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觀點(diǎn)解讀 | 摩邑誠受邀參與《2020-2021新消費(fèi)·新品牌》報告調(diào)研

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舉報 2021-06-22

當(dāng)前,新消費(fèi)品牌構(gòu)成大多以高速成長的新興快消品類為主。參考成熟快消品牌與品牌營銷行為的密切關(guān)系,「Morketing研究院」基于品牌的融資力度、部分線上渠道銷量、媒體曝光指標(biāo)等參數(shù),設(shè)立了能夠反映新消費(fèi)品牌線上商業(yè)價值表現(xiàn)的矩陣圖:

微信圖片_20210617171408.png

「Morketing研究院」新消費(fèi)品牌分析矩陣

該分析矩陣旨在體現(xiàn)在同一個評估體系下各品牌間的差距表現(xiàn),已收錄于「Morketing研究院」發(fā)布的《2020-2021新消費(fèi)·新品牌》報告,并將持續(xù)進(jìn)行月度更新。

圖中所示的四個不同細(xì)分矩陣,分別為潛力區(qū)、強(qiáng)勢區(qū)、沉默區(qū)和調(diào)整區(qū)。各細(xì)分區(qū)域中的品牌則分別具有以下特征:

潛力區(qū):商業(yè)價值變現(xiàn)能力良好,品牌曝光相對弱勢;

強(qiáng)勢區(qū):擁有相對強(qiáng)勢的商業(yè)價值變現(xiàn)能力和品牌曝光水平;

沉默區(qū):融資情況及線上渠道銷售情況相對弱勢,同時品牌曝光也處于相對較弱水平,需盡快打破僵局,否則將持續(xù)“沉沒”;新設(shè)立的品牌大多集中于該區(qū)域,需盡快突圍;

調(diào)整區(qū):品牌擁有相對強(qiáng)勢的曝光表現(xiàn),但后續(xù)走向取決于營銷效果表現(xiàn)。

《2020-2021新消費(fèi)·新品牌》報告——摩邑誠觀點(diǎn)一覽

《2020-2021新消費(fèi)·新品牌》報告(以下簡稱“報告”)發(fā)布于品牌長“新”· Morketing Brand Summit 2021(第三屆)品牌高峰會現(xiàn)場,同時發(fā)布的還有“新消費(fèi)品牌線上商業(yè)價值50強(qiáng)榜單”。

作為專業(yè)的第三方營銷服務(wù)機(jī)構(gòu),摩邑誠受邀參與報告調(diào)研,并結(jié)合當(dāng)前營銷市場的趨勢,進(jìn)行觀點(diǎn)輸出,以幫助各參與方做出準(zhǔn)確的商業(yè)預(yù)判。

Part5 新消費(fèi)品牌發(fā)展驅(qū)動力

P49—用戶內(nèi)容類型偏好從圖文到視頻轉(zhuǎn)變,短視頻、直播盛行

摩邑誠觀點(diǎn):

作為紅人們的主戰(zhàn)場,直播營銷模式成為大多數(shù)新營銷品牌的選擇。并且,紅人直播間是品牌“人格化”輸出的絕佳實驗室,因此新消費(fèi)品牌選擇通過直播電商來承接紅人新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢能。

Part6 多方論點(diǎn):新消費(fèi)品牌營銷現(xiàn)狀及趨勢洞察

P53—優(yōu)渥 +“孤獨(dú)”的一代

摩邑誠觀點(diǎn):

Z 世代是真正的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)原住民,他們更早地接觸并擁有了屬于自己的手機(jī),也有更多的可支配金錢,這也意味著他們在對消費(fèi)品牌的選擇上,具有一定的自主權(quán)并且更為挑剔。

并且,Z世代是優(yōu)渥的物質(zhì)條件下成長起來“孤獨(dú)”的一代,他們更希望得到同輩的歸屬感,因此從消費(fèi)者心理學(xué)的角度來看,Z 世代會通過興趣愛好找到屬于自己的圈層,尋求陣地規(guī)模效應(yīng)。

