)境遷，在碳酸飲料式微的大趨勢(shì)下，兩家公司都開始針對(duì)其他領(lǐng)域發(fā)力。
百事集團(tuán)將重點(diǎn)放在了各種零食上，可口可樂(lè)則開始做全品類飲料。
持續(xù)百年紅藍(lán)CP大戰(zhàn)，很難再重現(xiàn)當(dāng)年的盛況，但粉絲會(huì)一直掐到底。
不過(guò)，還是希望疫情早些過(guò)去，讓大家盡早恢復(fù)正常生活。
可口黨和百事黨，都可以盡情暢飲“肥宅快樂(lè)水”，擁有一個(gè)光明的未來(lái)。
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