太二悄悄上線天貓,靠什么在新零售的戰(zhàn)場上“殺出重圍”?
眼瞅著各大餐飲巨頭紛紛加入新零售的行列,震驚君悄悄擦了擦嘴角的口水。
在海底撈、喜茶、小龍坎、大龍燚等餐飲店相繼入局后,有一家“腦回路特長”的店——“專心致志做產(chǎn)品,稀里糊涂忘開門”的太二酸菜魚,小跑著想要跟上新零售的大隊(duì)伍。

太二天貓店目前情況
只是想在淘寶上挖掘一款拌飯醬,卻誤打誤撞發(fā)現(xiàn)了太二的天貓旗艦店。原本以為是像眾多高仿太二的陳皮洛神花茶般,只是一家蹭熱度的山寨店,直到看見“真太二”幾個(gè)大字赫然在店鋪首頁才相信——畢竟只有太二會(huì)這樣說自己。

天貓旗艦店的裝修風(fēng)格沿用了太二一貫的漫畫風(fēng),進(jìn)店便被海報(bào)上“中二”的文案吸引:“本店沒有酸菜魚,有了再說”及“本店不打烊,想逛就逛”。同時(shí),黑白金的配色延續(xù)線下門店的氣質(zhì)——中二且趣味,是妥妥的太二了。
目前天貓店上線產(chǎn)品雖不多,但大部分是根據(jù)大眾熟悉的口味研發(fā),都是穩(wěn)打穩(wěn)扎的招牌產(chǎn)品。以酸菜系列為主打,還在酸菜醬的基礎(chǔ)上推出酸菜牛肉醬和脆椒豆豉醬,并推出冷吃牛肉、香辣海帶、香辣郡把等一系列休閑小吃,還有頗受歡迎的花茶、門店同款五常大米、實(shí)用IP周邊等等。
震驚君尚未見太二官宣天貓旗艦店開業(yè)的消息,目測店鋪才試營業(yè)不久,但訂閱的人數(shù)竟然不少;新產(chǎn)品里包括震驚君心心念念的拌飯醬,月銷量也有幾百,王牌產(chǎn)品陳皮洛神花月銷量近乎破千。
餐飲零售前景可期,亦困難重重
雖然太二天貓店給人一種后來居上的氣勢,但市場競爭的激烈度實(shí)在不容小覷。 與太二消費(fèi)群體相似的喜茶與奈雪早已登錄天貓,且通過快節(jié)奏的產(chǎn)品更新速度,不斷為消費(fèi)者制造新鮮感。比如一向熱衷跨界與聯(lián)名的喜茶,曾與盒馬聯(lián)名推出2款青團(tuán)產(chǎn)品,與可愛多聯(lián)名推出冰淇淋;上線天貓店后,玩法更是層出不窮:前腳推出“喜茶餅干”,后腳就有氣泡水、果汁茶、創(chuàng)意杯子及冷泡茶掛耳,甚至還有自己品牌的棒冰。
而奈雪則緊追國潮,推出充滿東方美學(xué)設(shè)計(jì)的禮品卡和精美設(shè)計(jì)的小包裝茶葉,甚至還推出與品牌系列產(chǎn)品關(guān)系不大的絲巾、包包;如今還有低卡小零嘴、代餐產(chǎn)品——凍干酸奶塊、夾心小餅干、凍干水果干、代餐奶昔等等,俘獲了一眾年輕人的心。
反觀商品類目還比較單一的太二天貓店,讓人很難不去猜測,太二作為新零售的后起之秀,為了贏取年輕人的心,會(huì)放出什么大招? 震驚君還留意到,在太二天貓店的寶貝分類處有一欄“酸爽自熱鍋”,目前僅上線了兩個(gè)產(chǎn)品,分別是金湯肥牛自熱鍋和麻辣雞自熱鍋,看來太二亦有心直追自熱鍋風(fēng)潮。不得不說,自熱鍋憑借著不插電、不生火、快速沸騰、隨身攜帶……在懶人經(jīng)濟(jì)的影響下,已成為資本熱土。
雖然自熱鍋只是餐飲零售的冰山一角,但也不妨“管中窺豹”。從市場來看,盡管這是個(gè)超千億體量的大品類,但自嗨鍋、開小灶、海底撈等新消費(fèi)品牌已經(jīng)搶得了先機(jī)。在“萬物皆可自熱”的時(shí)代里,太二“姍姍來遲”,想在這激烈的“戰(zhàn)場”上“殺出重圍”,暫時(shí)潛伏的太二天貓店很可能有未上架的拳頭產(chǎn)品。
入駐天貓店的背后:實(shí)現(xiàn)品牌深度破圈
入駐天貓對(duì)于會(huì)玩的太二不過是常規(guī)操作,回顧過去,包括近期組織的何英俊公益,去年的澡堂快閃店等等,太二的活動(dòng)都獲得來自門店千萬粉絲的響應(yīng)。只是在商言商,線下門店已成為太二營收主力,為何還要加入相對(duì)陌生的電商零售領(lǐng)域呢?
01拓展用戶圈層,打破場景界限
雖然用不到六年的時(shí)間在全國各地開出近三百多家門店,但實(shí)體店鋪分布需要的籌備周期較長,且主要覆蓋城市為一二線城市,三四線城市垂直滲透速度相對(duì)緩慢。 利用天貓店鋪強(qiáng)有力的人群輻射,太二將填補(bǔ)自身無法觸及的消費(fèi)場景。
以往太二所面對(duì)的,是喜歡吃酸菜魚的粉絲群體。在過去短短幾年間,太二粉絲已達(dá)到1200萬,全國粉絲社群也有幾百個(gè),群主兼客服的小二哥,與粉絲交流時(shí),時(shí)而調(diào)侃,時(shí)而寵溺,時(shí)而互懟……像死黨一樣,和天南地北的粉絲嘮嗑。
甚至在去年,太二為申雨開了一家“超級(jí)粉絲”專屬店??梢娞櫡勰芰Α?br/>

