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今年很多小伙伴說(shuō)今年太難了，各大公司開始裁員，很多自媒體都在說(shuō)阿里、騰訊裁員30%？找工作是不是越來(lái)越難了，自己十分的焦慮。且不論消息的真假，這樣的消息大肆傳播的時(shí)候不一定是這個(gè)行業(yè)不行了、工作難找了，也許是培訓(xùn)班、知識(shí)星球又要開始新的一輪招生了。


我在互聯(lián)網(wǎng)公司從事設(shè)計(jì)8年，從創(chuàng)意熱店到互聯(lián)網(wǎng)大廠，其實(shí)走過(guò)來(lái)每一年都不容易，每一年都要經(jīng)歷明爭(zhēng)暗斗、績(jī)效考核、末位淘汰，不管大環(huán)境如何都需要為自己準(zhǔn)備好Plan B。成年人的生活從來(lái)沒(méi)有“容易”二字，今天和大家分享一下我的求職經(jīng)歷，從小白逐步成長(zhǎng)的過(guò)程，希望能幫助到焦慮的你。
大學(xué)畢業(yè)后，與自己的女朋友去了上海，一天平均面試4-5家公司，因?yàn)樽约喝狈υO(shè)計(jì)類實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)（沒(méi)有名校背景、沒(méi)有大廠實(shí)習(xí)），剛開始找工作也是四處碰壁，當(dāng)時(shí)也質(zhì)疑過(guò)自己。后來(lái)快速調(diào)整自己的心態(tài)和思路，每次面試后及時(shí)的復(fù)盤，在面試過(guò)程中不斷的鍛煉自己的交際能力，即使不能成功也要留一下一個(gè)好印象。
大概參加面試1個(gè)月后，突然收到了一家廣告公司的邀請(qǐng)，原來(lái)是自己大學(xué)時(shí)期經(jīng)常參加比賽，認(rèn)識(shí)了一些公司市場(chǎng)部的負(fù)責(zé)人十分認(rèn)可我的能力就幫我介紹廣告公司去上班，自己之前的努力和付出還是有回報(bào)的。如果當(dāng)初大學(xué)時(shí)期，不經(jīng)常參加比賽在上海的發(fā)展又是另一條故事線了。

第一份工作我是完全放低自己的姿態(tài)，這一刻我十分清楚，我需要的是更多、更快的積累商業(yè)邏輯、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、職場(chǎng)人脈。工作中別人不愿意做的活，我會(huì)拎起來(lái)做，不抱怨，充滿正能量，快速和公司的人打成一片。15年的時(shí)候H5十分火爆，也是一個(gè)新興的設(shè)計(jì)領(lǐng)域，大家的起點(diǎn)都差不多，我就抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，快速學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)了彎道超車。
節(jié)假日的時(shí)候，能去參加活動(dòng)就參加活動(dòng)，不止是設(shè)計(jì)相關(guān)的活動(dòng)，這樣可以擴(kuò)大自己的人脈網(wǎng)，會(huì)經(jīng)常和他們表達(dá)自己的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)作品，大概經(jīng)過(guò)7個(gè)月時(shí)間新的橄欖枝向我拋來(lái)，我收到了餓了么（15年餓了么還沒(méi)有被阿里收購(gòu)）的面試邀請(qǐng)，經(jīng)歷大半年的實(shí)戰(zhàn)和50多場(chǎng)面試積累的經(jīng)驗(yàn)，餓了么的面試十分的順利，開啟了自己下一階段的規(guī)劃。

