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五菱宏光,如何靠營銷俘獲年輕人?

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舉報 2022-04-19


“想畀我畀你借歪?噉你叫我靚仔,唔系我揈你一身渣渣灰!”

這是五菱汽車今天早上發(fā)布的一條文案,背靠貪玩藍(lán)月的經(jīng)典老梗宣傳新配色,評論區(qū)里盼盼食品官方賬號前來互動:“買車送靚仔嗎?”

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過去幾年里,五菱汽車頻繁穿梭各種社會熱點(diǎn)當(dāng)中,類似的跨界營銷網(wǎng)友早已習(xí)以為常,甚至看到有品牌互動還會主動要求雙方搞一個聯(lián)名款,其產(chǎn)品策劃和品牌營銷顯然十分成功。

那么,五菱究竟是如何做到常駐熱搜、跟年輕人打成一片的?

 

1.不同場景化提升品牌認(rèn)知

說五菱,必然繞不開眼下炙手可熱的五菱宏光MINI EV。

根據(jù)乘聯(lián)會最新數(shù)據(jù)顯示,今年3月五菱宏光MINIEV以41,980輛的零售成績再度登頂,連續(xù)19個月穩(wěn)坐中國新能源市場銷冠寶座。

誰能想到,超越特斯拉的不是聚光燈下的“蔚小理”,而是這樣一款微型純電小車。

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在面子經(jīng)濟(jì)逐漸被年輕人拋在腦后的大趨勢下,五菱宏光有針對性地打造出這樣一款“國民電動車”,滿足了年輕人用新能源汽車日常代步的需求,用性價比取得了勝利。

在此基礎(chǔ)上,五菱還進(jìn)一步開發(fā)了mini EV的敞篷版,主打“年輕人的第一輛敞篷車”概念,同樣采用高亮配色和方盒造型來搏年輕人的歡心,網(wǎng)友直呼“沒開過車都著迷了!”

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回頭來看,五菱的成功在于能夠切中中國消費(fèi)者的需求,針對各個場景推出不同的車型,從產(chǎn)品推出就與特定概念進(jìn)行深度綁定,從而提升自身的品牌認(rèn)知度。

比如早期的五菱大面包,就是瞄準(zhǔn)城鄉(xiāng)結(jié)合部而推出的“致富神器”;榮光小卡翼,則是針對夜市經(jīng)濟(jì)而推出的“擺攤神車”;五菱銀標(biāo)凱捷是讓高端用戶能夠“享受頭等艙的待遇”。

不管你是高端商務(wù)群體,還是小生意人,五菱總有辦法找到對應(yīng)的場景,讓大家能夠在買車的時候聯(lián)想到“對了,五菱有這種車”。

 

2.線上社交平臺LING Club:

不同于一般的傳統(tǒng)車企,五菱除了線下封閉式的車主車友會,還特別注重線上社區(qū)的搭建。

2021年4月,五菱正式上線LING Club,嘗試打造一個購車、用車、社交等多功能為一體的一站式社交電商平臺,不到一年的時間里發(fā)展出1400多萬用戶。

為了讓這個平臺能夠更快打入車主群體,五菱經(jīng)常會通過LING Club舉辦各種活動,比方說直播音樂會:

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逢年過節(jié)給車主送點(diǎn)小禮品:

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偶爾還會搞點(diǎn)共創(chuàng)活動,參與感直接拉滿:

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對用戶個性化的需求和更貼近年輕人的生活方式來說,打造LING Club是直連C端用戶必不可少的一步,參考隔壁“蔚小理”這樣的新能源車企,幾乎都有自己的專屬社區(qū)。

五菱汽車雖然是成立多年的老牌的車企,但在“以生產(chǎn)者為中心”向“以消費(fèi)者為中心”的轉(zhuǎn)變過程中卻非常敏捷,這同樣是五菱能夠快速俘獲年輕人的一大鍵。

 

3.跨界營銷,五菱是認(rèn)真的

“人民需要什么,我們就造什么?!眲e人把這句話當(dāng)口號,五菱把它變成了真實(shí)寫照。

2020年初疫情肆虐,口罩供應(yīng)十分緊缺。五菱果斷改建生產(chǎn)線,用了3天時間生產(chǎn)出20萬只口罩,還無條件捐贈給當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一調(diào)配。

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去年地攤經(jīng)濟(jì)爆紅時,五菱再次順勢推出五菱榮光售貨車,從開發(fā)到落地只用了5天時間,再次成為刷屏全網(wǎng)的“地攤神車”。

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如果說這些還是順應(yīng)時事打造產(chǎn)品,那其他跨界聯(lián)名的事情五菱干得就更花了。

螺螄粉一包難求時,五菱跨界生產(chǎn)限量版螺螄粉,為了彰顯五菱車主的尊貴身份(方便大家在車上嗦粉),五菱還貼心的配置了餐具套裝。

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前幾天,五菱旗下寶駿微型電動車KiWi EV與迪士尼《玩具總動員》角色草莓熊聯(lián)名合作,推出了毛茸茸的粉色小車,整車采用毛絨質(zhì)感的材料,女車主直接大呼遭不住。

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至于社交媒體的話題造勢,五菱一樣玩得很溜。除了文章開頭提到官方賬號善于蹭熱度玩梗以外,五菱還經(jīng)常在各大平臺上搞話題炒作,提升品牌曝光。

比如在抖音小紅書上很火的五菱改造,隨便一搜就能看到各種各樣的改裝攻略,不僅滿足了網(wǎng)友的好奇心,也為深挖車主需求提供了一個很好的切入口。

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總的來說,五菱能夠深受年輕人的喜愛,成為銷量長虹的車企典型,除了在產(chǎn)品層面迎合用戶多樣化的需求以外,也離不開精準(zhǔn)的品牌定位和營銷策劃。

由此可見,一個品牌想要出圈,不光要有出色的產(chǎn)品,也要找到適合品牌的營銷方法,才能真正達(dá)到“品效合一”的目標(biāo)。

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