招聘廣告也開始內(nèi)卷了？看騰訊、寶潔、麥當(dāng)勞玩轉(zhuǎn)職場風(fēng)云
每年的金三銀四，能持續(xù)停留留在大家記憶峰值中的畫面，除了櫻花的旖旎，還有那些為招賢納士而努力營業(yè)的品牌主。從前的求職者愛看企業(yè)官網(wǎng)上的招聘信息，現(xiàn)在的求職者愛看招聘廣告里的企業(yè)。每當(dāng)看完一個沉浸式入職的招聘廣告，年輕的求職者們便就不再囿于繁瑣的文字信息，而是可以對心儀的企業(yè)進行直觀“種草”。
這種將企業(yè)招聘逐漸品牌化表達的溝通對話，成為品牌與年輕人之間新型的社交通關(guān)密語。一段能讓打工人瞬間破防的場景，一張有情懷的簡歷，一句振奮人心的slogan……都是構(gòu)成一支創(chuàng)意招聘廣告的重要元素，也是企業(yè)塑造品牌文化與形象的神通所在。
面對這場求職界的“超級碗”，誰能贏得更多年輕人的青睞，還得看品牌如何將“找工作”這件事寫成”一出好戲“。
為現(xiàn)實涂上理想的果漿，給困境找個化險為夷的場所
當(dāng)理想與現(xiàn)實出現(xiàn)巨大的偏差，是選擇孤注一擲，還是快刀斬亂麻？當(dāng)職場走入了困局，是繼續(xù)奔赴理想，還是就地自我催眠？這些關(guān)于找尋職場“平衡感”的問題，是不少品牌招聘廣告會切入的視角。但把握不住分寸感，反而會適得其反。想要找到大多數(shù)人的共鳴點，就需要運用一些反轉(zhuǎn)向的故事情節(jié)，與吐槽類的敘事風(fēng)格。
/螞蟻集團：讓理想，有回響
被現(xiàn)實裹挾的理想如何在職場中實現(xiàn)？
螞蟻集團這支以「理想」為主題的招聘廣告，用欲揚先抑的手法，闡述主人公在疑問與自我懷疑中找到“什么是理想的工作”的答案。
從大家眼中的理想工作開始，不恐懼上班、同事關(guān)系和睦、KPI全部達標(biāo)、下一年還想繼續(xù)在這里……這些都是求職者眼中“別人家的企業(yè)”。但回到自己的求職觀里，年輕人就出現(xiàn)了很多的自我懷疑、不安與焦慮。
在疲于奔命與焚膏繼晷之中，誕生了很多困擾年輕人的世紀難題：“我為什么要工作？” 螞蟻集團給了一個很好的答案——讓理想有回響。其核心思想就是，希望求職者看到工作的社會價值，不再為自我價值無處安放而憂心忡忡。
螞蟻集團能給予員工的，除了自我能力的提升，還有造福社會的“回聲”。無論是讓視障者方便出行、踐行綠色環(huán)保，還是把電子身份證扎進農(nóng)民的土地里，總有一種回響能喚醒年輕人心中的使命感。
這支招聘廣告不僅展現(xiàn)了人才與企業(yè)之間的雙向成就，而且向大眾傳遞出螞蟻集團立足社會、樹立長遠發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)家精神。這樣一份能為生民立命、為天地立心、肩負社會責(zé)任感的工作，滿足了初出茅廬的職場新人的斗志心理，也能俘獲那些身藏利器的跳槽者的雄心。
/騰訊：機智的職場生活，何必困難重重
在工作中遇到什么樣的事最讓人抓狂？
騰訊用一支吐槽向的廣告片，為廣大職場人詮釋了工作場合中的三大名場面：溝通不順、領(lǐng)導(dǎo)壓榨、工作無聊。全程沒有一句臺詞，卻道出了大多數(shù)職場人的心聲。
