酷效應作業(yè)體系
吸引力=注意力+思想力+協(xié)同力
沒有思想的行動是盲目的行動，不能付諸行動的思想是蒼白的思想。一次成功的品牌營銷咨詢項目，建立在目標和原則之上，需要有統(tǒng)一的語言平臺和行動綱領，還需要因您而變的客戶視角。
悟道是歸根，用道是順應?？嵝淖鳂I(yè)體系，以客戶為中心點，客戶+酷效應，共同的目標是放大吸引力。注意力、思想力、協(xié)同力從認知到觀念到行為，形成超穩(wěn)定的三角結(jié)構，讓所有人注意力回歸到一件事情，知行合一，所有的事情都是一件事，所有的人齊心協(xié)力聚焦做一件事。先贏的競爭，再超越競爭。
——注意力管理——
酷感品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
知己知彼才可謀而后動。全球思想采購和企業(yè)內(nèi)訪外調(diào)，研究行業(yè)、市場、競品、用戶，梳理行業(yè)內(nèi)品牌間的共性與特性，找到真問題。
聚焦企業(yè)的問題與挑戰(zhàn)，全新定位，尋找最優(yōu)價值，重塑品牌核心價值，打通企業(yè)、品牌和產(chǎn)品之間的鴻溝，讓品牌能從理念、視覺和行為等方面，統(tǒng)領和規(guī)范整個企業(yè)的內(nèi)外部運作，引領并推動企業(yè)的變革與進步。
戰(zhàn)略可視化設計是通過原型挖掘和符號萃取，打造全新的組織圖騰和獨特的品牌形象。包括企業(yè)標識的升級改造、企業(yè)VI系統(tǒng)打造、核心物料設計等，讓新形象一看就不同，瞬間就認同。
品牌戰(zhàn)略的核心是定位，并找到激發(fā)客戶認知的原型符號，通過管理視覺語言來管理注意力，豎起一面大旗，讓戰(zhàn)略可視化，贏得第一印象。
——思想力提煉——
磁性企業(yè)文化落地
意識形態(tài)是消費幣場的基礎，強大的品牌一定支持著意識形態(tài)，是作為產(chǎn)品核心的文化觀念的一種獨特的態(tài)度。塑造日常價值觀和行動，從而使人們在社會活動中發(fā)揮連貫的、條理的和有效的作用。探究創(chuàng)業(yè)者和高層的事業(yè)初心，盤整文化資本，才能了解到一個組織內(nèi)部的精神穹宇和經(jīng)營哲學。
企業(yè)的神話不是文學想象，是一個組織內(nèi)部深入人心的，有價值指引和教育意義的故事，透露著意識形態(tài)。挖掘企業(yè)內(nèi)部的英雄故事和心心念念的神話，才可能感知企業(yè)文化，形成話語體系和文化讀本。
神話要激發(fā)共鳴，就必須由最適合、最引人入勝的，就是文化密碼。核心要素就是回答一個組織為什么而存在的理念、愿景、使命和價值觀。
重新定義使命、愿景和價值觀，為策略、創(chuàng)意和設計提供滋養(yǎng)。輸出清晰的文本，統(tǒng)一信息凝聚共識，塑造共同思想，讓內(nèi)外部的受眾精神有歸依。
——協(xié)同力打造——
魅力產(chǎn)品創(chuàng)新設計
用戶心系何處?市場上的解決方案是什么?我們又是怎么做的?涉及到競品策略、產(chǎn)品結(jié)構梳理、需求歸總、乃至營銷模式的研究。
產(chǎn)品定義，定義先于定位，是對產(chǎn)品做出的明確價值描述，只有確定了產(chǎn)品究竟應該是什么，核心概念自然會顯現(xiàn)，產(chǎn)品組合策略順勢生長。
包裝是最大的廣告，包裝決定價格，包裝是同臺競技近臺搏殺最有力的武器。如何做到信息量飽和傳達，是包裝的技術也是藝術。主形象海報是攜帶受眾信息密碼的基因炸彈，線上線下傳播物料和終端形象是立體攻勢，第一時間占領顧客大腦。
產(chǎn)品是一個企業(yè)所有人努力合作的結(jié)果，無論好壞，都是組織行為最直觀的呈現(xiàn)。只有把注意力的效率、思想力的文化和協(xié)同力的行動聚焦統(tǒng)一到產(chǎn)品上，才是一個企業(yè)的行為覺醒。
酷效應團隊會在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和設計方案提案完成后，為客戶提供為期半年時間的宣導培訓和輔導。針對策略創(chuàng)意設計階段的成果，采取不同的顧問、教練、培訓、輔導形式，開展《品牌戰(zhàn)略思路訓練營》、《企業(yè)文化研討工作坊》和《品牌管理規(guī)范手冊》導入專題宣講等，整合專業(yè)領域不同資源，協(xié)助企業(yè)自上而下從內(nèi)到外，從理念到視覺，全方位升級、將品牌咨詢成果落實到思想中、行為中和生產(chǎn)、辦公環(huán)境中、市場終端等不同場景中，讓企業(yè)內(nèi)部的團隊伙伴擁有良好的工作環(huán)境，同時讓外部的政府、合作伙伴和參訪者得到與眾不同的參觀體驗，讓客戶看到產(chǎn)品就眼前一-亮瞬間被吸引，愛了!
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