我掐指一算，拿宮斗劇當(dāng)職場攻略的人，活不過片頭曲
作者：CY，首發(fā)：LinkedIn
《延禧攻略》《如懿傳》正式開打，清宮戲全面霸屏，甚至沒看過劇的人也對劇中角色如數(shù)家珍。
看魏瓔珞一路智斗上位，吐槽周迅如懿扮相的同時，觀眾不滿足于只就事論事地討論劇情，轉(zhuǎn)而對劇情條分縷析，更是根據(jù)《延禧攻略》《如懿傳》總結(jié)出“職場寶典”，將它們比喻為清代版《杜拉拉升職記》。
宮斗和職場不是第一次被聯(lián)系在一起了。
早在2004年，TVB 大戲 《金枝欲孽》首開近期宮斗戲風(fēng)氣之先。該劇在香港首播時取得了 41%的超高收視奇跡，幾乎成為白領(lǐng)們茶余飯后的談資，被奉為中環(huán)白領(lǐng)的職場寶典。如今《延禧攻略》中的主角魏瓔珞雖然起點低，但卻憑借自身的實力（主角光環(huán)）平步青云，成為很多職場新人奮斗的動力和借鑒的對象。
《如懿傳》中如懿身處困境但還是斗智斗勇最終成為皇后，重拾烏拉那拉氏的榮光，也收獲很多pick。
但是，職場不是宮斗。宮斗的伎倆如果運用在職場中，注定難逃領(lǐng)盒飯的命運；宮斗劇看多了，不僅對晉升毫無幫助，反而會對職業(yè)生涯造成誤導(dǎo)。
01 同事不是你仇人，以牙還牙真的理智嗎？
《延禧攻略》中最大快人心的情節(jié)之一，就是全劇第一怒漢魏瓔珞回打爾晴的一個大耳刮子。剛剛拆散國民CP魏瓔珞和富察傅恒的爾晴，因婚后生活不太順心，跑到大姑子皇后處訴苦。沒曾想踏出偏殿便狹路相逢情敵魏瓔珞，遂找茬要瓔珞伺候。魏瓔珞嚴(yán)詞拒絕，被爾晴一怒之下甩了一巴掌。魏瓔珞何許人也，毫不退讓，當(dāng)即回?fù)粢欢狻？吹镁W(wǎng)友紛紛彈幕刷屏：“希望剛剛瓔珞打爾晴一幕再來幾次”“打得好”。
這一個耳光，不僅打出了對賤人的懲罰，為觀眾出了一口惡氣；也打出了當(dāng)時處于較低地位的瓔珞的勇氣和骨氣，坐實了她“社會我魏姐”的稱號。很多人對瓔珞的這種做法擊掌稱快，以牙還牙，以眼還眼，不懼權(quán)勢，是真性情、有魄力的典范。甚至認(rèn)同在職場中采用相同的做法，以其人之道還施彼身。對于欺人太甚的同事，不能心軟。
現(xiàn)代職場中，雖說極少遇到打耳光這樣的暴力事件（不過，最近發(fā)生的程序員和產(chǎn)品經(jīng)理打架就是其中一例），但同事間由于性格差異、思維方式、教育背景的不同，摩擦、矛盾還是經(jīng)常會發(fā)生的。人際關(guān)系危機(jī)，還擊、報復(fù)無疑是最低級、最幼稚的處理方式。
魏瓔珞不僅沒做好情緒管理，而且大打出手，這樣只能解一時之憤，而不能從根本上解決問題。同樣用暴力解決，相當(dāng)于她和爾晴都犯的是同樣的錯誤，沒有誰比誰更高明。況且，爾晴此時是她的上級，她沒有執(zhí)行任務(wù)在先，才招致上級的懲罰。其實究其原因，是因為瓔珞缺乏“結(jié)果導(dǎo)向型思維”。她過于注重過程中自己的得失，而忽略結(jié)果。包括在矛盾沒發(fā)生之前，她拒不執(zhí)行上級的命令，也沒考慮這樣做的結(jié)果。這件事的結(jié)果無疑是“雙輸”，誰也沒有占到便宜。
職場的理想目標(biāo)，不是每個員工的小得小失，而是員工和公司的利益最大化。雙贏或者多贏，才是職場正常的狀態(tài)。如果每個員工都互生嫌隙，睚眥必報，最終將會沒有勝者。
2006年4月7日晚，美國信息存儲資訊科技公司EMC大中華區(qū)總裁陸純初回辦公室，因沒帶鑰匙不能進(jìn)門，也不能聯(lián)系上他的私人秘書瑞貝卡，難抑怒火，于是給瑞貝卡發(fā)了一封措辭嚴(yán)厲且語氣生硬的“譴責(zé)信”。瑞貝卡做法卻不走尋常路，以同樣強(qiáng)硬的郵件作為回應(yīng)，在網(wǎng)絡(luò)上贏得了“史上最牛女秘書”的稱號。“秘書門”事件以瑞貝卡的離職告終，對當(dāng)事人雙方來說，都稱不上愉快。
