作者：Sean Ye，來(lái)源：瞎說(shuō)職場(chǎng)

前一陣子，第一財(cái)經(jīng)周刊的小伙伴要采訪試用期被辭退過(guò)的職場(chǎng)人，很多人拉不下面子承認(rèn)這種事，所以找不到足夠的采訪對(duì)象。

她找到我，坦蕩如我，就分享了自己的黑歷史。

14年前，我在一家韓國(guó)公司實(shí)習(xí)。雖然面試時(shí)，韓國(guó)老板很欣賞我，大約是因?yàn)橛⑽谋容^流利吧，但一個(gè)月后，韓國(guó)人就果斷辭退了我。

發(fā)工資那天，韓國(guó)老板找每一個(gè)新人私聊，輪到我的時(shí)候，他直截了當(dāng)：

你不符合我們要求，你走吧，工資會(huì)打到你卡里的。

作為一個(gè)即將畢業(yè)的學(xué)生，職場(chǎng)處女魷魚(yú)就被韓國(guó)人這么冷不丁給炒掉了，第一感受不是生氣，而是慌得一比。

為了掩飾，我擠出了微笑，說(shuō)了聲謝謝，就急忙退出了會(huì)議室。

回到座位上收拾自己的東西，感覺(jué)大家都在看我，議論我（其實(shí)并沒(méi)有）。于是急忙和一直很照顧我的阿姨打了個(gè)招呼，道歉說(shuō)：“給你添麻煩啦。”

阿姨做遺憾狀……

逃出大樓，眼淚才下來(lái)，旁邊是徐家匯大教堂，本想進(jìn)去放空一下，結(jié)果門鎖著，天主周末才上班，就這么錯(cuò)過(guò)了一個(gè)皈依我主的機(jī)會(huì)。

事后總結(jié)教訓(xùn)，想想其實(shí)也是有征兆的，公司里沒(méi)人帶我，于是我只能無(wú)所事事上網(wǎng)玩，有一天中午還睡著了，被韓國(guó)人叫醒：沒(méi)事干就讀讀書(shū)吧。

另外我還有一個(gè)韓國(guó)人很不喜歡的習(xí)慣：蹬著凳子，滑來(lái)滑去找人談事情，據(jù)說(shuō)也是韓國(guó)老板的大忌。

被辭退，丟人嗎？當(dāng)然有些丟人，我從沒(méi)和人提起過(guò)我這段黑歷史。

但換個(gè)角度看，試用期被辭退，固然丟人，但很可能是一件好事。

試用期的辭退，算是公司用人的止損行為。而這種止損，對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，未嘗不是好事。

有些時(shí)候，辭退是因?yàn)槲覀冏约翰粔虺墒?，那么一次打擊足以讓我們意識(shí)到職場(chǎng)的殘酷，在下一份工作中，吸取這次的教訓(xùn)，走得更穩(wěn)更成功。

有些時(shí)候，是因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題，可能企業(yè)主是人渣，身在人力資源行業(yè)的我，也在一些小型人力資源研討會(huì)上，聽(tīng)過(guò)私營(yíng)老板吹噓自己的用人良方：

6個(gè)月試用期，試用期一滿就趕走，換一撥人再來(lái)……

也可能是企業(yè)確實(shí)遇到了問(wèn)題，轉(zhuǎn)型或者經(jīng)營(yíng)困難需要裁員時(shí)，當(dāng)然首先拿還沒(méi)有簽正式合同的小伙伴下手。

無(wú)論是哪一種情況，離開(kāi)這種公司，對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)是一件好事。

一個(gè)巨坑面前，別人都摔坑底了，你居然有機(jī)會(huì)崴了腳就爬出來(lái)了，運(yùn)氣不錯(cuò)了。

羽泉有一首老歌《冷酷到底》是這么唱的：我寧愿你冷酷到底，讓我死心塌地忘記；我寧愿你絕情到底，讓我徹底的放棄……

求職和談戀愛(ài)類似，看不對(duì)眼沒(méi)有緣分，還是趕緊分得好。寧可相親時(shí)看不上我，固然有點(diǎn)難堪，但總比吊著我大半年卻沒(méi)結(jié)果來(lái)得好。