熟練的私域運(yùn)營為太二轉(zhuǎn)向外域發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾,從太二悄悄上線天貓店,也能有出乎意料的銷量便可見一斑。如今的太二可以服務(wù)的還包括更多的零食消費(fèi)群體以及產(chǎn)品周邊愛好者。讓品牌觸及到的用戶數(shù)量大大提升。
02提升創(chuàng)新能力,重塑產(chǎn)品架構(gòu)
太二一向以傳統(tǒng)美食酸菜魚作為最強(qiáng)產(chǎn)品,但由于口味早已家喻戶曉,想要做一些突破、創(chuàng)新,實(shí)則是有難度的。
太二在眾多的電商巨頭中選擇天貓旗艦店,除了天貓具有年輕化的市場外,還有一個(gè)重要的原因是天貓能幫助太二擴(kuò)大更多品類的銷售,讓品牌能夠持續(xù)不斷地研發(fā)新產(chǎn)品,為用戶帶來更多產(chǎn)品體驗(yàn)的同時(shí),帶給太二一個(gè)產(chǎn)品“破圈”的機(jī)會(huì)。
比如去年端午節(jié)聯(lián)合盒馬推出的“酸爽鮮粽”禮盒,成為傳統(tǒng)節(jié)日餐飲業(yè)跨界營銷的獨(dú)特范例。
從新零售食品品類來說,一部分是對(duì)門店的主打產(chǎn)品進(jìn)行挖掘、分化,根據(jù)門店熟悉的味道延伸新零售產(chǎn)品線,比如太二酸菜系列產(chǎn)品、花茶和大力米。這需要品牌有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,以及對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化把控的能力。太二便是憑借著品牌自有的酸菜腌制基地,在腌制的過程中對(duì)溫度濕度高要求把控,從而使得出品優(yōu)于市面上絕大部分酸菜。 
另一部分則根據(jù)大眾的口味和消費(fèi)習(xí)慣,研發(fā)新的產(chǎn)品品類,比如太二天貓商城上的冷吃牛肉、拌飯醬、自熱鍋等等。這需要品牌有靠譜的研發(fā)團(tuán)隊(duì),并對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體有比較深刻的洞察,才能精準(zhǔn)把握市場的風(fēng)向,找準(zhǔn)研發(fā)的方向。 其他方面,太二圍繞二老板和小二哥等漫畫IP,橫向擴(kuò)展一脈相承的周邊產(chǎn)品。比如戲稱“讓人變聰明”的超大容量杯、與超級(jí)植物公司聯(lián)名的“二哥發(fā)型同款空氣鳳梨”,在入駐沈陽時(shí)推出的“上頭青年帽”等等。
但開發(fā)周邊產(chǎn)品,贏利點(diǎn)往往不在衍生品本身,而是在消費(fèi)者購買后的宣傳效應(yīng),帶動(dòng)消費(fèi)者及其身邊的人回購,以此提高品牌知名度,抬高品牌勢能。
這個(gè)“腦回路特長”又一向以個(gè)性示人的太二,秉持著“專心做產(chǎn)品”的理念向新零售進(jìn)發(fā),未來天貓店內(nèi)的新產(chǎn)品及運(yùn)營側(cè)重點(diǎn)值得期待。
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