到了餓了么整體的收入提升了3倍，接觸的工作范疇和廣告公司也不同了，身份從乙方到甲方的轉(zhuǎn)變，需要自助思考業(yè)務(wù)，自己也開始接觸UI設(shè)計(jì)，做了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)自己并不適合UI設(shè)計(jì)這個(gè)崗位,我是一個(gè)思維比較活躍的人更適合營(yíng)銷場(chǎng)景，主動(dòng)提出調(diào)整到了營(yíng)銷崗位，主要負(fù)責(zé)主站的一些營(yíng)銷活動(dòng)，做的也是十分得心應(yīng)手，這一時(shí)期我主要是適應(yīng)和積累互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的節(jié)奏和經(jīng)驗(yàn)，為自己下次的“跨越”作準(zhǔn)備，會(huì)把一年做下來(lái)的活動(dòng)都進(jìn)行復(fù)盤以及琢磨為什么這一時(shí)間段會(huì)搞這樣的活動(dòng)，梳理出一個(gè)主站的營(yíng)銷活動(dòng)日歷，在這一時(shí)期我開始減少參加活動(dòng)的時(shí)間，更多的精力放在深耕專業(yè)技法和專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備，在餓了么工作一年后，又被朋友把作品近內(nèi)推到了阿里，很快收到了面試。阿里的面試一共是4面，兩位設(shè)計(jì)主管+HRG+設(shè)計(jì)總監(jiān)，從專業(yè)到個(gè)人性格再到規(guī)劃發(fā)展都進(jìn)行了全方面的溝通，在面試中大家往往容易忽視一個(gè)點(diǎn)，就是容易被面試官帶話題，面試官會(huì)從你的作品和交流中發(fā)現(xiàn)你的短板，進(jìn)行展開交流，如果你不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，引導(dǎo)話題回歸到主線上很容易讓自己陷入尷尬的局面。在面試前我準(zhǔn)備了介紹的大綱，在家多次模擬，如何將自己擅長(zhǎng)的內(nèi)容作為溝通主線，當(dāng)遇到自己短板時(shí)如何化解和轉(zhuǎn)移，自己也模擬了很多的問(wèn)題，其中幾個(gè)問(wèn)題就被押中了，例如：你之前所做的行業(yè)都沒(méi)有電商領(lǐng)域，所做的作品也沒(méi)有這方面的作品，面對(duì)新的崗位你能適應(yīng)嗎？我的回答是從設(shè)計(jì)趨勢(shì)介入，沒(méi)有做過(guò)沒(méi)關(guān)系，但是設(shè)計(jì)趨勢(shì)是不斷變化的，未來(lái)插畫在電商領(lǐng)域的應(yīng)用會(huì)更廣，由此又引入到自己的特長(zhǎng)。開始介紹自己在插畫方面的領(lǐng)悟和見解，話題不斷的去圍繞自己的主線去聊，就能保證自己的主動(dòng)權(quán)，最終結(jié)果是不錯(cuò)的。當(dāng)時(shí)就獲得了面試官和HRG的認(rèn)可，最終成功入職，一晃眼在阿里已經(jīng)6年了，每一年都在接受新的業(yè)務(wù)場(chǎng)景的挑戰(zhàn)，不斷的鍛煉自己的多維度的解決問(wèn)題的能力。
剛畢業(yè)面試四處碰壁到后面一次次的跨越，秘籍就是復(fù)盤和總結(jié)，對(duì)自己的規(guī)劃及時(shí)的調(diào)整，現(xiàn)在的工作節(jié)奏十分的快，提升入職大廠的幾率的方式方法也不斷的在改變，7年前的方式方法在現(xiàn)在不一定管用，我又重現(xiàn)梳理了大廠7年來(lái)工作的感悟分享給大家，希望看到的每一個(gè)小伙伴可以走出焦慮，朝自己的夢(mèng)想出發(fā)。

面試中主要的兩個(gè)角色：1、面試官  2、面試者    面試中兩個(gè)階段：1、投遞簡(jiǎn)歷  2、主管面試&HR面試學(xué)歷問(wèn)題：大廠基礎(chǔ)要求是本科學(xué)歷，這一點(diǎn)不用在抱怨，未來(lái)只會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格（不排除個(gè)例，但是幾率及其的?。?img src ="https://file.digitaling.com/images/common/loadimg.gif" data-original="https://file.digitaling.com/eImg/uimages/20220320/remote_164776064081707.jpg" imgwidth="1080" imgheight="486"/>