洗腦的BGM，搭配上豐富的肢體語言，將職場中的所遇問題，通過頗具喜感的方式演繹出來。其中不乏有很多夸張的藝術(shù)呈現(xiàn)，比如“雞同鴨講”里使用的雞頭套和鴨頭套；“層層榨干”里員工肩上的領(lǐng)導(dǎo)；“無聊到爆”里，頭與炸彈的呼應(yīng)。這些比喻帶來視覺上的沖擊力，也打準(zhǔn)求職者情感上的共鳴點。
既然出現(xiàn)了這些“壓死駱駝的最后一根稻草”，那么騰訊就會以一種換位思考的角度，站出來幫助廣大求職者選擇一個最合適自己的地方，即“理解你的真本事”、“把力氣花在有用的事上”、“讓興趣驅(qū)動每日工時”的鵝廠，會讓每一位年輕人充分展現(xiàn)自己的才華，充分享受工作時間。
生動有趣的畫面與字字珠璣的文案，打破了常見招聘廣告中薪資待遇、崗位需求等內(nèi)容，流露出騰訊“比你想的更有趣”的品牌理念。同時也讓這樣一座原本應(yīng)該高門檻、高要求的互聯(lián)網(wǎng)大廠看起來更接地氣。相信看完這支招聘廣告的年輕人，會再次刷新對鵝廠“有趣人設(shè)”的認知。
簡歷offer走跨時空路線，用人標(biāo)準(zhǔn)直球不設(shè)限
一支有趣的招聘廣告，除了在人與職場的擬態(tài)環(huán)境之間發(fā)展劇情，還要充分調(diào)動起簡歷、offer與求職者之間的聯(lián)系，打通書面與現(xiàn)實世界溝通的結(jié)界，讓企業(yè)的發(fā)展與個人的發(fā)展緊密地捆綁在一起。
/寶潔：一封老簡歷引發(fā)的大型CEO組織關(guān)系
如何讓你的簡歷發(fā)揮更大的價值？
素有“職業(yè)經(jīng)理人的黃埔軍?！?、“中國CEO搖籃”之稱的寶潔給出了答案。寶潔的這支招聘廣告以老簡歷為主題與意象，將一代代寶潔人從人生的第一張簡歷、到走向事業(yè)高峰的過程，呈現(xiàn)在求職者面前。
承載著歷史氣息的寶潔檔案室，溫暖柔和的光線，潔白的簡歷紙，一張張青澀的證件照，構(gòu)成了寶潔入職簡歷的底色。伴隨著CEO許敏女士的深情敘述，每張鐫刻著成功者寄語的簡歷，仿佛在跟一群正向?qū)殱嵣焓值那舐氄邔υ挕?/p>
“讓每一位入職寶潔的新人，都將在自己簡歷的背后寫下對未來寶潔人的祝?！?，這個招聘新傳統(tǒng)的建立，完成了寶潔人在品牌精神上的傳承，也讓整個寶潔家族更加具有凝聚力。這樣一種賦予工作情感羈絆式的簡歷，會更加吸引求職者的目光，因為這群年輕人除了渴望得到一份體面的工作，還希望能夠擁有一種“伴我成長”的情感歸屬。
正如短片最后的那句話：“不管你將飛向哪里，先從寶潔起飛”，寶潔從不吝嗇于人才培養(yǎng)的時間成本，因為人才本身就是最好的品牌價值資產(chǎn)。
/麥當(dāng)勞：我們希望你是——人類
企業(yè)到底喜歡什么樣的員工？
國際餐飲界巨頭麥當(dāng)勞，當(dāng)?shù)昧藦V告界的創(chuàng)意大王，自然對招聘廣告的駕馭能力也十分輕車熟路，有時甚至比金拱門的薯條還“香”。這支關(guān)于“我們招聘誰”的廣告就先以“We don’t hire……”的形式，闡述傳統(tǒng)企業(yè)為求職者設(shè)置的很多“硬性指標(biāo)”。而麥當(dāng)勞則喊出“We hire people”的招聘宣言。
“我們招聘人類”，這簡單的六個字，展現(xiàn)出麥當(dāng)勞在選人方面的多樣性與包容感。無論姓名、年齡、愛好、國籍、膚色、經(jīng)驗，都可以加入這個有趣的地方，與不同性格、不同種族的人一起工作。