因此,針對 Z 世代消費(fèi)者的營銷玩法也發(fā)生了變化,例如“新營銷”中盛行的“種草”,使消費(fèi)者“被粉絲化”,身份發(fā)生微妙轉(zhuǎn)變。“種草”普遍存在于社交社群中,例如抖音、B 站、小紅書等 Z 世代群體較多的平臺,讓 Z 世代消費(fèi)者被植入“買東西的靈感”,待他們被“種草”消費(fèi)后,其實也逐漸成為了一種新生活方式、新生活態(tài)度的擁護(hù)者,甚至成為某些新消費(fèi)品牌的粉絲。而紅人則將“粉絲”再通過社交驅(qū)動還原成“消費(fèi)者”,透過平臺上的產(chǎn)品測評視頻,迅速將粉絲流量轉(zhuǎn)化成為實際的銷售額來變現(xiàn)。

P56—重點(diǎn)三:深化“品效合一”

摩邑誠觀點(diǎn):

信息過載讓我們進(jìn)入到注意力經(jīng)濟(jì)時代,當(dāng)下最稀缺的資源,就是用戶的注意力。在“信息過載 + 疫情”的大背景下,新消費(fèi)品牌主對于營銷的投入也出現(xiàn)了變化。

受高業(yè)績壓力影響,營銷預(yù)算由前鏈路(品牌:影響用戶心智)向后鏈路(效果:影響銷售轉(zhuǎn)化)傾斜,“大流量、短鏈路、近效果”的模式受到新消費(fèi)品牌主的青睞。雖然更加注重效果轉(zhuǎn)化是營銷的現(xiàn)實需求,但由于后鏈路流量的有限性,更多預(yù)算的流入最終只會讓本身單價更高的后鏈路流量進(jìn)一步溢價,依據(jù)邊際效用遞減原理,只會導(dǎo)致新消費(fèi)品牌主營銷預(yù)算的投入產(chǎn)出比降低。因此,找到前、后鏈路流量口的預(yù)算平衡,成為當(dāng)下實現(xiàn)高 ROI 營銷亟需解決的核心問題。

Part7 新消費(fèi)品牌典型營銷方式及案例

P62—聯(lián)名跨界各方觀點(diǎn)

摩邑誠觀點(diǎn):

新消費(fèi)品牌聯(lián)名、跨界的營銷方式,把原本看起來互不相關(guān)的獨(dú)立品牌,通過獨(dú)特的創(chuàng)意,合理的創(chuàng)新,將兩者的資源與優(yōu)勢互補(bǔ),從而取得成倍化的營銷效果:

● 首先,聯(lián)名和跨界可以為品牌注入新鮮活力,帶來行業(yè)與行業(yè)之間的相互滲透和融合,品牌與品牌之間的相互映襯和詮釋。通過聯(lián)名和跨界衍生出的新產(chǎn)品、新包裝、新玩法,能夠打破單一、老套的品牌形象,為消費(fèi)者提供新鮮感,帶領(lǐng)品牌走向年輕化。

● 跨界聯(lián)名還可以迎合潮流趨勢,制造熱議話題,目前已然成為營銷界的“網(wǎng)紅”,處在風(fēng)口浪尖上,廣受年輕消費(fèi)群體的喜愛。各種“萬萬沒想到”的品牌 CP 組合,在為消費(fèi)者帶來耳目一新的驚喜體驗外,也能帶來很大的流量熱度。

● 品牌與品牌之間的聯(lián)名和跨界,還能夠助力實現(xiàn)品牌間 1+1 ≥ 2 的雙贏局面,對于單一品牌的產(chǎn)業(yè)鏈拓寬助益良多,可以幫助產(chǎn)業(yè)鏈快速升級。

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