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流量重壓之下,李佳琦、薇婭成了中小商家的噩夢?

舉報 2021-11-01

流量重壓之下,李佳琦、薇婭成了中小商家的噩夢?

作者:肖邦,來源:ZAKER

他們,星光璀璨;他們,夾縫求生。


今年雙十一的前奏,靜悄悄。 

各大電商平臺都選擇了靜默,沒有對雙十一進行大規(guī)模的營銷和預熱。這種靜悄悄,就像馬云不再公開演講一樣,但江湖上從來不乏馬云的傳說。 

雙十一也是如此。淘寶不宣傳,不代表雙十一就消失了。 10月20日,李佳琦和薇婭的雙十一首日預售,還是打破了雙十一前的平靜。淘寶沒有過多地吹噓雙十一首日預售戰(zhàn)績,但在李佳琦、薇婭兩個超級網(wǎng)紅的帶動下,今年的雙十一,注定不平凡。 

當日,李佳琦、薇婭直播帶貨銷售額合計突破189億,超過4000家A股上市公司一年的營業(yè)額。其中,李佳琦帶貨106.5億,薇婭帶貨82.5億。

流量重壓之下,李佳琦、薇婭成了中小商家的噩夢?

涌入李佳琦直播間的觀看人次達到史無前例的2.5億,而薇婭直播間的人流量也達到了2.4億。面對人潮洶涌,李佳琦忍不住感嘆道:“不熬夜的你們這么猛嗎?” 

可是,當李佳琦和薇婭兩個超級網(wǎng)紅開啟直播狂歡的同時,無數(shù)中小商家卻宛如噩夢一場。流量被抽空,中小商只能夾縫求生! 


01 超級網(wǎng)紅的虹吸效應 

據(jù)QuestMobile發(fā)布《2019雙11洞察報告》,2019年雙十一淘寶日活量為4.6億。而在今年的10月20日,僅李佳琦和薇婭兩人直播間的觀看人次就合計達到4.9億。 

這是一個非??植赖臄?shù)據(jù)。這意味著,當天淘寶APP上的日活量絕大部分都被李佳琦和薇婭給吸走了。 

他們不僅在淘寶平臺對流量形成了強大的虹吸效應,他們還在抖音、B站等平臺進行了規(guī)模化引流。 

流量重壓之下,李佳琦、薇婭成了中小商家的噩夢?

李佳琦說:“平時直播間觀看人次在2500萬左右,當天卻達到了2.5億人次。所有女生,你們是從哪里冒出來的?”其中,很大一部分就是從抖音、B站引流過去的。 

排在當天預售額李佳琦、薇婭身后的第三名為王思聰前女友雪梨,帶貨預售額僅為9.5億。第三名和前兩名,在預售額上出現(xiàn)了斷崖式的差距。這也從側面印證了,李佳琦和薇婭兩名頭部主播對平臺流量的集中效應。 

在這種虹吸效應下,超級網(wǎng)紅主播不僅吸走了平臺流量,也吸走了商家的利潤空間。 

我們都知道,淘寶是一個電商流量中介平臺,核心盈利模式就是倒賣流量。但同樣,超級網(wǎng)紅主播也是電商流量中間商,他們的核心盈利模式,也是倒賣流量。 

這就導致商家在淘寶平臺直播間里,出現(xiàn)了隱形的兩次流量付費。原本,在淘寶上購買流量,只需直接向淘寶支付流量成本??呻S著直播電商的發(fā)展,平臺流量開始不斷向李佳琦、薇婭這種超級主播集中。 

這就迫使商家不得不轉向李佳琦、薇婭購買流量??墒?,李佳琦、薇婭的流量又是從哪里來的呢?他們的流量仍然是從淘寶、抖音、B站等各類站內(nèi)外渠道所購買,再轉手賣給商家。 

可無論是淘寶來收,還是主播來收,商家都需要支付高額的流量成本。在直播電商中,這種流量成本則更多地體現(xiàn)在了傭金之中。 

據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,李佳琦帶貨美妝類產(chǎn)品,傭金一般在20%以上。雙十一這種特殊的日子,一坑難求,傭金還可能上漲至30%。 

流量重壓之下,李佳琦、薇婭成了中小商家的噩夢?