這其實就是一個典型的不能控制自己的不良情緒，導(dǎo)致消極后果擴(kuò)大化，兩敗俱傷的案例。 職場人際關(guān)系，最重要的還是溝通交流，體諒理解，多一分談判桌精神，才會少一分暴力的潛在危險，才能得到一個利益最大化的結(jié)果。
02 靠譜不是殺伐決斷，而是把領(lǐng)導(dǎo)放在眼里
手撕傅瓔CP、給皇上下藥爬龍床、一手把皇后推上奈何橋……的喜塔臘· 爾晴，罪狀真是罄竹難書，以至于她被魏瓔珞私刑處死時，引起了全網(wǎng)大聯(lián)歡。而魏瓔珞作為一手策劃了“爾晴之死”的正義化身，未經(jīng)皇帝皇后同意，用毒藥將爾晴毒死在富察皇后的靈堂的行為，也被廣大吃瓜群眾大力贊揚。
大家都懂魏瓔珞該罰，但看到大豬蹄子的皇上冷落瓔珞，還是會為她抱不平：沒經(jīng)過上級同意怎么了？先斬后奏在歷史上也有很多先例，都是成功機(jī)智、有勇有謀的典范。宮斗需要這樣的殺伐決斷，職場也需要這樣的魄力果斷。若是事事匯報等批示，找古代的章程，估計很多扭轉(zhuǎn)乾坤的英雄當(dāng)場就涼涼了。
但現(xiàn)代職場，是一個“契約先行”的地方。入職前的合同、行為規(guī)范的管理，以及約定俗成的規(guī)則，都是不能輕易打破的。
古代是人治社會，皇宮里權(quán)力就是規(guī)則，就是法律。當(dāng)今是法治社會，職場規(guī)則白紙黑字人人應(yīng)該遵守。魏瓔珞的做法放在現(xiàn)代職場，就是無視規(guī)則，既不專業(yè)、也不負(fù)責(zé)。這樣做有很大的風(fēng)險，遇到重大決策，不提前向領(lǐng)導(dǎo)報備，出了差錯誰來負(fù)責(zé)？不咨詢領(lǐng)導(dǎo)的意見，沒有過來人的經(jīng)驗，沒有多一個腦袋的不同維度、不同深度的思考，這樣的決定往往不成熟，進(jìn)而也不會成功。
英國著名的巴林銀行倒閉就是一個鮮活的教訓(xùn)。具有230多年歷史的巴林銀行為何會出現(xiàn)巨額虧損，問題來源于一位“天才員工”。這位員工叫尼克·里森，他利用公司賬戶的漏洞私自進(jìn)行期權(quán)操作，這樣擅自做主的行為居然持續(xù)了數(shù)年而未被發(fā)現(xiàn)，最終導(dǎo)致巴林銀行宣布破產(chǎn)。
現(xiàn)代職場規(guī)則中，領(lǐng)導(dǎo)身居高位，有其原因和理由，他的把關(guān)的能力，將會在關(guān)鍵時刻避免危機(jī)。尊重領(lǐng)導(dǎo)并信任他，才是職場人最大的靠譜。
03 越級辦事，不是有心機(jī)，而是沒腦子
古代六宮嬪妃給皇后請安，相當(dāng)于每天早上開例會。會上先由嬪妃們匯報匯報工作，再由皇后布置一些日常工作安排，確保后宮的正常運轉(zhuǎn)。在這樣的場合，《如懿傳》中新得寵的琵琶女白蕊姬穿了皇上賞賜的暖緞制作的衣服。想象一下，人家都穿著businesscasual，你穿個長裙禮服就來了，眾妃嬪們火眼金睛，自然一眼就看出這是顯擺呢。于是另一位嬪妃金玉研當(dāng)眾指出，這種奢華定制款連皇后都沒穿，你一個區(qū)區(qū)白蕊姬如此穿著，不僅違背皇后一貫推崇的勤儉節(jié)約，而且有僭越之嫌。
白蕊姬毫無懼色，仗著自己新晉得寵，便大膽甩鍋，說這是皇上賞賜的，皇上喜歡她穿，她也很無奈，還假裝天真問大家自己到底該聽皇上的還是皇后的（像不像職場上某些小婊砸）。眾人聞言皆驚，這是公然不顧皇后的面子，表態(tài)自己只效忠皇上了。而此時的皇后啞巴吃黃連，只能說，一切以皇上的喜好為準(zhǔn)。表面上白蕊姬贏得漂亮，不僅輕松駁倒了金玉研的質(zhì)疑，還讓皇后也無話可說，簡直是大獲全勝。