我其實(shí)挺感謝韓國(guó)人的“心狠手辣”，一方面，繼續(xù)實(shí)習(xí)對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是浪費(fèi)時(shí)間；二則，他給我當(dāng)頭一棒，讓我意識(shí)到入職時(shí)，哪些事情是最重要的。

很多小伙伴把試用期當(dāng)做考核期，想的都是這段時(shí)間怎么表現(xiàn)，能夠讓公司滿意。是的，這是試用期的一小部分。

須知，公司試用你，你也試用公司。

我又要拿戀愛(ài)打比方了。如今的婚前同居，也是一種試用期。

同居雙方都有著一定預(yù)期，如果在試用期里發(fā)現(xiàn)不符合預(yù)期，甚至有坑爹的感覺(jué)，就需要及時(shí)止損。

婚姻的試用期，比職場(chǎng)的更重要，一個(gè)不合適的工作可能浪費(fèi)我們幾年青春，而一次不合適的婚姻，可能毀人一生。

我在過(guò)往文章里反復(fù)念叨過(guò)的5C匹配理論，試用期里也該發(fā)揮作用。

除了比較透明的薪資福利外，其他幾個(gè)C都需要在進(jìn)入公司后，一邊體驗(yàn)一邊思考：

• 公司文化 Culture：企業(yè)認(rèn)可怎樣的價(jià)值觀？你的直線領(lǐng)導(dǎo)是怎樣的價(jià)值觀？

• 團(tuán)隊(duì)氛圍 Chemistry：團(tuán)隊(duì)氛圍如何？是否有助于新人融入？剛?cè)肼殨r(shí)有人帶你嗎？

• 職業(yè)發(fā)展 Career Development：企業(yè)給你提供的崗位機(jī)會(huì)，與你自身評(píng)估的職業(yè)發(fā)展一致嗎？現(xiàn)在很多初創(chuàng)公司，面試招的崗位和進(jìn)公司后干的活往往是截然不同的，你能接受嗎？

勞動(dòng)法規(guī)定，試用期只需提前三天通知公司離職就行。這就是為職場(chǎng)人逃離錯(cuò)誤選擇，提供方便。

進(jìn)入公司后，若發(fā)現(xiàn)無(wú)法適應(yīng)，就應(yīng)該及時(shí)和公司溝通尋找解決方法；溝通后仍然無(wú)法改觀，止損離開(kāi)，也是好事。

人力資源專家早就發(fā)現(xiàn)，員工離職的時(shí)間往往集中在幾個(gè)節(jié)點(diǎn)上：

• 6個(gè)月內(nèi)

• 2-3年

• 5-6年

不滿6個(gè)月是員工融入失??；2-3年往往是員工晉升受阻或者對(duì)薪資不滿意；5-6年是員工產(chǎn)生懈怠感，希望另尋挑戰(zhàn)；超過(guò)6年的老員工想要離職，往往阻力重重，除非公司讓他很失望了，否則6年＋的老員工，往往是難以離開(kāi)已經(jīng)非常適應(yīng)的環(huán)境的。

不滿6個(gè)月的新員工跑路，其中一個(gè)重要的可能性就是：沒(méi)有領(lǐng)路人。

我在韓國(guó)公司的遭遇，就和領(lǐng)路人有關(guān)。

韓國(guó)老板沒(méi)有指派資深的前輩帶我，而是把我交給了兩個(gè)同歲的姑娘。

可能是我顏值比較掙扎，也可能因?yàn)槲姨珒?nèi)向，小姐姐們不太愿意搭理我，從入職到離職，我們對(duì)話不超過(guò)十句。

入行后，我才學(xué)到，「入職（Enrollment）流程」是一門精深的學(xué)問(wèn)。如何提升新人的感受，如何保證新人度過(guò)艱難的適應(yīng)期，都是需要HR團(tuán)隊(duì)精心設(shè)計(jì)的。

否則，面對(duì)全新的環(huán)境，新同事，新流程，新操作系統(tǒng)，新業(yè)務(wù)，新產(chǎn)品，新架構(gòu)，一臉懵比的新人很容易產(chǎn)生受挫感。

