家政服務(wù)品牌從小白逆襲專家,如何用裂變式營(yíng)銷打開(kāi)加盟市場(chǎng)!

據(jù)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障數(shù)據(jù):家政保潔市場(chǎng)容量超過(guò)萬(wàn)億,目前還在快速增長(zhǎng)中,且國(guó)家大力扶持該行業(yè),疫情的爆發(fā)喚醒更多人的環(huán)保意識(shí),市場(chǎng)需求進(jìn)一步擴(kuò)大,需及時(shí)把握疫情后的增長(zhǎng)期。

信傭家是韻彩環(huán)??萍计煜录艺?wù)品牌,作為一個(gè)“新起小白”IP如何在眾多成熟老玩家中快速成長(zhǎng),成為家政服務(wù)行業(yè)的專家,看信傭家與銳之旗如何聯(lián)手從內(nèi)容包裝—內(nèi)容組合—品牌體驗(yàn)等維度,打造家政行業(yè)版圖,突破加盟市場(chǎng),展現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)獲取投資者信任。
眾所周知,加盟人群決策路徑長(zhǎng),決策初期會(huì)對(duì)品牌進(jìn)行多方位了解和考察,那么如何環(huán)環(huán)相扣,將用戶都圈在自己的閉環(huán)中?所以讓韻彩加盟信息更直接被看到、被信賴、被選擇是合作營(yíng)銷中的重點(diǎn)。
01、內(nèi)容包裝,樹(shù)立品牌調(diào)性
通過(guò)內(nèi)容包裝,讓企業(yè)形象更加“立體化”,獲取投資者信任,多元化營(yíng)銷模塊內(nèi)容靈活組合,立體化呈現(xiàn)產(chǎn)品亮點(diǎn)。
(1)官網(wǎng)建立,打造品牌線上第一入口
客戶以全新品牌進(jìn)入市場(chǎng),其次為了以專業(yè)形象快速出圈,我們采用取長(zhǎng)補(bǔ)短式在最短時(shí)間內(nèi)快速為客戶搭建官網(wǎng)信息,讓目標(biāo)群體在第一時(shí)間了解時(shí)就可以落腳點(diǎn)。
(2)內(nèi)容模塊靈活組合,立體化呈現(xiàn)產(chǎn)品亮點(diǎn),提升用戶興趣

搜索老大哥率先出戰(zhàn),做前期市場(chǎng)流量搶占,抖音+加盟星產(chǎn)品緊隨其后,以最短的營(yíng)銷路徑,做更高的傳播效率,在推廣階段中從用戶吸引到用戶留存為出發(fā)點(diǎn)做營(yíng)銷傳播,以不同形式、不同內(nèi)容、相同業(yè)務(wù)做大量視頻傳播。短時(shí)間內(nèi),視頻曝光量突破11w+。
02、創(chuàng)新交互打造全新品牌體驗(yàn)
(1)定制化打造專屬視頻IP,借媒體趨勢(shì)擴(kuò)品牌傳播量
以“全國(guó)連鎖、上門(mén)培訓(xùn)、培訓(xùn)支持、技術(shù)支持、團(tuán)隊(duì)搭建支持及多樣家政業(yè)務(wù)覆蓋”等為核心內(nèi)容做話題開(kāi)展,利用企業(yè)品牌的特殊性、演示性、口語(yǔ)傳播性等特質(zhì),主在視頻內(nèi)容上尋找差異化,從不同角度多次的傳播企業(yè)理念“守信服務(wù)專家,環(huán)保健康向善”做裂變式營(yíng)銷。

(2)定制營(yíng)銷落地頁(yè),“述說(shuō)”企業(yè)優(yōu)勢(shì)
加盟型企業(yè)實(shí)力很重要,但品質(zhì)更重要,尤其是家政類加盟企業(yè)被投資者信任更是關(guān)鍵的一環(huán)。
而信傭家企業(yè)主打的就是“超環(huán)保家政服務(wù)專家,成為家政行業(yè)的信賴者”。所以在落地頁(yè)的設(shè)計(jì)上,更多的是采取圍繞客戶核心內(nèi)容做開(kāi)展。



小結(jié):
家政加盟,作為較低門(mén)檻的創(chuàng)業(yè)方向,很多人都會(huì)選擇,無(wú)論是一二線城市還是中小城市,都有很多家政門(mén)店。
這些年人們對(duì)家政的需求是呈直線增加趨勢(shì)的,因?yàn)樾枨蟮脑黾?,也注定了家政這塊的市場(chǎng)的快速發(fā)展,家政加盟業(yè)務(wù)也將通過(guò)線上互聯(lián)網(wǎng)的傳播,形成快速裂變,迎來(lái)新的流量市場(chǎng)高地!
—END—
更多創(chuàng)意案例,請(qǐng)關(guān)注:創(chuàng)意營(yíng)銷智庫(kù)。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖恼麻_(kāi)頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注:作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系作者本人,侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載,侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請(qǐng)至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán),侵權(quán)必究。




評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)論一下吧!
全部評(píng)論(0條)