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從運(yùn)營角度看《我不是藥神》,徐崢是如何用QQ群賣藥暴富的?

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舉報(bào) 2018-07-11

從運(yùn)營角度看《我不是藥神》中,徐崢如何通過QQ群賣藥暴富

來源:運(yùn)營研究社

自點(diǎn)映以來,《我不是藥神》的口碑一路飆升,上映4天便突破10億大關(guān)。

昨天,我也去影院湊了個(gè)熱鬧,這部在各大網(wǎng)站評(píng)分均到 9.0 的電影,果然把某些愛得死去活來的電影甩了好幾條大街。

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身為運(yùn)營人,我注意到了電影中的一個(gè)劇情:程勇一開始?xì)v經(jīng)艱辛,卻沒有賣出一瓶藥,但是在打開劉思慧這個(gè)渠道后,藥品瞬間供不應(yīng)求。

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從運(yùn)營的角度看,這就是一個(gè)活生生的社群運(yùn)營案例。


一、

電影的男主角程勇(徐崢飾演)本是一個(gè)靠賣男性保健品為生的中年男人,因?yàn)榧冶?,妻子另嫁他人,兒子也歸妻子撫養(yǎng)。

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本來程勇早就習(xí)慣了生意慘淡的日子,直到呂受益(王傳君飾演)找上門來,求助程勇給他到印度買格列寧。并且告訴他,這種藥和正版藥效果一樣,價(jià)格還相差 20 倍,需求市場(chǎng)很大,這將是巨大的商機(jī)。

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但程勇還是拒絕了呂受益的請(qǐng)求,因?yàn)樗钪咚降奈kU(xiǎn)。

然而,現(xiàn)實(shí)的壓迫讓程勇不得不走上這條走私藥品的路。他的父親突然暈倒,經(jīng)檢查是血管瘤,急需動(dòng)手術(shù),可是他沒有那么多錢。另一邊,因?yàn)榻徊怀龇孔?,房東把他的店鋪也鎖了。

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在重重壓力下,程勇打通了呂受益的電話,答應(yīng)從印度“帶”格列寧回來。

然而,真正開始賣藥后,程勇才發(fā)現(xiàn)賣藥并沒有那么簡單。

程勇和呂受益去的第一個(gè)地方是醫(yī)院,他們先從醫(yī)院掛號(hào)處下手,無一例外被拒絕。隨后又掃蕩了醫(yī)院的各個(gè)角落,一對(duì)一“上門”推銷,依然以慘敗告終,還被醫(yī)院的保安趕了出來。

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他們還去了白血病人“群居”的地方,挨家挨戶敲門賣藥。盡管絞盡腦汁、費(fèi)盡口舌,他們的遭遇要么沒有人搭理,要么直接被罵,或是被攆走。

辛辛苦苦折騰大半天,他們一瓶藥也沒有賣出去!

他們做錯(cuò)了嗎?其實(shí)并沒有,甚至有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。

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首先,他們選擇了目標(biāo)群體高度集中的地方。無論醫(yī)院還是白血病人“群居”地,都有高度集中的目標(biāo)用戶,成功的概率會(huì)比其他地方高。

其次,他們抓住了用戶的需求痛點(diǎn)——想要便宜的藥。在賣藥的時(shí)候沒有任何鋪墊,直接強(qiáng)調(diào)了以下這些關(guān)鍵的信息:

“印度格列寧 5 千塊錢”

“專門治白血病的”、“很便宜的”

“你以前吃一瓶現(xiàn)在可以吃 7 瓶”


再者,呂受益在賣藥時(shí)一直強(qiáng)調(diào):

“我自己是病人,我吃過的”

“藥效是一樣的,你要不試試看?”

“我自己吃的就是這個(gè)”


試圖以自己的經(jīng)歷獲得信任。

然而,他的這些“有效”推廣,卻被用戶非常果斷的拒絕了!

