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小紅書“永久封殺”29個(gè)品牌,為什么?

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舉報(bào) 2021-12-23

小紅書“永久封殺”29個(gè)品牌,為什么?

作者:魏宇卓、鄭宇軒
編輯:楊佩汶
設(shè)計(jì):王浩南

近日,有不少網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),“多芬、露得清、Wonderlab、半畝花田”等多個(gè)品牌,被小紅書封禁。

小紅書“永久封殺”29個(gè)品牌,為什么?

截止發(fā)稿前,微博上#小紅書封禁 29 個(gè)涉嫌虛假營(yíng)銷品牌 的話題,閱讀量已經(jīng)達(dá) 26.5 萬(wàn),引起了不少業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。

小紅書“永久封殺”29個(gè)品牌,為什么?

而這已經(jīng)不是小紅書第一次開展“打假”行動(dòng)了。

這次「品牌封禁」事件到底怎么回事?為什么平臺(tái)要這么做?品牌未來(lái)該如何在小紅書做運(yùn)營(yíng)?今天這篇文章,運(yùn)營(yíng)社就來(lái)聊聊這些問(wèn)題。


01 
小紅書封禁品牌,到底怎么回事?

不少網(wǎng)友稱,本次小紅書的「封禁行動(dòng)」,是小紅書對(duì)品牌下了“狠手”。

目前,小紅書這一輪的“虛假營(yíng)銷”治理專項(xiàng),有 29 個(gè)品牌因涉嫌虛假營(yíng)銷而被封禁,不僅涉及到美妝品牌,還有代餐、零售、快消品等多個(gè)領(lǐng)域。

并且,還有消息稱,這次小紅書封禁的品牌無(wú)法恢復(fù)。

小紅書“永久封殺”29個(gè)品牌,為什么?

運(yùn)營(yíng)社觀察到,本次封禁,并沒(méi)有刪除品牌相關(guān)的筆記內(nèi)容,而是封鎖了「品牌」的公域流量,即在小紅書上搜索品牌名稱,查不到任何相關(guān)筆記。

例如,你在搜索欄搜索“露得清”,不會(huì)出現(xiàn)筆記內(nèi)容,但,露得清在博主處投放的廣告內(nèi)容仍然保留,用戶只有點(diǎn)擊博主主頁(yè)才能查看。

小紅書“永久封殺”29個(gè)品牌,為什么?

據(jù)了解,這次品牌被封禁,主要是因?yàn)槠放啤疤^(guò)”平臺(tái),通過(guò)“送產(chǎn)品、給錢”的方式,來(lái)邀請(qǐng)小紅書博主來(lái)刷好評(píng)。

小紅書“永久封殺”29個(gè)品牌,為什么?

然而,這已經(jīng)不是小紅書第一次大力整改品牌虛假宣傳的問(wèn)題了,早在 2020 年 9 月,小紅書就啟動(dòng)過(guò)「啄木鳥計(jì)劃」,專項(xiàng)嚴(yán)打社區(qū)虛假推廣。

小紅書“永久封殺”29個(gè)品牌,為什么?

與這次封禁品牌不同,「啄木鳥計(jì)劃」主要針對(duì)的是平臺(tái)內(nèi)筆記虛假推廣的行為進(jìn)行專項(xiàng)打擊,主要涉及中游的「第三方通告平臺(tái)」和下游的「小紅書博主」。

小紅書“永久封殺”29個(gè)品牌,為什么?

要知道,以“種草”為核心的小紅書平臺(tái),沒(méi)了品牌商家的支撐,就等于“自斷財(cái)路”,那為什么小紅書還要頻繁整頓品牌呢?


02
小紅書為什么要這么做?

網(wǎng)傳的一張“品牌封禁 FAQ ”給出了原因:

小紅書“永久封殺”29個(gè)品牌,為什么?

