花西子遭遇“跨國(guó)抄襲”，國(guó)貨品牌全面崛起勢(shì)不可擋！
作者：刊叔，來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)廣告門(mén)
長(zhǎng)久以來(lái)，“抄襲”、“模仿”、“山寨”一直成為國(guó)貨品牌的代名詞，很多消費(fèi)者對(duì)此也是見(jiàn)怪不怪了。
但隨著國(guó)家對(duì)原創(chuàng)和版權(quán)的保護(hù)力度加強(qiáng)，以及國(guó)貨品牌們的維權(quán)意識(shí)提升，近兩年涌現(xiàn)了一批批優(yōu)秀的國(guó)貨品牌，他們用品質(zhì)和創(chuàng)新撕下了“抄襲”的標(biāo)簽，被大眾稱(chēng)為“國(guó)貨之光”。
更讓刊叔意外的是，越來(lái)越爭(zhēng)氣的國(guó)貨品牌，竟然也成為了“被抄襲”的對(duì)象，甚至還上演了一出“跨國(guó)抄襲”事件。
一
“國(guó)貨之光”花西子
竟被日本品牌抄襲
成立于2017年的花西子，短短4年內(nèi)以“東方彩妝，以花養(yǎng)妝”的品牌定位，成為中國(guó)彩妝領(lǐng)域頭部品牌。
其中，“苗族印象”系列產(chǎn)品不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上廣受好評(píng)，就連許多外國(guó)博主都為之癡迷。正是帶著傳承中國(guó)文化和東方美學(xué)的使命感和責(zé)任感，花西子成為當(dāng)之無(wú)愧的“國(guó)貨之光”！
最近，花西子在官方微博發(fā)布聲明稱(chēng)，“追光動(dòng)畫(huà)及《白蛇：緣起》日本周邊開(kāi)發(fā)公司TEAM JOY涉嫌抄襲花西子旗下產(chǎn)品‘同心鎖口紅’”，而“同心鎖口紅”是花西子的原創(chuàng)產(chǎn)品，并且該產(chǎn)品已于2020年8月申請(qǐng)了外觀專(zhuān)利。
正如花西子的官微所言，對(duì)比兩款產(chǎn)品后，不能說(shuō)毫無(wú)關(guān)系，只能說(shuō)一模一樣。
首先，來(lái)看一下花西子的“同心鎖口紅”，設(shè)計(jì)靈感來(lái)源于東方的同心鎖，外觀采用了漸變的藍(lán)綠色金屬質(zhì)感，包裝里外都采用東方雕刻工藝，其中口紅的膏體上也是以浮雕質(zhì)感呈現(xiàn)“張敞畫(huà)眉”的東方浪漫愛(ài)情故事，更像是一份藝術(shù)品。
再來(lái)看看，被花西子稱(chēng)抄襲的來(lái)自日本公司TEAMJOY的兩款產(chǎn)品，分別為“天長(zhǎng)地久”和“鳳凰人間”。
外觀設(shè)計(jì)同樣采用了“同心鎖”的造型和微浮雕的工藝，不一樣的是這兩款口號(hào)是以刺繡質(zhì)感呈現(xiàn)浮雕元素。但這個(gè)設(shè)計(jì)，絲線的質(zhì)感跟鎖頭聯(lián)系起來(lái)有點(diǎn)單薄了；而且鐵鏈流蘇略顯粗糙俗套；口紅膏體的雕花工藝還欠點(diǎn)火候...
不少網(wǎng)友在在日本網(wǎng)站上看到TEAMJOY的產(chǎn)品后，都以為這是和花西子的聯(lián)名，紛紛表示想要購(gòu)買(mǎi)，但是花西子卻聲稱(chēng)品牌從未與其他品牌或IP生產(chǎn)過(guò)任何聯(lián)名款，并呼吁對(duì)方停止侵權(quán)行為。
截止目前，追光動(dòng)畫(huà)和日本TEAMJOY都發(fā)布了聲明，日本TEAMJOY公司一邊否認(rèn)“抄襲”，聲稱(chēng)產(chǎn)品靈感來(lái)源于京劇《鎖麟囊》，還誣陷花西子在沒(méi)有法律依據(jù)的情況下發(fā)聲明，對(duì)公司名譽(yù)造成了損失；另一邊悄悄下架了侵權(quán)產(chǎn)品，并將Twitter上的相關(guān)話題清了個(gè)干凈。
這波謎之操作引發(fā)一眾網(wǎng)友的共憤，紛紛留言支持花西子維權(quán)。無(wú)獨(dú)有偶，近兩年多個(gè)國(guó)貨美妝品牌疑似被海外品牌抄襲。
比如色彩地帶在官微發(fā)文稱(chēng)品牌旗下小飛碟系列產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)被某知名歌星的美妝品牌r.e.m. beauty 抄襲；國(guó)產(chǎn)品牌丁家宜也發(fā)布公開(kāi)聲明，稱(chēng)旗下的粉紅蘆薈修護(hù)凝膠的外觀設(shè)計(jì)也疑似被卡戴珊家族推出的嬰兒洗浴護(hù)膚品牌Kylie Baby抄襲...