如果我是被推銷的用戶,我也不會(huì)買。因?yàn)槲覠o法確定這種藥真不真,就算這種藥是真藥,我也無法確定我給了錢,他們就能按約把藥給我。


二、

遭遇藥賣不出去的困境后,程勇非常生氣,還覺得呂受益是個(gè)騙子。

這時(shí)候,呂受益想到了一個(gè)至關(guān)重要的人——?jiǎng)⑺蓟?span style="color: rgb(153, 153, 153);">(譚卓飾演)。

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轉(zhuǎn)機(jī)就出現(xiàn)在劉思慧這個(gè)角色上,因?yàn)樗橇翰∮讶旱娜褐鳎驗(yàn)樗J(rèn)識(shí)上海所有病友群的群主。

此時(shí),劉思慧成為他們打通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為說服這個(gè)關(guān)鍵角色,程勇和呂受益也下了一番功夫。

電影中,程勇一直等在門外,由呂受益去說服劉思慧,因?yàn)閰问芤姹緛砭驼J(rèn)識(shí)劉思慧,更因?yàn)閰问芤嫱瑸榘籽∪说倪@個(gè)身份。

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呂受益在說服劉思慧時(shí)采用的邏輯是這樣的:價(jià)格便宜 → 藥效完全一樣 → 我已經(jīng)吃過 → 你女兒可以試試 → 在群里推廣。先讓對(duì)方知道她能獲得什么好處,再說自己的需求是什么。

當(dāng)然,這種“利他”的方式最終落腳點(diǎn)還是“利己”的,只是先“利他”,再“利己”。馬爸爸也一直強(qiáng)調(diào)“放著長遠(yuǎn)的眼光,用利他主義的方式,做利己的事!”。你先讓別人看到利益,看到他能得到的東西,那么被拒絕的概率就會(huì)小很多。


三、

再一次見面時(shí),劉思慧帶來了上海所有病友群的群主,程勇有點(diǎn)慌亂,他完全沒有想到會(huì)來這么多人。

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畢竟當(dāng)初踏破鐵鞋也沒有一個(gè)人領(lǐng)情,如今倒是這些人主動(dòng)找上門來了,而且立馬從被人看不起(前妻、小舅子看不起他)的中年油膩大叔,變成大家口中的“勇哥”。

藥還是一樣的藥,價(jià)錢還是一樣的價(jià)錢,可是大家愿意買了!

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而且,幾乎是零成本,程勇、呂受益就通過QQ群拉攏了一大批精準(zhǔn)的用戶群體,足見QQ社群在其中起到的重大的作用。

既然大家成了一個(gè)利益相關(guān)的群體,那么就需要建立一套大家奉行的規(guī)則。

程勇說:

“以后咱們就這么賣,原則就是低調(diào),出了岔子,誰都沒藥吃”。


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我們也可以將其理解為社群規(guī)則,目的是建立大家共同認(rèn)可的長期目標(biāo)和價(jià)值觀。

當(dāng)然,這樣的群體共識(shí)以“出了岔子,誰都沒藥吃”的“恐嚇”為基礎(chǔ)的,體現(xiàn)出的是商家和用戶地位的不平等,商家明顯更強(qiáng)勢(shì)。用戶服從這種規(guī)則,只是因?yàn)樗星笥谏碳摇?/p>

打通與病友群體的渠道后,藥品開始供不應(yīng)求。

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程勇意識(shí)到需要找一個(gè)會(huì)講英語的人,以便聯(lián)系印度的藥廠老板,獲得藥品代理資格。呂受益便給程勇推薦了牧師老劉。

這一次,程勇變得機(jī)智了,他主動(dòng)出擊讓老劉幫忙在基督徒里賣藥。老劉有著廣泛的基督徒人脈,他和劉思慧一樣,很快就給朋友帶來了更多的用戶。

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自此,程勇帶著他的小團(tuán)隊(duì)迎來了財(cái)源滾滾的好日子!(后續(xù)劇情不再贅述)


四、

從一開始的屢戰(zhàn)屢敗,再到后來的供不應(yīng)求、財(cái)源滾滾。最根本的變化只是他們打開了 QQ 社群這個(gè)突破口,利用好了社群的優(yōu)勢(shì)。

他們的社群運(yùn)營策略是怎樣的呢?