這些品牌在小紅書鋪設(shè)了大量未經(jīng)真實(shí)消費(fèi)體驗(yàn)的筆記,并且沒(méi)有走官方報(bào)備流程的行為,會(huì)影響用戶判斷,干擾平臺(tái)秩序。

這種“虛假種草”行為,其實(shí)違背了小紅書想要營(yíng)造「真實(shí)記錄生活」的社區(qū)氛圍初心,所以開始了這波封禁治理。

但其實(shí),小紅書這次封禁動(dòng)作,不是在懲戒品牌,而是在給大部分品牌敲響警鐘。

這種“耍小聰明”式的投放方式,并不能讓品牌在小紅書快速起步,大量同質(zhì)化,且沒(méi)有“報(bào)備”的廣告內(nèi)容,其實(shí)會(huì)給品牌帶來(lái)大量限制。


 1)曝光限制

這種投放策略的本質(zhì),其實(shí)就是品牌試圖用最低的成本,在全網(wǎng)做曝光。

也就是說(shuō),它是一個(gè)“低配版”的飽和式投放。

全國(guó) MCN 機(jī)構(gòu) TOP 5 的里刻文化創(chuàng)始人@詩(shī)兒 曾向運(yùn)營(yíng)社透露,如果品牌在短期內(nèi)對(duì)小紅書 KOC 做大量投放,曝光會(huì)被官方限制,很多投放會(huì)被浪費(fèi)掉。

“可能投放 500 條,但最后搜索品牌關(guān)鍵詞,只顯示 50 多條”。

 

驗(yàn)證這一觀點(diǎn)的,是來(lái)自小紅書“民間通告群”(甲方越過(guò)平臺(tái)和乙方交流的群聊)的一張截圖。

在通告群中,圖中的產(chǎn)品進(jìn)行了大量投放,但在小紅書的搜索界面,只有 400+ 篇筆記被曝光。

小紅書“永久封殺”29個(gè)品牌,為什么?

而且這種投放方式非常有風(fēng)險(xiǎn),很容易像近日被封禁的品牌一樣,公域流量突然被截流。

要知道,構(gòu)建長(zhǎng)期流量能力,才是品牌的生存之道。


 2)種草效果不好

小紅書作為一家強(qiáng)種草心智的平臺(tái),如果被大量虛假種草內(nèi)容充斥,不僅平臺(tái)信譽(yù)受影響,品牌的宣傳效果也會(huì)大大降低。

品牌在小紅書做內(nèi)容營(yíng)銷,其實(shí)就是想讓自家產(chǎn)品被“種”進(jìn)用戶心中。

但是,內(nèi)容營(yíng)銷本身是一件很細(xì)致的事情,內(nèi)容形式的設(shè)置,文案、圖片、視頻等素材的豐富及細(xì)節(jié)度,都會(huì)影響最終結(jié)果。

如果同樣的劣質(zhì)內(nèi)容在用戶視野里反復(fù)“刷屏”,對(duì)于內(nèi)容質(zhì)量是一種“損傷”,就算做到強(qiáng)曝光也沒(méi)用,反而會(huì)讓用戶對(duì)品牌反感。

小紅書“永久封殺”29個(gè)品牌,為什么?

那最終結(jié)果很可能和品牌想要達(dá)到的宣傳目的“背道而馳”。


 3)審核嚴(yán)格

@詩(shī)兒 還向運(yùn)營(yíng)社透露,小紅書目前對(duì)筆記的審核很嚴(yán)格,被“斃掉”的幾率很高:“幾乎每一條都是人工審核?!?/p>

一般來(lái)說(shuō),內(nèi)容平臺(tái)們的審核機(jī)制均為「機(jī)審 + 人工審核」:內(nèi)容發(fā)布前,先進(jìn)行機(jī)器審核,審核通過(guò)才能發(fā)布;內(nèi)容播放量超過(guò)一定次數(shù)之后,再做人工審核。


而且,這兩年,小紅書的社區(qū)治理活動(dòng)力度越來(lái)越大,封號(hào)數(shù)量越來(lái)越多:

今年 3 月,小紅書公布平臺(tái)打擊炫富專項(xiàng)治理結(jié)果,對(duì)一批涉嫌刻意炫富,惡意炒作的賬號(hào)和筆記進(jìn)行禁言、封禁等處理,共封禁賬號(hào) 2371 個(gè)。

同年 4 月,小紅書上線《社區(qū)公約》,明確提出“真誠(chéng)分享、友好互動(dòng)”的社區(qū)價(jià)值觀,抵制炫富、反對(duì)偽科學(xué)、避免過(guò)度修飾等分享原則。

小紅書“永久封殺”29個(gè)品牌,為什么?

