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創(chuàng)意人的焦慮,她們說不想經(jīng)歷

原創(chuàng) 收藏2 評論
舉報 2018-05-28


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創(chuàng)意人

請問您的需求是什么?

客戶

活潑的同時沉穩(wěn)一點,

顯眼的同時低調(diào)一點,

簡約的同時復雜一點。

創(chuàng)意人,卒。

創(chuàng)意人

請問我們的任務是什么?

Account

總共6個項目,

時間只有3天,

你們2人完成。

創(chuàng)意人,卒。

創(chuàng)意人

你好,你知道要做什么嗎?

外包

從未做過這類,

Brief只有三行,

調(diào)性一無所知。

創(chuàng)意人,卒。

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多少創(chuàng)意人,懷揣豪情萬丈開啟職業(yè)生涯,卻因工作中的種種焦慮,陷入進退兩難的境地。

這些焦慮,可能來自任務太多,時間太緊;需求不明確,溝通不順暢;

團隊人手不夠,尚且年輕……和所有的創(chuàng)意部一樣,優(yōu)力互動上海創(chuàng)意部也曾面臨這些問題。

不過,他們不僅神奇地按時完成了工作任務,還質(zhì)量不減,比如這些:

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然而,他們又格外低調(diào),我們約了n次,這次,終于有機會來認識一下他們……上海辦創(chuàng)意部的Max,

究竟是如何帶領(lǐng)這幾位年輕創(chuàng)意人,完成這些任務的呢?


Q先介紹下你的團隊吧!

A:  大家好,我是上海創(chuàng)意部助理創(chuàng)意總監(jiān),大家都叫我濤哥或者Max。

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        我們團隊目前有兩位art,兩位copy

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陳涵玉(小魚干)

速度快,思路靈活機動,手繪很棒。

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武倩(Cecilia)

每天都很精致,作品也和人一樣精致。

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劉雨婷(Vivian)

話雖然不多,但心思細膩。

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王洪昱(Ray)

寫東西很快,思路也很靈活。

p.s.最近還新加入一位Art小伙伴Fish,天賦屬性還未揭開,可以期待下~


Q:你們這個團隊,平均年齡大概是……?(暴露年齡的時間,到了)

A:  我是最大的啦……不過一平均的話,大約25歲吧。

湊齊這樣的團隊花了不少時間,并不容易!雖然現(xiàn)在團隊的成員不多,

但我們“女團”內(nèi)的每個人都很“耐撕”,保障了我們的作品質(zhì)量。


Q:所以,什么樣的創(chuàng)意人才能入你的法眼?

A:  兩條: 技術(shù)過關(guān);絕對熱愛

首先專業(yè)肯定要沒問題。其次,不光在工作上要專業(yè),你業(yè)余時間也得有所熱愛。

“人無癖不可與交”,而且你的業(yè)余愛好,也要讓我看到你對創(chuàng)意這件事的熱情。

比如我會問art平時看不看展,copy平時會不會讀書,之類的。

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Q:這么年輕的創(chuàng)意人進入廣告公司,都會渴望很快做出爆款。

不過,畢竟不是所有項目都有產(chǎn)生爆款的土壤。怎樣讓大家先專注在相對“小而美”的創(chuàng)意上?

A:  的確,上海創(chuàng)意部,并不會接觸到太多campaign,更多的是小項目上的產(chǎn)出,日常運營、活動等等。

我會鼓勵大家多多產(chǎn)出自己的想法,平等交流。一個作品沒有好或者不好,只有適不適合。


Q:我聽說,你們曾經(jīng)一天之內(nèi)應對10個項目/客戶……怎么做到不讓自己的團隊“分裂”?

A:  沒有那么夸張啦,忙到巔峰時期,大概是4個人并行接6、7個項目吧。雖然很忙,但團隊很有默契。

多個項目同時進行時,首先我會在腦子里先快速捋一遍,然后按照組員的特長進行明確分工。

比如,項目前期的工作我會交給創(chuàng)意想法多的成員,執(zhí)行的內(nèi)容就會交給動手能力更強的成員,

這樣四個拳頭一起打出去,收回來時就事半功倍了!

其次,是 間管理 ,所有的項目進程都會有一個timeline。

每周的WIP很重要,讓我及時清楚每個人都在做什么,每個項目都進行到了哪一步。

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Q:創(chuàng)意人工作中最為核心的部分——Brainstorming的方式,idea的產(chǎn)出,你有沒有什么特別高效的方法?

A:  高效的方法就是,我會要求我的團隊 20分鐘 必須開完一個會議,針對熱點的需求,

我只給 分鐘 的時間去brainstorming出來一個idea,因為我覺得熱點的東西 一感覺或靈感 是最重要的。

當天的作品,規(guī)定時間內(nèi)必須完成,否則就得加班。

老實說,做創(chuàng)意壓力從來沒有小過,這就要求: 率 。

所以,對每一個作品,從清楚需求、idea產(chǎn)出、到完成,會有清晰的時間點。

較大的案子,要提前brief,花更多時間去梳理客戶想要什么。

前期功課做足,后期執(zhí)行才能更輕松。


Q:幾分鐘一個idea、20分鐘一個會議……好吧。不過,高效并不意味著低質(zhì)量,

你分享過一句話:不同意“稿子不過時間過”。這句話怎么講?

A:  確實。我要求作品必須要做得足夠好,才會去給到客戶。

要知道,“我想給你好的作品“與“我完成你給的任務”,這兩種想法有 天壤之別 。

我不希望存在你一遍遍地改,直到時間實在來不及了客戶才必須定稿這樣的事。

在我們通常的認知下,account會給創(chuàng)意人員一個內(nèi)部的deadline,是留給自己和創(chuàng)意修改的時間。

但是,在我這里,我只要知道account和客戶溝通的整體deadline,這樣,更利于我對團隊整體時間的分配。

盡量在工作時間內(nèi)把工作完成, 提倡加班 ,我們加班并不嚴重。

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Q:如果任務更多,肯定會涉及外包。感覺你們外包的這些作品質(zhì)量、完成度也很高,請問外包的QC方面有什么心得可以分享?

A:  涉及到外包的時候,我們會和account拉一個群,全程交流和把控項目的執(zhí)行。

Idea由我們主導,作品會呈現(xiàn)什么樣子,我們內(nèi)部也會給出線稿,

再請外包幫忙做出成稿,畢竟我們更了解客戶的調(diào)性。


Q:這一年來,你最滿意的三個作品是?

A:  最滿意的話,不是三個作品,而是三個我們運營的賬號:

雪佛蘭科邁羅,可口可樂,車享。我們出品的我 滿意 。


Q:未來,你們團隊有沒有什么“小目標”?

A:  雖然一直在做“小而美”的作品,不過,始終沒放棄要做一個有追求的廣告人。

未來希望能做更大的campaign, 而且質(zhì)量一定要好,可以拿著作品驕傲地說:是我們做的!

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以上,就是這支小而美的團隊,和他們手中產(chǎn)出的、遠遠不止小而美的作品。

 期待未來創(chuàng)造更多佳作!


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