E-link:用創(chuàng)意賦予數(shù)據(jù)靈魂
E-link 在中國大陸經(jīng)營品牌創(chuàng)意業(yè)務(wù)超過28年，自可口可樂第一個(gè)客戶開始至今，以品牌為始，堅(jiān)守于商業(yè)內(nèi)容的創(chuàng)意。
創(chuàng)無界
內(nèi)容創(chuàng)意的載體邊界，已經(jīng)越來越模糊。
E-link為新西蘭愛瑞嘉奶粉創(chuàng)造出全球第一個(gè)嬰幼兒手環(huán),來打破媽媽們對于新產(chǎn)品的障礙
奶粉營銷百花爭艷，各出奇招。面對精明理智的媽媽們，再優(yōu)異的賣點(diǎn)訴諸傳統(tǒng)也難免有自賣自夸的賣瓜之態(tài)。那時(shí)候，廣告大多在談?dòng)腥ぃ诮?jīng)過幾輪數(shù)據(jù)搜集與分析后，E-link決定談?dòng)杏茫阌辛俗屇谭燮放瀑u手環(huán)的營銷之策。
這是全球首款嬰幼兒智能手環(huán)，歷時(shí)長達(dá)7個(gè)月的研究與開發(fā)，承接愛瑞嘉“精適營養(yǎng)，全面呵護(hù)，成就寶寶每一步”品牌理念，用科學(xué)的方式解決個(gè)性化育兒問題。從而打破傳統(tǒng)奶粉營銷價(jià)格加促銷的模式，通過大數(shù)據(jù)帶來更多高端定制化服務(wù)。
聯(lián)合全球最大的紀(jì)實(shí)頻道Discovery,幫助植物醫(yī)生開展內(nèi)容營銷的新模式
與Discovery的合作屬于［三方一拍即合］。決策很迅速，過程卻很痛苦?；ㄩ_自有時(shí)，高山也自有脾氣。從前期采訪，兩次深入云南高山拍攝，到后期三維制作，完成這支紀(jì)錄片，139人的團(tuán)隊(duì)，用了將近一年的時(shí)間。
快消時(shí)代的商業(yè)模式，［等］就是一種煎熬。于是便有了提前了6個(gè)月的過程式傳播——公益先行，用真實(shí)行動(dòng)支持高山植物保護(hù)；拍攝花絮，實(shí)時(shí)溝通；攜手全球各青年藝術(shù)家，共同設(shè)計(jì)首映海報(bào)；H5行銷，提前觀片體驗(yàn)，給了片子一個(gè)“隆重”的亮相。至此，品牌已經(jīng)有了充分和深入的曝光與溝通。
拍攝花絮，正片請移步愛奇藝／騰訊搜索“探秘高山植物
全球首映預(yù)告海報(bào)
公益行動(dòng)：保護(hù)高山植物
發(fā)行第一張音樂專輯，獨(dú)立創(chuàng)意作品《新生》,開啟聲音的使命
時(shí)值E-link成立25周年，我們決定用一種特別的方式慶祝一下。幫客戶廣告曲做多了，小哥哥小姐姐們也想“出道”一下。盡管后期修音辛苦了，但創(chuàng)作過程也實(shí)在“自爽”了一把。
人性仍然是創(chuàng)意內(nèi)生的動(dòng)力
騰訊小小Q,陪伴是最好的禮物
騰訊小小Q智能親子伴侶硬件自上市之初，其人文關(guān)懷就引起了很多父母的關(guān)注。我們公司、包括騰訊，大部分人都屬于互聯(lián)網(wǎng)一代的父母，受限于工作，無法時(shí)刻陪在孩子身邊。用禮物表達(dá)感情，不如陪伴來得深情。不是有一句話說，陪伴是最長情的告白么？小朋友其實(shí)更明白，他們最想要的長情是什么！
這是騰訊對科技的誠意，也是我們對人性的誠意。
貝爾安親兒童專業(yè)輔學(xué)機(jī)構(gòu),孩子不是機(jī)器人
見有人調(diào)侃：夏天過去了，又一群中國爸媽破產(chǎn)了。因?yàn)檠a(bǔ)習(xí)，暑假讓家長們秒燒錢。這個(gè)事實(shí)背后，不是虛榮，反映著萬千家長的良苦用心。雞血養(yǎng)娃的父母們，生怕一個(gè)不努力，孩子就被拋到爪哇地。但孩子不是學(xué)習(xí)機(jī)器，于是今年暑假便有了這條含著心疼的社會性實(shí)驗(yàn)視頻。
注：雞血養(yǎng)娃，指每天給孩子加油，讓他們?nèi)テ床ヅ?，一刻也不能歇著?/span>
視頻：人機(jī)大戰(zhàn)，給未來一個(gè)答案
《南方財(cái)經(jīng)報(bào)道》對此事進(jìn)行了報(bào)道
探路者，探索女性蛻變的秘密
生活是個(gè)舞臺，每個(gè)人都在盡力地演出。迷失、成長、改變，是年輕一代女性常掛嘴邊的命題。我們第一次見到高圓圓的時(shí)候，她正經(jīng)歷著人生的又一個(gè)重要的改變——為人妻。這一次，我們遠(yuǎn)赴尼泊爾，在皚皚雪山上和高圓圓一起做“放開自我，勇敢蛻變”的探尋。這已經(jīng)是你看到的不一樣的高圓圓，她滿懷誠意，剖開自己，讓另一個(gè)人走進(jìn)她的內(nèi)心，蛻變shine。
開放商業(yè)邊界，巧用技術(shù)工具
創(chuàng)意人不是藝人，是懂藝術(shù)的商業(yè)人。商業(yè)世界的困局，不在于有沒有捷徑可走，而往往在于能不能堅(jiān)持行走。
1.7秒，是觀眾對于廣告的平均關(guān)注時(shí)間。這聽起來短得驚人?？墒?，足球史上，Oliver Bierhoff從接球到打進(jìn)第一球的時(shí)間同樣也是1.7秒，仍舊有上百萬的球迷記得那一瞬間；再如拳擊史上，Muhammad Al在著名的“叢林之戰(zhàn)”中從出拳，到將George Foreman擊倒在地的時(shí)間也是1.7秒，很多年過去了，這一時(shí)刻仍然一直印在千百萬拳擊迷的腦海中。在現(xiàn)代傳播里，重要的不在于想方設(shè)法把這1.7秒變成2.7秒，而是要把這1.7秒轉(zhuǎn)化為一種令人驚嘆的經(jīng)歷，而這種經(jīng)歷具有可持續(xù)性——持續(xù)到可以影響到觀眾下一次的品牌選擇。
這就是創(chuàng)意的力量，也是數(shù)據(jù)研究最終將要?jiǎng)?chuàng)造的結(jié)果。
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