6月,宣布啟動(dòng)“飯圈亂象”專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲打擊數(shù)據(jù)造假、暗刷流量等作弊行為,集中清理相關(guān)內(nèi)容和賬號(hào),抵制飯圈不良風(fēng)氣。

這導(dǎo)致,品牌如果花很多錢“私下”做投放,結(jié)果卻很可能是所有投放內(nèi)容沒(méi)過(guò)審,甚至被封禁,那品牌豈不是“揀了芝麻丟了西瓜”。


03 
品牌在小紅書上如何正確做運(yùn)營(yíng)?

對(duì)此,運(yùn)營(yíng)社此前聯(lián)系到了里刻文化的創(chuàng)始人@詩(shī)兒,專門探討品牌到底該如何正確地在小紅書做投放。

在采訪中,@詩(shī)兒 還向運(yùn)營(yíng)社分享了他們幫助一個(gè)小眾設(shè)計(jì)師品牌在小紅書上做“投放 + 運(yùn)營(yíng)”的案例,效果非常好(應(yīng)受訪者要求隱去品牌,下文簡(jiǎn)稱品牌 M):

從 19 年 Q4 開始合作,到 20 年 Q2 為止,從一個(gè)除了天貓店外沒(méi)有任何線上動(dòng)作的品牌,成為一家銷量穩(wěn)定,并被大眾熟知的設(shè)計(jì)師品牌。

僅 19 年 Q4 季度,品牌 M 在小紅書的曝光量就高達(dá) 5500w+,3 倍完成目標(biāo) KPI。

 

1)前期:打造品牌調(diào)性,培育用戶心智

要建立起用戶對(duì)于品牌的認(rèn)知,首先這個(gè)品牌要有一個(gè)充分的“記憶點(diǎn)”,并且要將這個(gè)記憶點(diǎn)通過(guò)不斷的重復(fù),“植入”到用戶的認(rèn)知里。

品牌 M 本身的調(diào)性偏復(fù)古和女性化,因此,在推廣初期,里刻團(tuán)隊(duì)用到了大批高質(zhì)量的筆記,來(lái)強(qiáng)化用戶對(duì)于這個(gè)品牌“復(fù)古、仙女”的認(rèn)知。

這是用戶接受品牌的第一步,也是最重要的一步。

“等到品牌調(diào)性穩(wěn)定統(tǒng)一后,就可以開始打造爆品了”,詩(shī)兒說(shuō)。

 

關(guān)于如何判斷「品牌在小紅書的調(diào)性是否穩(wěn)定統(tǒng)一」上,詩(shī)兒表示,要從 3 個(gè)方面的數(shù)據(jù)來(lái)判斷:

首先是小紅書 App 內(nèi)的數(shù)據(jù)。可以通過(guò)對(duì)品牌評(píng)論的數(shù)據(jù)分析,判斷品牌主推的產(chǎn)品,是否真正引起了用戶的關(guān)注。

關(guān)注品牌投放 KOL 的評(píng)論和私信,關(guān)注用戶的真實(shí)反饋。針對(duì)用戶對(duì)于產(chǎn)品的看法和意見,品牌方要快速動(dòng)作。

比如,品牌 M 的推廣評(píng)論中有部分價(jià)格太貴的反饋意見;因此,里刻建議品牌 M 調(diào)整策略,用入門款的單品打入市場(chǎng),那件單品也成了當(dāng)時(shí)的爆款。

最后關(guān)注兩個(gè)指標(biāo)“搜索數(shù)”和“看到筆記后的關(guān)注數(shù)”。由于小紅書的算法是「興趣點(diǎn)邏輯」,所以這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)可以很直觀地反饋用戶興趣:

當(dāng)用戶刷到一個(gè)內(nèi)容后,并仔細(xì)觀看表達(dá)興趣后,在下次打開小紅書時(shí),會(huì)推送一些相關(guān)的互補(bǔ)內(nèi)容,或者是補(bǔ)充內(nèi)容。

所以我們會(huì)觀察,在多次算法觸達(dá)下,用戶有沒(méi)有做一些主動(dòng)的關(guān)注/搜索動(dòng)作。

 