面試者在投遞互聯(lián)網(wǎng)大廠之前需要了解大廠對(duì)于人才的要求，讓自己的簡(jiǎn)歷更加貼合面試官需要的人才能力，為自己爭(zhēng)取到面試的機(jī)會(huì)。我們先了解一下現(xiàn)在大廠基礎(chǔ)衡量標(biāo)準(zhǔn)4個(gè)大方向：
一、價(jià)值與影響總結(jié)提煉通用性的解決方式，輻射價(jià)值并應(yīng)用；經(jīng)驗(yàn)和規(guī)則亦步亦趨，幫助公司共進(jìn)步；
二、思辨及創(chuàng)新洞察一切新的事物和信息，主動(dòng)學(xué)習(xí)加以明辨；深入理解商業(yè)模式和業(yè)務(wù)發(fā)展并創(chuàng)造性的解決；
三、計(jì)劃與落地明確項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)并按時(shí)完成既定目標(biāo)和任務(wù)；自我設(shè)定目標(biāo)協(xié)調(diào)資源，推動(dòng)結(jié)果落地進(jìn)行效果跟蹤；
四、協(xié)作與管理抓住機(jī)會(huì)，協(xié)同各方進(jìn)行決策達(dá)成彼此最佳解決方案；流程規(guī)劃、時(shí)程安排及資源整合，制定項(xiàng)目流程計(jì)劃；根據(jù)大廠發(fā)展階段不同，對(duì)于人才能力模型的需求也是不同的，發(fā)展中初期的大廠，更注重的是設(shè)計(jì)能力與產(chǎn)出價(jià)值（上述第一點(diǎn)），可否獨(dú)立的完成整個(gè)項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)支持，對(duì)于流行趨勢(shì)的把握，在專業(yè)領(lǐng)域中是否有自己獨(dú)到的見解，設(shè)計(jì)圈的影響力（設(shè)計(jì)能力是否過(guò)硬），在作品集表達(dá)層面需要重點(diǎn)凸顯自己專業(yè)能力，不要單一技能的體現(xiàn)，要基于完整案例的演示；
發(fā)展中后期的大廠，除了設(shè)計(jì)能力之外，需要多維度能力，能力模型需要1-4點(diǎn)都有所具備，在作品集準(zhǔn)備時(shí)不能只展示自己的專業(yè)能力，需要驗(yàn)證通過(guò)專業(yè)能力為業(yè)務(wù)解決了什么問(wèn)題，體現(xiàn)自己對(duì)商業(yè)模式和業(yè)務(wù)發(fā)展的深入理解與創(chuàng)造性的解決，需要明確強(qiáng)調(diào)出作品中由你發(fā)起的創(chuàng)意點(diǎn)和亮點(diǎn)是什么，框架式的梳理：項(xiàng)目背景、設(shè)計(jì)策略、目標(biāo)拆分、設(shè)計(jì)產(chǎn)出、數(shù)據(jù)驗(yàn)證。

1、作品集需要圍繞你個(gè)人能力去設(shè)計(jì)，并不是堆積作品，一定要有重點(diǎn)，內(nèi)容需要精簡(jiǎn)，不是作品越多越好，也不是分析的越復(fù)雜越好，而是分析到點(diǎn)子上，快速了解你的價(jià)值所在；注：在整理作品集之前先把自己的優(yōu)勢(shì)羅列出來(lái)，根據(jù)優(yōu)勢(shì)去準(zhǔn)備案例驗(yàn)證和詮釋，最終通過(guò)講故事的形式表達(dá)出來(lái)。2、作品集的排版只是錦上添花的事情，不是決定性的因素，排版是為了讓邏輯表達(dá)更清晰，不要為了展示而展示；注：不要使用培訓(xùn)班的模版，這類模版雷同性太大，容易引起面試官的反感，根據(jù)第一條所說(shuō)，將信息圖像化表達(dá)，保持美感即可。
3、需要仔細(xì)研究投遞崗位的JD，根據(jù)JD要求結(jié)構(gòu)化的表達(dá)；注：JD上會(huì)明確寫出崗位需要的能力，時(shí)刻圍繞自己能為公司產(chǎn)生什么價(jià)值，而不是我來(lái)公司可以學(xué)習(xí)到什么。一般大廠的JD不會(huì)亂寫，不同的崗位之間都是不同的能力要求，投遞之前需要仔細(xì)地閱讀。
4、設(shè)定正確的投遞目標(biāo)，不要海投、亂投，當(dāng)你的個(gè)人能力不能滿足85%崗位JD就不要去投遞簡(jiǎn)歷，需要調(diào)整目標(biāo)，目標(biāo)設(shè)置為短期目標(biāo)，逐步的積累，再跳躍；注：簡(jiǎn)歷如果多次被拒會(huì)影響你的自信心，即使找人幫忙內(nèi)推大廠，也不會(huì)有降低標(biāo)準(zhǔn)，不要抱有僥幸心理。跳槽不建議過(guò)于頻繁，1-2年的沉淀還是比較淺薄的，同時(shí)會(huì)搞“花”自己的簡(jiǎn)歷。