首先是用戶的差異化運(yùn)營。

呂受益、劉思慧、孟浩、劉牧師在電影中扮演了雙重身份,既是賣藥人(運(yùn)營人),又是買藥人(用戶)。作為白血病人這個(gè)社群中的用戶,他們是核心用戶群體,程勇給他們的藥價(jià)是一瓶 3 千塊。

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對(duì)于其他群主,他們屬于社群中的“局部意見領(lǐng)袖”,能影響到自己所覆蓋的粉絲群體。程勇給他們的藥價(jià)是 8 折優(yōu)惠(4千塊)。

而那些普通的用戶群體就需要承擔(dān)全額 5 千塊一瓶的藥價(jià)。

這樣的安排很好理解,用戶的貢獻(xiàn)值越大,就可以給他更多的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)他進(jìn)行激勵(lì)。

其次是社群分類結(jié)合了產(chǎn)品和用戶定位。

一開始這些群的劃分就是按照地域(以醫(yī)院為單位)進(jìn)行的,各個(gè)群主管轄自己所在醫(yī)院的病友群。等到正式賣藥的時(shí)候,依然是以醫(yī)院為單位,讓一個(gè)代表統(tǒng)一來取藥。

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從產(chǎn)品的角度,因?yàn)樗麄冑u的藥屬于違禁藥,需要保證行動(dòng)的隱秘性,如果每個(gè)病友都直接來找程勇取藥,就會(huì)加大被警察發(fā)現(xiàn)的可能性。

從用戶的角度,以醫(yī)院為單位創(chuàng)建 QQ 群,方便各醫(yī)院的代表統(tǒng)一來取藥,取完藥直接回醫(yī)院發(fā)放給大家。

再者是利用社群做裂變?cè)鲩L。

利用社群做用戶增長的裂變案例其實(shí)發(fā)生在程勇第二次賣藥的時(shí)候。

為了能夠救治更多人(獲得更多用戶),程勇對(duì)劉思慧說:

“還能聯(lián)絡(luò)到外省的病友群嗎?”


劉思慧便利用自己管轄的 QQ 群(社群)開展了大規(guī)模用戶擴(kuò)張,她在給大家發(fā)信息時(shí)是這樣說的:希望各位病友在病友群內(nèi)積極轉(zhuǎn)發(fā),有需要的盡快與我聯(lián)系。

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這種病毒式傳播很快就引來用戶的“奔走相告”,用戶數(shù)量"井噴“式增長。當(dāng)然,這種增長效果也建立在“ 500 元的價(jià)格”、“一樣的藥效”、“用戶信賴”、“強(qiáng)關(guān)系傳播”這些基礎(chǔ)上。

這種操作與我們今天所說的裂變?cè)诘讓舆壿嬌鲜且粯拥?,只不過如今開展裂變還需要一些外在的福利,否則大家不愿意進(jìn)行二次傳播。

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比如:支付寶的獎(jiǎng)勵(lì)金活動(dòng),邀請(qǐng)一個(gè)用戶領(lǐng)取紅包并消費(fèi),就能獲得兩份獎(jiǎng)勵(lì)金,多邀請(qǐng)多獎(jiǎng)勵(lì)。

餓了么推出的推薦有獎(jiǎng)紅包,邀請(qǐng)一個(gè)新用戶下單得 5 元現(xiàn)金紅包,邀請(qǐng)?jiān)蕉嘤脩?,獲得越多得獎(jiǎng)勵(lì)。


五、

《我不是藥神》確實(shí)是一部很不錯(cuò)的電影,正如一千個(gè)讀者有一千個(gè)哈姆雷特,不同的人看《我不是藥神》也會(huì)有不同的解讀。

第二次賣藥的時(shí)候,程勇的動(dòng)機(jī)已經(jīng)不再是為了錢,他的行為高尚、偉大,不應(yīng)該再從商業(yè)利益的角度衡量。

從運(yùn)營角度看《我不是藥神》中,徐崢如何通過QQ群賣藥暴富

從社群運(yùn)營的角度去分析它,只是我身為一個(gè)運(yùn)營人的解讀角度。

至此,我們?cè)侔牙锩嫔婕暗倪\(yùn)營知識(shí)回顧一下吧:

1、在運(yùn)營產(chǎn)品之前是需要市場(chǎng)調(diào)研的,呂受益從“價(jià)格低、藥效一樣、市場(chǎng)大”等角度說服程勇,其實(shí)是證明了這個(gè)產(chǎn)品的可行性。

2、運(yùn)營社群需要建立大家共同認(rèn)可的長期目標(biāo)和價(jià)值觀,提升大家對(duì)社群的依賴性。

3、對(duì)用戶實(shí)行差異化運(yùn)營,建立“多勞多得”、“貢獻(xiàn)越多優(yōu)惠越多”的激勵(lì)體系。

4、對(duì)社群進(jìn)行分類,但具體以地域、興趣或是其他來分,依據(jù)產(chǎn)品和用戶定。


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