眾所周知，外觀抄襲、仿冒一直是化妝品行業(yè)頑疾，而且在固有印象中，只有國(guó)貨“仿”國(guó)際品牌的份。
但透過(guò)這些例子可以看到，事實(shí)并非如此，隨著越來(lái)越多國(guó)貨品牌擁有了獨(dú)特審美和原創(chuàng)力的產(chǎn)品，以及品牌的影響力，海外品牌也開(kāi)始山寨國(guó)貨品牌了。
二
模仿照搬等于慢性自殺
國(guó)貨品牌如何擺脫被抄襲“怪圈”
被抄襲，是原創(chuàng)品牌最頭疼的事情之一，然而在某一細(xì)分領(lǐng)域，若沒(méi)有同行進(jìn)入賽道良性競(jìng)爭(zhēng)，又難以形成氣候。那么，原創(chuàng)品牌應(yīng)當(dāng)如何打造品牌“護(hù)城河？
刊叔認(rèn)為，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)世界，抄襲者永遠(yuǎn)要慢創(chuàng)新者一步，一步慢，步步慢。加之如今的版權(quán)意識(shí)越來(lái)越被重視，消費(fèi)者對(duì)抄襲也會(huì)越來(lái)越反感，品牌如果想要走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，就必須樹(shù)立自己的風(fēng)格，使自身?yè)碛懈弑孀R(shí)度。
1、首先，賦予品牌獨(dú)一無(wú)二的品牌文化和價(jià)值內(nèi)涵
正所謂做事的維度不同，結(jié)果往往天差地別。花西子的原創(chuàng)產(chǎn)品不斷被抄襲，但從未被超越。
廣泛被抄襲本身，恰恰證明了花西子國(guó)貨美妝引領(lǐng)者的地位。
抄襲者可以抄產(chǎn)品元素，但抄不走品牌的文化和內(nèi)涵，這種文化是由內(nèi)而外生長(zhǎng)出來(lái)的，是以初心為向?qū)?，在一次次?chuàng)新中生長(zhǎng)出來(lái)的。
在品牌創(chuàng)立之初，花西子將東方古典美學(xué)和故事融入到品牌建設(shè)中。如同logo中的并蒂蓮、產(chǎn)品中的同心鎖口紅、苗族印象等都把傳統(tǒng)文化與產(chǎn)品融合起來(lái)，消費(fèi)者認(rèn)知的不僅僅是產(chǎn)品，更是產(chǎn)品背后的故事，帶有故事感的產(chǎn)品更利于品牌塑造了自己的文化內(nèi)核，最終推動(dòng)了商業(yè)模式的創(chuàng)新。
2、其次，通過(guò)在產(chǎn)品上的持續(xù)創(chuàng)新保持品牌的旺盛生命力
產(chǎn)品是品牌的基本面，反擊抄襲最好的方式，就是用獨(dú)特的DNA打造具備競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，從而讓品牌基本沒(méi)有被顛覆的可能。
以喜茶為例，從品牌設(shè)計(jì)、產(chǎn)品原料到產(chǎn)品款式，喜茶遭遇了大量同業(yè)抄襲，但依舊無(wú)法撼動(dòng)喜茶行業(yè)頭部的地位，無(wú)法影響喜茶估值。
所以，對(duì)優(yōu)秀品牌抱著認(rèn)可的態(tài)度去學(xué)習(xí)，去發(fā)展自己的品牌，這是常規(guī)，但完全的復(fù)制抄襲，對(duì)抄襲的品牌而言，相當(dāng)于慢性自殺。
三
屬于國(guó)貨品牌的時(shí)代終于來(lái)了！
國(guó)貨正當(dāng)紅，有許多品牌已經(jīng)摒棄陋習(xí)，一改抄襲之恥，把更多的經(jīng)費(fèi)和資源投入到包裝創(chuàng)新上，只為了能夠做好品牌，長(zhǎng)線發(fā)展。與此同時(shí)，被注入全新內(nèi)涵的原創(chuàng)國(guó)貨品牌，正推動(dòng)著消費(fèi)、服務(wù)等諸多領(lǐng)域的變革。
在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、消費(fèi)選擇多樣、抄襲者圍剿的局面下，中國(guó)消費(fèi)者持續(xù)“真香”國(guó)貨品牌并不容易。但經(jīng)過(guò)市場(chǎng)和時(shí)間檢驗(yàn)，它終究得到了肯定。永遠(yuǎn)把“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品力”和“獨(dú)特品牌價(jià)值”放在最重要地位上，是所有原創(chuàng)品牌能沖破“被抄襲”重圍的核心，沒(méi)有中國(guó)消費(fèi)者持續(xù)“真香”國(guó)貨品牌并不容易例外！
總而言之，大家尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)、支持原創(chuàng)，就是為了維護(hù)良好的創(chuàng)作環(huán)境，讓更多設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意得以落地，而不是讓抄襲之流火爆全網(wǎng)。對(duì)于那些想要抄襲的品牌來(lái)說(shuō)，與其花盡心思投機(jī)取巧，不如打造自己的差異化。
作者公眾號(hào)：互聯(lián)網(wǎng)廣告門(mén)（ID:BrandWeek）
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