第二個(gè)是電商端,即觀察品牌在電商平臺(tái)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

一方面,通過(guò)數(shù)據(jù)看問(wèn)題,比如投放前和投放后的進(jìn)店率對(duì)比、投放單品的購(gòu)買率是否有所提升。

另一方面,觀察店鋪的評(píng)論和口碑,如果在評(píng)論中出現(xiàn)大量“被某個(gè) KOL 推薦、種草”,則說(shuō)明本次投放效果相對(duì)較好。

 

第三個(gè)是私域端。

@詩(shī)兒 表示,品牌一定要打造內(nèi)容閉環(huán),也就是將 KOL 授權(quán)的內(nèi)容傳遞到私域中。

“當(dāng)你通過(guò)內(nèi)容觸達(dá)私域用戶后,可以通過(guò)數(shù)據(jù)和反饋,判斷哪一篇內(nèi)容會(huì)更促進(jìn)轉(zhuǎn)化、哪一種內(nèi)容會(huì)激發(fā)用戶興趣點(diǎn),來(lái)完善方案。”

 

假如品牌有線下門店的話,也可以通過(guò)詢問(wèn)用戶是否是被哪個(gè) KOL 種草,來(lái)判斷哪一類 KOL 更符合品牌調(diào)性,及時(shí)調(diào)整投放策略。

當(dāng)這三端的數(shù)據(jù)表現(xiàn)都盡如人意時(shí),則代表品牌已經(jīng)完成了在小紅書的初步積累。

 

2)中期:挖掘爆款玩法

等到品牌調(diào)性穩(wěn)定后,“地基”已經(jīng)打造堅(jiān)固,正式進(jìn)入爆發(fā)期,打造爆款便成為了此時(shí)的主要工作。

爆款筆記,即互動(dòng)量過(guò) 1000 的筆記。

在這次采訪中,詩(shī)兒也透露了“如何打造爆款筆記”的方法:

第一,內(nèi)容、達(dá)人和品牌三方的整體契合度要高,至少內(nèi)容一定要跟品牌調(diào)性是一致的。


第二,每一條品牌的投放,都先確定好這次投放最想表達(dá)的內(nèi)容;并且要靈活,投放時(shí)讓達(dá)人表達(dá)更多東西,做出更多改變。

 

第三,是文案要“蹭熱度”,但不能硬蹭。

可以觀察一下,現(xiàn)有的詞條中,哪些詞的熱度比較高;再將熱度詞匯和品牌進(jìn)行結(jié)合,但不要摒棄品牌的個(gè)性去追尋爆款。

 

第四,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),多做嘗試。

用以往的爆款內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)為基準(zhǔn),保留過(guò)往大策略,保持 7 成內(nèi)容不變加上 3 成方向新嘗試,“穩(wěn)中求進(jìn)”地打造屬于自己的爆款。

 

3)后期:擴(kuò)展用戶人群

當(dāng)一個(gè)品牌在小紅書有了一定聲量,也做出過(guò)幾個(gè)爆款后,接下來(lái)就是要豐富品牌的目標(biāo)人群,擴(kuò)大品牌影響力了。

比如在小紅書起家的完美日記,就非常擅長(zhǎng)通過(guò)聯(lián)名等方式,擴(kuò)大目標(biāo)人群。在小紅書做投放時(shí),完美日記也邀請(qǐng)了 KOL cos《王者榮耀》角色,來(lái)吸引更多 coser 用戶和王者手游玩家。


 04
結(jié)語(yǔ)

小紅書這次的封禁行動(dòng),短期來(lái)看,確實(shí)會(huì)影響到了部分品牌商家的利益,但從長(zhǎng)期來(lái)看,整治虛假營(yíng)銷信息這一行為,無(wú)論是對(duì)用戶、品牌、平臺(tái)來(lái)說(shuō),都是一件有利的事情。

用戶可以獲取更真實(shí)、有用的信息;

品牌也不會(huì)因?yàn)樘摷傩麄鳎笃谠獾接脩舴词桑?br/>

平臺(tái)也能規(guī)范化運(yùn)營(yíng)投放,既維護(hù)了小紅書的內(nèi)容社區(qū)生態(tài),又能獲得收益。


而對(duì)于本次打擊最嚴(yán)重的品牌方來(lái)講,真誠(chéng)才是根本。

畢竟,一個(gè)品牌的投放效果好不好,也就是它最終是否能打動(dòng)用戶,還是要看輸出的內(nèi)容是否專業(yè)、真誠(chéng)。

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