我還記得加入美世咨詢前，我在Randstad做了4年多，無(wú)論是做事還是人際交往，都是游刃有余。

而在美世的第一天，反差特別大：打開(kāi)郵箱發(fā)現(xiàn)有100多封郵件……我的第一個(gè)感覺(jué)：貴司是不是血汗工廠啊。

然后給系統(tǒng)設(shè)密碼，不同的密碼，要設(shè)20多個(gè)……我的第二個(gè)感覺(jué)是：貴司是不是官僚啊。

加上我老領(lǐng)導(dǎo)吹風(fēng)讓我回去，在那一個(gè)上午，我的內(nèi)心非常掙扎：我明知美世應(yīng)當(dāng)是更好的選擇，但感覺(jué)格格不入，有聲音讓我趕緊逃。

但招我進(jìn)公司的上司很體貼，下午果斷安排飯局接風(fēng)，之后更是安排所有團(tuán)隊(duì)，按順序每天請(qǐng)我吃飯，幫助我了解不同團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)和人員架構(gòu)。

吃了倆禮拜，效果立竿見(jiàn)影，體重上了6斤。

飯局當(dāng)中，遇到了行業(yè)大牛，又遇到了期待和我一同干一番成績(jī)的同仁，感受到大家的重視，團(tuán)隊(duì)也都熟了，自然心就定了。

我在美世的領(lǐng)路人有兩個(gè)，一個(gè)是我的上司，她給我分享所有業(yè)務(wù)層面的知識(shí)；一個(gè)是我上司指派的小妹妹，負(fù)責(zé)幫我理清所有行政、系統(tǒng)、日常工作對(duì)接方面的工作。

職場(chǎng)上有一味毒雞湯叫做“職場(chǎng)上，沒(méi)有人會(huì)教你，你要靠自己學(xué)。”

事實(shí)上，正常公司都會(huì)有「領(lǐng)路人」這個(gè)角色，因?yàn)榻虝?huì)職場(chǎng)新人，幫助新人適應(yīng)工作，迅速產(chǎn)生業(yè)績(jī)，是一個(gè)雙贏行為，對(duì)個(gè)人對(duì)公司都有好處。

在很多外資企業(yè)，領(lǐng)路人這個(gè)角色被稱為“Mentor”——有經(jīng)驗(yàn)可信賴的顧問(wèn)/良師。

希望小伙伴們能夠迅速在公司里找到自己的領(lǐng)路人，這對(duì)幫助自己了解公司，適應(yīng)公司，非常重要。

如果我們進(jìn)入了一家好公司，喜歡這里的文化，喜歡這里的食堂，甚至喜歡這里的小姐姐，那該怎么留下來(lái)呢？

在之前的內(nèi)容里，我提到了5C，其中有一個(gè)C，是企業(yè)考核我們的：

能力 Competency：你的能力是否匹配崗位的要求。

別太擔(dān)心，試用期不是電視里的殺手培訓(xùn)，只留下一兩個(gè)頂尖的，其他都在考試時(shí)被干掉。

公司和你是一條船上的。

我在之前的文章《為什么同事離職了，我也沒(méi)了干勁？》里介紹過(guò)：

當(dāng)員工入職后，公司為你花費(fèi)了人力物力支持你做好工作，公司和你一樣，希望你能夠盡快適應(yīng)，通過(guò)試用期。

這是雙贏的買賣，即使是一個(gè)初級(jí)崗位新人的流失，給企業(yè)帶來(lái)的損失也是他薪水的30%-50%。

為了創(chuàng)造好的雙贏條件，正常大公司會(huì)在你入職時(shí)，提供一個(gè)入職考核表格：告訴你需要做到哪些要求，才能通過(guò)試用期。

對(duì)于銷售來(lái)說(shuō)，可能是客戶拜訪；對(duì)于運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)，可能是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略搭建；對(duì)于營(yíng)銷來(lái)說(shuō)，可能是自媒體平臺(tái)的搭建或者營(yíng)銷計(jì)劃的跟進(jìn)。

通常來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)不太難實(shí)現(xiàn)（太難，流失率就高了），而且有切實(shí)量化標(biāo)準(zhǔn)（方便考核是否提前轉(zhuǎn)正）的表單。

