如何把自己打扮成一個(gè)科技大佬？
作者：劉莎，首發(fā)：愛(ài)范兒
當(dāng)史蒂夫·喬布斯和馬克·扎克伯格以日復(fù)一日的 Geek 著裝風(fēng)格出現(xiàn)在我們面前時(shí)，科技和時(shí)尚的分界線看上去比想象中還要大。
（圖片來(lái)自：MarketWatch）
然而在科技互聯(lián)網(wǎng)圈霸占頭條的這些年，這些硅谷科技大佬們的那種不拘一格的穿衣風(fēng)格，也已經(jīng)自成一派、別有一番風(fēng)味。
小扎常年用灰色 T 恤配牛仔褲，哪怕是 Facebook 上市敲鐘那天也不例外。（唯一的例外是，前不久因?yàn)橛脩魯?shù)據(jù)泄露事件去國(guó)會(huì)參加聽證會(huì)時(shí)，他終于“被迫”換上了正裝。）
被稱為“人生贏家”的 Snap CEO 埃文·斯皮格爾，雖然已經(jīng)娶了超模甜姐米蘭達(dá)·可兒，但仍然只愛(ài) T 恤配牛仔褲。
（圖片來(lái)自：The Verge）
史蒂夫·喬布斯就不用提了，萬(wàn)年不變的三件套，已經(jīng)成為了他的標(biāo)志。
（圖片來(lái)自：VOVK）
這種帶有強(qiáng)烈個(gè)人風(fēng)格的“隨意”著裝風(fēng)格，已經(jīng)成為了硅谷的特色。不同于以往的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，這些硅谷大佬們并不喜歡穿著筆挺的西裝，就好像那會(huì)與他們自由奔放、充滿顛覆與創(chuàng)新的企業(yè)風(fēng)格相左一樣。
更多的人認(rèn)為，這些充滿奇思妙想的天才創(chuàng)業(yè)家們正忙于處理更重要的事情，他們無(wú)意于為這些“小節(jié)”操心過(guò)多。
然而現(xiàn)實(shí)是，這些動(dòng)輒身家上億的科技大佬們并不像我們想象中的那么“不修邊幅”。對(duì)他們中的大部分人而言，穿衣簡(jiǎn)約并不意味著簡(jiǎn)單，他們的“隨意”還是有一定門檻的。
不要小瞧了他們身上看似隨意的一件單品。小扎那件萬(wàn)年不變的標(biāo)志性灰色 T 恤，其實(shí)是由意大利知名設(shè)計(jì)師為他量身設(shè)計(jì)打造的。（對(duì)，他有一柜子。）
埃文·斯皮格爾用來(lái)搭配白 Tee 牛仔褲的那雙看上去很普通的白球鞋，其實(shí)來(lái)自極簡(jiǎn)風(fēng)設(shè)計(jì)品牌 Common Projects，售價(jià)在 450 美金以上。
史蒂夫·喬布斯的摯愛(ài)款高領(lǐng)黑毛衣，是日本設(shè)計(jì)師三宅一生專門給他設(shè)計(jì)的。
（圖片來(lái)自：彭博社）
微軟 CEO 薩提亞·納德拉鐘愛(ài)的 POLO 衫加牛仔褲的搭配雖然不算出彩，但腳上那雙價(jià)格不菲的 Lanvin 板鞋，可以算是整套著裝的點(diǎn)睛之筆了。
（圖片來(lái)自：Getty Images）
你看，就像他們所開發(fā)設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品一樣，所有的“不經(jīng)意”，其實(shí)都隱藏著不少“刻意為之”，但保持形象的一致性非常關(guān)鍵。
有趣的是，相比硅谷大佬們一貫的休閑風(fēng)格，中國(guó)的科技巨頭領(lǐng)袖們?cè)跁r(shí)尚和穿著方面似乎更加保守一些。
在 BAT 三巨頭中，雖然馬云偶爾會(huì)走一下中國(guó)風(fēng)，但他們都離不開那種比較穩(wěn)重的“老干部風(fēng)”。
（圖片來(lái)自：新浪科技）
對(duì)于經(jīng)常出席各種會(huì)議的劉強(qiáng)東、雷軍和丁磊來(lái)說(shuō)，正裝也是一種“不會(huì)出錯(cuò)的溫柔”。
當(dāng)然，也許是西風(fēng)東漸，中國(guó)的各位大佬們也開始在自家的發(fā)布會(huì)上走起了休閑隨意風(fēng)，仿佛不這么穿就不夠互聯(lián)網(wǎng)。
著名硅谷投資人彼得·蒂爾曾經(jīng)在他那本《從 0 到 1 》中寫道，原來(lái)大家都有一種陳舊的觀念，認(rèn)為搞科技的人不怎么關(guān)注穿著，但無(wú)論是誰(shuí)，其實(shí)都在認(rèn)真“管理”自己的形象。
（圖片來(lái)自：The Next Web）
他更提出了這樣一種觀點(diǎn)，我們不能簡(jiǎn)單地把那些只喜歡穿著衛(wèi)衣和公司文化衫的 Geek 們視為對(duì)時(shí)尚的“偷懶”，這其實(shí)代表了一種“歸屬感”：
身著帶有自己公司品牌的 T 恤或者衛(wèi)衣，可以讓這些初創(chuàng)公司的員工產(chǎn)生一種有別于其他公司的認(rèn)同感。這些初創(chuàng)企業(yè)的‘制服’闡述了一個(gè)簡(jiǎn)單的真理：一家公司的每一個(gè)人都應(yīng)該在表現(xiàn)特別的時(shí)候保持一致性，這就像是，他們?cè)敢鉃榱斯餐氖姑度牒蛫^斗。
正如果粉們會(huì)去模仿喬布斯的標(biāo)志性穿著、米粉們會(huì)去搶購(gòu)雷軍同款一樣，當(dāng)一家公司已經(jīng)通過(guò)標(biāo)志性的產(chǎn)品或者服務(wù)建立起了獨(dú)有的文化，它的領(lǐng)軍人物的穿著打扮，就像一個(gè)圖騰一樣成為了一種無(wú)法拒絕的“時(shí)尚”，這也代表著一種極大的認(rèn)同感。
（在萬(wàn)圣節(jié)模仿史蒂夫·喬布斯的果粉們）
好在這些大佬們大多鐘意那種不顯山露水的極簡(jiǎn)時(shí)尚風(fēng)格，雖然不能像這些千萬(wàn)、億萬(wàn)富翁們一樣不眨眼地購(gòu)買價(jià)格不菲的大牌單品，但白 Tee、牛仔褲配球鞋，去一趟優(yōu)衣庫(kù)就搞定了。
精神勝利法萬(wàn)歲。
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題圖來(lái)自：HBO
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