當(dāng)房產(chǎn)遇上閱讀日，如何用內(nèi)容IP擊中客戶G點？
在廣告圈里，地產(chǎn)是個特殊存在的行業(yè)！廣告分兩種，一種是廣告，一種是地產(chǎn)廣告，這不代表高低，只是游戲規(guī)則不一樣。
作為千萬打工人中的一員，或許你習(xí)慣于看房團的接送服務(wù)？或許習(xí)慣于戶外醒目的大牌廣告？或許習(xí)慣于節(jié)點活動的感觀刺激？
然而在眾多的房產(chǎn)營銷體驗中，除去拿到入戶鑰匙時的心跳與驚喜，是否有一次體驗?zāi)軌蛘嬲|動你內(nèi)心的渴望？
傳統(tǒng)的營銷模式幾乎是已陳芻狗，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的巨大沖擊，在電商、社會化媒體、移動終端、大數(shù)據(jù)等新潮流的顛覆下，新的玩法正在逐漸建立。
今天帶你走進(jìn)銳旗房產(chǎn)事業(yè)部，與百度熊一起傳遞AI，看下如何借助公益話題，帶給消費者不一樣的體驗，在世界讀書日的節(jié)點，喚起閱讀的價值和力量！
WHY
為什么做悅讀季？房產(chǎn)與閱讀有何關(guān)聯(lián)？
很多人認(rèn)為：有房才有家！無論是剛需、改善、投資，面對日趨理性的消費者，如何撬動消費者需求，實現(xiàn)有效溝通的確是個棘手的問題。
文化消費上升是趨勢，世界讀書日是機遇點。面對理性的消費者，孩子或許是連接房企與消費者最軟性有力的紐帶，一切似乎水到渠成！
如何吊起買房者的挑剔口味，怎樣擊中房產(chǎn)營銷的G點？一起走進(jìn)《銳旗公益悅讀季》。
WHAT什么樣的需求洞察？什么樣的創(chuàng)意刺激？
1、需求
需求一：關(guān)注留守兒童閱讀困境，反哺城鄉(xiāng)教育
需求二：扭轉(zhuǎn)房企商業(yè)形象，重塑社會公益價值
核心策略：以兒童教育問題為切入，通過公益閱讀活動為房企注入公益基因，在扭轉(zhuǎn)企業(yè)社會形象的同時，打起房企與消費者溝通的橋梁。
2、核心創(chuàng)意
內(nèi)容側(cè)：百度熊客串一日書店長，打卡網(wǎng)紅圖書館。
百度熊IP自帶流量，打卡5家老牌/網(wǎng)紅圖書館，深度融合互動體驗與公益活動
活動側(cè)：線下互動場景，構(gòu)建用戶文化消費新體驗。
創(chuàng)作分享沙龍，2000+本圖書捐贈，用口碑打造公益活動閉環(huán)。
傳播側(cè)：開屏+搜索+信息流等多維矩陣，觸達(dá)目標(biāo)人群3649萬；10萬人直擊捐贈現(xiàn)場+30家頭部媒體主動發(fā)聲，最大化釋放活動影響力，主導(dǎo)社會輿論導(dǎo)向 。
品牌側(cè)：6+房企品牌聯(lián)動在線，超1.5萬人參與，與百度熊一起點亮愛心，創(chuàng)造社會價值，建立品牌正認(rèn)知。
HOW
效果如何？
傳播效果：高占位+廣傳播+深互動，調(diào)動百度內(nèi)容互動能力，用房企大IP成就公益品牌
業(yè)績提升：高轉(zhuǎn)化、高ROI——輻射業(yè)績產(chǎn)出百萬元
行業(yè)方法論
1、從商業(yè)售賣到內(nèi)容共創(chuàng)，破局自嗨式傳播。
在龐大復(fù)雜的平臺上聚焦有社會共鳴的點，通過有效的放大和故事化填充，向消費者輸出公益內(nèi)容，發(fā)揮“UGC”精神，撬動消費者從被動參與到主動傳播，豐富話題內(nèi)容和參與方式，從而樹立品牌正向認(rèn)知及行業(yè)新的破局方式。
2、公益營銷，IP聯(lián)合，打造品牌輕資產(chǎn)。
公益話題天然有鏈接效應(yīng)，選用IP的思維去做公益營銷，打造公益活動，所謂IP思維，是要打破場景，從品牌到消費者，甚至滲入到消費者社群，在好玩法的基礎(chǔ)上，讓做公益有意思，有收獲，才是品牌方的發(fā)力重點。
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