縱觀麥當(dāng)勞的奇跡創(chuàng)業(yè)史，無論是對于快餐文化的開辟，還是對金拱門logo的在地化設(shè)計與變遷，都透露著一種與時俱進的企業(yè)文化。
一家有歷史底蘊，又能不斷在時代浪潮中推陳出新、兼容并蓄的餐飲企業(yè)，自然不會用太多的OKR去經(jīng)營自己的人才庫。正是這個層面的企業(yè)態(tài)度，吸引到更多“異類群體”的目光，也會讓更多年輕人感受到麥當(dāng)勞求同存異的品牌文化。
/科大訊飛：手拿來自未來的offer，一起賽博朋克入職
年輕人到底喜歡什么樣的企業(yè)？
作為一名科技界的國家隊種子選手，科大訊飛承載了國人發(fā)揚自主科技的夢想，也讓更多的年輕一代開始期待與AI攜手同行。而這支招聘廣告，就在實際行動向求職者展示科大訊飛想要與Z世代慢慢拉近距離的心。
“如果AI也有世界杯”，“我要過過過過過的生活”，這些玩梗向的比喻，都在證明科大訊飛想要建立更加年輕化的溝通語境，并強化年輕群體對AI未來化的心智感知力。果敢睿智的女生旁白，搭配上賽博朋克的畫面，求職者不僅能在廣告中了解到，科大訊飛是一家什么樣的公司，還能通過熟悉的畫面與文字對這個廠牌與工作內(nèi)容產(chǎn)生興趣。
“做人工智能是一種什么體驗？”，這也是很多年輕人不太了解這個企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)。因此科大訊飛又給出“用大數(shù)據(jù)喂娃”的比喻，直觀又風(fēng)趣地講明了AI技術(shù)研究的艱辛與偉大。
在這些年輕化的溝通語言之下，大多數(shù)求職者能感受到科大訊飛去嚴肅化的企業(yè)形象，以及致力于“將智能語音技術(shù)賦能日常生活”的品牌理念，并激發(fā)出求職者對于探索未來世界的興趣。因為熱愛與興趣，向來是驅(qū)動Z世代選擇企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
而最最后出現(xiàn)的“為什么加入我們？”，則完成了一支傳統(tǒng)招聘廣告的收尾與升華，在AI＋時代，就應(yīng)該找到屬于自己的坐標(biāo)，而這個坐標(biāo)就是科大訊飛給予每一位年輕人的未來新世界。
在招聘中發(fā)力，探索雇主品牌的生存法則
縱觀而言，大多數(shù)企業(yè)在招聘中都會展現(xiàn)自己與求職者雙向奔赴的概念：企業(yè)能夠幫助求職者實現(xiàn)理想抱負、減少職場困境、完成自我提升；求職者也能為企業(yè)打響人才培育的金字招牌、幫助企業(yè)建立多樣化的人才團隊、實現(xiàn)企業(yè)的人群年輕化。這樣一種品牌化的思維模式將幫助到企業(yè)樹立品牌形象、傳播企業(yè)文化，又能選擇合適的“目標(biāo)群體”。
然而有了品牌化的思維方式之后，企業(yè)廠牌更應(yīng)該看到的是，在“顧客品牌”與“企業(yè)品牌”之下，還存在一種更加具有生存空間的“雇主品牌”。這里的“雇主”，更多表達的是大眾對于企業(yè)價值觀與工作環(huán)境的滿意度，以及公司能為員工提供的價值。這些都是丈量一個企業(yè)綜合能力與形象的標(biāo)尺。如果能用好這種角色進階與溝通升華的模式，企業(yè)就不會被淹沒在校招季的各大廣告牌之中。
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