但在職場中，這樣的做法毫無疑問會斷送自己的前程。一般的職場的結(jié)構(gòu)中，一個人有多個上級的情況比比皆是，一個項目能否通過往往也會層層匯報，由多個把關(guān)人定奪。不同的boss、不同的把關(guān)人意見不同，給出的反饋也很有可能不一致，甚至是完全相反的兩種走向。這種時候該聽誰的？難道一味追隨大boss的腳步而忽略直接領(lǐng)導(dǎo)的建議嗎？以什么樣的方式統(tǒng)一雙方的意見？白蕊姬的做法是，當(dāng)眾表明這里皇上才是大Boss，你們都得聽他的。同時，她根本沒把自己的直接領(lǐng)導(dǎo)——皇后放在眼里，更沒有考慮直接領(lǐng)導(dǎo)的感受。
放在現(xiàn)代職場中，她可能活不過三集。第一，她無視領(lǐng)導(dǎo)的要求，屬于不負(fù)責(zé)任、沒有專業(yè)素養(yǎng)；第二，當(dāng)眾搬出大Boss對眾人進(jìn)行打壓，請問二把手不要面子的嗎；第三，即使嚴(yán)格執(zhí)行大Boss的命令，他會買賬嗎？
你要知道，你的頂頭上司也是大Boss招進(jìn)來的。這種情況下，大老板往往看重的是誰在管理之下恪盡職守，而不是倚杖他一句話就大出風(fēng)頭。毫無疑問，職場人應(yīng)該優(yōu)先考慮大Boss給出的建議。然而，如何綜合考慮直接領(lǐng)導(dǎo)的建議，如何得體地說服你的上司，如何給他臺階下，都值得職場人根據(jù)實際情況認(rèn)真思考。
我的同事小君處理類似問題的方式令人嘆服，她總會接納雙方的建議得到最優(yōu)解。當(dāng)時她負(fù)責(zé)公司一個宣傳活動，大Boss對策劃案中的細(xì)節(jié)不滿意，而修改的話勢必超出預(yù)算。此時二Boss強(qiáng)調(diào)預(yù)算沒有商量的余地。于是小君列舉了幾種解決方案，同時給兩個Boss發(fā)郵件說明了困難。兩位知情之后進(jìn)行了溝通，事情也相應(yīng)地得到了解決。有時候，給兩個領(lǐng)導(dǎo)留足面子，他們自然會給你留足面子，問題也會水到渠成迎刃而解。
給領(lǐng)導(dǎo)留足面子，才是職場高情商的表現(xiàn)。
寫在最后
宮斗戲與職場確實有相似之處。建制上，新入宮的眾女角如同職場新人:有理想、單純又有野心。而皇后貴妃和其他男性貴族活像一個個深諳職場規(guī)則的企業(yè)高管，皇上穩(wěn)居幕后，如同總裁。大家圍繞著皇上，搶山頭，爭靠山。
在這樣的爭斗里，有一個共同的規(guī)律，那就是除了斗，你別無選擇。這與職場的相對封閉性和復(fù)雜性極其相似。為了生存，每個人到最后都變得有心計，有手段，沒有能獨善其身的勝利者。這種與職場潛規(guī)則如出一轍的斗爭方式，很容易引起新一代職場小白的身份認(rèn)同。
魏瓔珞們、如懿們、甄嬛們，是小資產(chǎn)階級、白領(lǐng)最大的夢幻。哪個職場小白不希望自己能從白手起家到飛黃騰達(dá)；哪個職場小白對于自己的現(xiàn)有水平感到滿足；又有哪個職場小白不想快速學(xué)習(xí)“權(quán)力的游戲”，在職場中謀取一席之地。事實上，宮斗和職場完全是兩回事：
歷史語境和思維方式不同。法治社會講究契約精神，封建社會則權(quán)力大于一切，權(quán)就是法，情也高于法。奮斗目標(biāo)不同。宮斗的目標(biāo)無非是得到皇帝寵愛、家族上位。但職場人的目標(biāo)比宮斗的格局大，不僅包括自身的發(fā)展、也包括自身和公司的共同發(fā)展、甚至對社會的推進(jìn)。編劇寫的劇本，受編劇的想象力限制，很多人在宮斗中能勝出，是因為對方智商被迫下線，編劇很多情況下都無法把故事講圓，現(xiàn)實職場中你能拿到這樣的劇本？
職場人還是應(yīng)該根據(jù)實際情況處事，不能一味借鑒所謂宮斗學(xué)、成功學(xué)、厚黑學(xué)。相信自己的判斷，做出理性的思考，謹(jǐn)言慎行，踏實靠譜，才能在現(xiàn)代職場中游刃有余。老板不是皇帝，你也不是嬪妃，職場不是宮斗，看劇可以，但不必當(dāng)真。
你在職場中見過什么樣的戲精？歡迎留言。
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