一般大廠面試流程為：主管面試-HR面試-總監(jiān)面試，有的公司還會(huì)增加交叉面試（其他部門的主管面試），這個(gè)過(guò)程需要耐心+每一次面試都需要復(fù)盤為下一次面試做準(zhǔn)備。
面試前需要了解公司發(fā)展階段、行業(yè)屬性、企業(yè)文化、自己加入的業(yè)務(wù)形態(tài)。面試時(shí)需要向面試官了解將來(lái)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)模塊、團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)和狀態(tài)。
面試階段與面試官交流時(shí)，狀態(tài)需要放松，但思維不能亂，交流要掌握主控權(quán)，面試官往往會(huì)在交流中給你拋出問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候你要清晰的知道面試官他想獲得的答案，可以停頓一會(huì)再回答，不要“張嘴就來(lái)”。
一、專業(yè)度：自己經(jīng)歷了專業(yè)學(xué)習(xí)和項(xiàng)目練習(xí)，在面試的時(shí)候需要串聯(lián)你完整的專業(yè)度，比如項(xiàng)目中你是怎么思考的，設(shè)計(jì)用了什么樣的方法和策略，產(chǎn)品的各種狀態(tài)、細(xì)節(jié)是否考慮到位，有沒(méi)有一些不足是自己需要后面去沉淀和提升的。
二、個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)：包括你的表達(dá)、溝通、聽問(wèn)題和轉(zhuǎn)譯理解問(wèn)題的能力，以及你在解決問(wèn)題時(shí)用了什么樣的思路和設(shè)計(jì)手段，闡述問(wèn)題時(shí)觀點(diǎn)邏輯和結(jié)構(gòu)是否清晰，這也很關(guān)鍵。
三、發(fā)展?jié)摿Γ?/strong>作為新加入團(tuán)隊(duì)，面試官更會(huì)關(guān)注你在項(xiàng)目上有沒(méi)有保持一顆好奇心，面對(duì)困難有沒(méi)有解決問(wèn)題的驅(qū)動(dòng)力和自己對(duì)于事情的獨(dú)到見解，以及在這個(gè)過(guò)程中你做了什么，用了什么思路和方法等等。
與HR面試時(shí)和主管面試時(shí)還是有一定的差距，考量的點(diǎn)是不同的，和HR交流的時(shí)候不要掉以輕心，很多公司HR是具有一票否決權(quán)的。
一、穩(wěn)定性：如果你之前的工作變動(dòng)次數(shù)多，你需要給一個(gè)合理的解釋，打消HR的顧慮，同時(shí)闡述自己接下來(lái)的規(guī)劃是什么。這里的重點(diǎn)是后期的規(guī)劃，沒(méi)必要過(guò)多地解釋之前的事情。
二、正能量/影響力：作為新人加入團(tuán)隊(duì)，需要給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)新的活力和能量，要展現(xiàn)出自己主動(dòng)性和融合性，可以快速融入團(tuán)隊(duì)，并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
三、責(zé)任感：靠譜這點(diǎn)十分重要，大廠中很多事情需要多部門的協(xié)作，靠譜可以解決很多問(wèn)題，敢于去承擔(dān)責(zé)任，而不是逃避。

如果收到多個(gè)offer之后，如何選擇也是十分重要，衡量因素：行業(yè)、成長(zhǎng)、空間、回報(bào)。所選offer是自己喜歡的行業(yè)，有充足的發(fā)揮空間，讓自己不斷的成長(zhǎng)是在互聯(lián)網(wǎng)”卷”的時(shí)代是非常幸福的事情，薪資方面不用因?yàn)閷?duì)方是大廠就低開，根據(jù)自己的能力正常提就好，如果高了HR會(huì)和你協(xié)商，大部分大廠每年都有晉升和普調(diào)。

大學(xué)生應(yīng)聘的渠道只能走大廠官方校招渠道。原則上說(shuō)，社招不招聘在校的學(xué)生另外校招簡(jiǎn)歷我也看過(guò)蠻多的。其實(shí)在校招的過(guò)程里，我們最為看重的并不是實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目。更多的是多元化的涉獵面，比如涉及音樂(lè)、空間、體育等等不同的設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)。并且有自己的想法，最好是這類型項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)者，簡(jiǎn)歷的真實(shí)性，事實(shí)上我們有很多辦法判斷。切勿弄虛作假。最后要說(shuō)的是，校招更看人格潛力，送給大家八個(gè)字，聰明、皮實(shí)、樂(lè)觀、自省。

面試者需要清楚了解面試官考察點(diǎn)，不管是什么大廠評(píng)判的模型差不多，只是根據(jù)業(yè)務(wù)個(gè)性化調(diào)整比重1、硬技能：專業(yè)技能、綜合能力2、軟技能：思辨能力、溝通能力、性格愛好3、潛力層：自我驅(qū)動(dòng)力、目標(biāo)與管理能力、未來(lái)視野寬度在整理簡(jiǎn)歷和面試時(shí)避免套路，真誠(chéng)溝通，平等交流即可，保持輕松的心態(tài)，清晰的邏輯，其他的就交給緣分吧。