在淘寶平臺上,中小商家付不起昂貴的流量費。面對李佳琦、薇婭這樣的超級主播,中小商家不僅付不起流量費,連門檻都邁不進去。 

在雙十一預售當天,李佳琦和薇婭的產(chǎn)品清單絕大部分都是垂直類目中的品牌產(chǎn)品。在選品環(huán)節(jié),絕大部分中小商家就直接被淘汰了。

李佳琦和薇婭的直播帶貨,本質(zhì)上是網(wǎng)紅主播與品牌商家的強強聯(lián)合,對中小商家?guī)頍o形中的強大擠出效應。


02 利潤被誰賺走了?

在普通人眼里,商家找主播帶貨,一定是有利可圖的。 

可事實上,商家所獲利潤微薄,真正獲得大利的是李佳琦和薇婭這樣的網(wǎng)紅主播。 

在前文中,ZAKER新聞就已經(jīng)提到,李佳琦和薇婭在本質(zhì)上,是新崛起的超級流量中間商。他們?yōu)榱藢⒘髁績r值最大化,會盡可能地打壓商家價格,壓縮商家的利潤空間,美其名曰:“為粉絲謀福利。” 

可在為粉絲謀福利的同時,主播也提出了相當高的分傭比例。例如美妝產(chǎn)品類目,李佳琦和薇婭的傭金比例就在20%-30%之間。

流量重壓之下,李佳琦、薇婭成了中小商家的噩夢?

這意味著,如果你的產(chǎn)品毛利不超過20%,是無法在直播帶貨中獲取利潤的。什么樣的產(chǎn)品毛利能超過20%?其中主要就是美妝類、其次則是零食類。

根據(jù)行業(yè)一般性規(guī)則,主播是根據(jù)成交量抽傭。如果在成交后,出現(xiàn)大量的退單,則由商家自行承擔。因為對超級主播而言,他們賣的是流量,是成交量,而不是最終交付量。 

也就是說,超級主播的盈利點在于:渠道費。 

這就進一步拉高了商家的成本。從李佳琦、薇婭帶貨的產(chǎn)品類目中可以看到,美妝護膚類目占比最高,李佳琦上架數(shù)量為213個單品,銷售額82.44億,薇婭上架數(shù)量為198個,銷售額34.25億。 

普通消費者認為,美妝護膚類目銷售額高,是因為女性更容易消費沖動。可站在商家角度而言,美妝護膚類商品最大的優(yōu)勢在于,開箱不可退貨。 

流量重壓之下,李佳琦、薇婭成了中小商家的噩夢?

一旦退貨率高了,退貨成本就很容易壓垮商家,就等于純粹為主播打工。而美妝護膚類在直播帶貨中,就擁有了天然的優(yōu)勢。 

在這種超級主播作為“超級流量中間商”的盈利模式下,一些優(yōu)質(zhì)的中小商家即便是“物美價廉”,也登不上他們的直播間。就算登上他們的直播間,也很可能淪為陪跑賺吆喝的虧本賣家。 

因為在這種模式下,對商品本身就要求天然的高毛利率。 

低毛利的中小非品牌商家則遭到了進一步的排擠。沒有流量,就沒有曝光,沒有曝光,又談何交易? 當超級主播被越來越多的聚光燈所照亮時,也意味著,在雙十一這場盛大宴會之上,真正能夠登席入座,吃肉或是喝湯的商家是越來越少了。 

主辦方阿里集團坐在幕后操盤一切,那宴會首席分明坐著兩個巨星,一個是李佳琦,另一個就是薇婭。 


03 直播電商改變了什么? 

直播電商改變了無數(shù)網(wǎng)紅的命運,卻沒有改變中小商家的命運。 

它變革的是流量交易的規(guī)則,讓主播成為了平臺流量的代理人,而那些為流量付費的商家并沒有享受到流量變革的紅利。 

在直播電商沒有興起之前,平臺自身就是最大的流量販賣者。而今,直播電商興起,超級主播成為依附于平臺之上的超級流量代理人。平臺隱居幕后,將一部分的流量分發(fā)權限交給了超級主播,超級主播站在前臺成為新的流量販賣機。 

可流量的成本并沒有降低,商家的流量壓力并沒有減少。 

眾人看見的是,李佳琦、薇婭星光璀璨,可眾人看不見的是,無數(shù)中小商家卻在流量的暗黑地帶,夾縫求生。 


作者公眾號:ZAKER(ID:zakerhd)
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