這張表單，是我們能否留任的關(guān)鍵。

好的公司，會(huì)定期以書(shū)面/會(huì)議的形式重溫（review）表單計(jì)劃，提醒你什么時(shí)候該做到哪幾點(diǎn)，做成什么樣算是合格。甚至?xí)屇銓?xiě)在公司的感受。

你可能嫌煩，一把年紀(jì)的人了，還寫(xiě)心得體會(huì)，太折騰了。

不過(guò)這是一件有價(jià)值的事情，企業(yè)需要知道你在公司里是否順利（on track），你也知道企業(yè)的訴求是什么，這個(gè)心得體會(huì)可以幫助你重新理清自己在新公司的定位。

嗯……艱難的部分開(kāi)始了。

如果你去的是一家小公司（初入職場(chǎng)的小伙伴盡量別去小公司自虐，這個(gè)故事我寫(xiě)過(guò)：《你有多少青春，可以荒廢在初創(chuàng)企業(yè)？》，入職時(shí)沒(méi)有類似“試用期任務(wù)計(jì)劃”表單，也沒(méi)有人定期提醒你該干什么的時(shí)候，你需要主動(dòng)去做這件事：

和你的上司或者公司在你入職時(shí)給你指定的領(lǐng)路人溝通，指定一個(gè)試用期目標(biāo)計(jì)劃；每個(gè)月設(shè)置一個(gè)節(jié)點(diǎn)，和你的上司/領(lǐng)路人重溫目標(biāo)計(jì)劃，了解他們對(duì)你的預(yù)期，以及對(duì)你工作成果的滿意度。

如果情況更糟，在公司里找不到特別清晰的直屬上司，公司也沒(méi)有給你指定領(lǐng)路人……（我還真遇到過(guò)小伙伴提過(guò)類似的情況）……

你可能要考慮的不僅是制定試用期目標(biāo)計(jì)劃了，就算公司不打算止損，你需要要考慮止損方案了。

寫(xiě)在最后

這是一個(gè)失敗的故事，也不是我第一次寫(xiě)自己的失敗故事了，之前還有：《知乎大V面試現(xiàn)形記》，《年輕時(shí)做什么，能讓我們終生受益》

上班睡著，蹬著椅子滑來(lái)滑去，現(xiàn)在看起來(lái)當(dāng)年的我很不成熟，缺乏職業(yè)規(guī)劃思路。

大多數(shù)自媒體，往往喜歡自我標(biāo)榜：成功人士，名校背景、獨(dú)角獸高管、幣圈大佬，最差也是面試全過(guò)的面霸，仿佛他們生來(lái)與失敗絕緣。

很遺憾，我不是。

我如今的職場(chǎng)路走得還算順利，可能是因?yàn)樵诼殬I(yè)生涯初期，我把能踩的雷都踩過(guò)一遍了。可以說(shuō)，我分享的很多不是經(jīng)驗(yàn)，而是教訓(xùn)。

把我的黑歷史擺出來(lái)分享，我也會(huì)有些擔(dān)心：有人會(huì)說(shuō)Sean也不過(guò)爾爾，當(dāng)年的他還不如現(xiàn)在的我。

沒(méi)錯(cuò)，我身邊很多年輕的小伙伴，都比10多年前的我出色百倍。而我分享那些糟心的往事，希望能夠給小伙伴們提個(gè)醒，可能讓你們的職場(chǎng)路，不像我當(dāng)年那么坎坷。也希望大家不要因?yàn)橐徊阶咤e(cuò)，或者一次被裁，就一蹶不振。

如今的職場(chǎng)，機(jī)會(huì)非常多。

即使走錯(cuò)，也有翻盤(pán)的機(jī)會(huì)，這需要我們不斷總結(jié)復(fù)盤(pán)，始終關(guān)注趨勢(shì)，敢于適度冒險(xiǎn)，再來(lái)一點(diǎn)好運(yùn)氣。

最后，試用期被辭退，只要沒(méi)有犯下嚴(yán)重的足以傷害職業(yè)生涯的錯(cuò)誤（比如盜竊公司財(cái)物），是不會(huì)記錄在你的檔案里的。

別怕。