給品牌做抖音營銷的10.5條建議
這段時間，抖音火了，大家都很忙！
▲ 個人：工作累工作苦，成名的機會這么容易，要不把老板炒了專門玩抖音去？
▲ 店鋪：答案茶、coco奶茶說火就火，火得這么一塌糊涂，我們要不要也試試？
▲ 品牌：11年錯過微博，13年錯過微信，18年的抖音紅利，我們可不能再錯過了
▲ 廣告公司：是個客戶爸爸都要問我能不能做抖音、怎么做抖音?。?/p>
▲ ……
即便近期面對著網(wǎng)絡大力整頓、騰訊準備砸30億做微視，也擋不住抖音火爆的勢頭。那么，在又一新媒體強勢崛起的時代變革前，品牌該不該做抖音營銷，抖音營銷又該如何做呢？
抖音營銷該不該做？
刷了2個多月的抖音和快手，也研究過不少相關數(shù)據(jù)報告，寫之前我也將近期各家的抖音營銷觀刷了個遍。抖音營銷儼然已成為營銷界的一大熱門話題，“雙微一抖”營銷模式已得到多數(shù)營銷人支持，當然，也有不少類似二毛的《給抖音澆點涼水》這樣的觀點。在“品牌該不該做抖音營銷”的這個問題上，我沒有標新立異的觀點，我的建議就是“膽大”、“心細”。
策略——膽大：
網(wǎng)易、寶潔等營銷巨頭都成立了自己的廣告部門，有一個重要原因就是更快突擊每一波社會熱點，而作為廣告公司、或者說從事這個行業(yè)的我們來說，任何一個新媒體、新技術的誕生，都值得我們花時間去研究去嘗試、去為品牌營銷尋找更多可能。
而當前正火的抖音營銷已有Adidas neo、小米手機等品牌的入駐，且不論他們做的好與不好，可以肯定的是，他們成為了不管是品牌主，還是各種抖音營銷研究文章中舉世矚目的對象，一言一行都受極大的關注，就曝光度而言，它們已經(jīng)狠狠贏了一把。
但抖音營銷仍沒有一條成熟的道路，也因此品牌主們在做不做抖音營銷上徘徊不前。那么做還是不做？我的答案是，大膽去做！渾水才能摸魚，要是等到抖音營銷商業(yè)模式逐漸成型，紅利也就隨之分發(fā)完成了，占先機者得天下！
執(zhí)行——心細：
追熱點是必須的，但盲目追熱是絕對的禁區(qū)。當下隨著抖音營銷的爆火，個別企業(yè)的市場部、品牌部不考慮品牌調(diào)性，一味迎合抖音市場而做出影響自己品牌形象的營銷，這種不經(jīng)系統(tǒng)化戰(zhàn)略性的布局的做飯，雖能在短期而言或許是多了一些品牌/產(chǎn)品曝光，但最終只會事與愿違。所以，我很認同二毛的觀點，澆澆涼水吧。
因此，抖音營銷要做，但要心細，要保持自己的調(diào)性！保持優(yōu)雅的姿態(tài)去追公交，不要讓自己狼狽不堪。
抖音營銷該怎么做？
1、品牌可以官方入駐，“雙微一抖”適合品牌營銷。
很多品牌還在糾結(jié)是否官方入駐，我認為，可以。官方可以帶給用戶更有歸屬、更為正統(tǒng)的認知，作為又一新興社媒，抖音可以給品牌帶來更碎片化、更具視覺化的品牌內(nèi)容輸出，填補了微信、微博端的空白區(qū)。正如微博里的杜蕾斯、微信里的支付寶，沒火之前，你可能永遠不知道品牌還能和用戶這么玩。
2、小心求證，大膽嘗新。
作為短視頻這種新形式，大家都是摸著石頭過河，包括當前支付寶、Adidas neo、小米手機等，我相信沒有誰敢打保票說它們當前的方式就是最好、最有用的，所以細心思考運營抖音的終極目的是什么、自己品牌適合什么內(nèi)容、打什么調(diào)性能圈存用戶……然后，大膽玩吧，玩出不一樣的風格，玩出自己的調(diào)性。
3、內(nèi)容盡量是：統(tǒng)一下的多元化。
無論是支付寶的運營部日常這種，還是聯(lián)想的網(wǎng)紅介紹產(chǎn)品這種，品牌想做抖音，確定好做什么方向后，就朝著單一的方向，去開拓多元化的內(nèi)容，圍繞核心圈存粉絲。方向多了雜了，最終只會是粉絲流失、社群松散。這點上，大家可以參考微博的某電器品牌的曾經(jīng)與現(xiàn)在。
4、填補抖音當前極度稀缺的高價值內(nèi)容池。
即便擁有“今日頭條”的超級算法，但抖音高度同質(zhì)化的內(nèi)容仍是當前一大缺陷，相信有刷抖音的朋友都能感覺的到。例如，抖音指數(shù)前茅的某校園團隊，其作品創(chuàng)意老套陳舊常見、演技也普通，但人家就是這么火，足見抖音的內(nèi)容池目前是多么稀缺。又例如，papi醬在抖音憑借7個作品就收獲了600多萬的粉絲，一禪小和尚每天十幾秒的動畫小故事也是收攏了1000萬粉絲。高價值內(nèi)容無論何時是受歡迎的，所以，結(jié)合自身品牌/產(chǎn)品特性，搶占某塊內(nèi)容陣地的高地，足以讓你品牌在抖音立下一席之地。
5、我認為的抖音營銷內(nèi)容三要素：故事化、可互動、易模仿。
抖音“霸主”劉二豆讓很多人以為貓真的會說話，一碗“摔碗酒”引發(fā)無法抖友奔往西安、一段海草舞讓很多完全不跳舞的人染上了一種愛跳舞的病……有別于微博微信，更碎片化、視頻化的抖音，支撐的起更具故事化的內(nèi)容、也能更為高效直接的與粉絲互動，好的內(nèi)容也更能引起模仿。
6、音頻非常重要。
抖音抖音，“音”占了一半，剩下的一半還在“抖”。即便抖音是個短視頻平臺，但別忘了，它自稱“音樂短視頻平臺”。無論是“C哩C哩”、“像一棵海草海草”、“確認過眼神，遇上對的人”等流行音樂，還是“你記得你的病的那一年”、“老公老公抱抱”等網(wǎng)絡音頻，都已然成為大眾傳播的洗腦“神曲”，所以音頻/音樂的空白區(qū)也是非常巨大的，和視頻內(nèi)容一樣，有趣易傳播的音樂，值得深挖。
7、評論區(qū)的社群建立與運營。
微信打強社交關系、微博打弱社交關系、抖音目前幾乎為零關系。也許是抖音產(chǎn)品運營機制上的天然不足，目前抖音內(nèi)部用戶與大V、大V與用戶、用戶與用戶之間的社交關系幾乎為零，外部上，最大的社交端口——分享到微信/QQ，又慘遭騰訊封殺。目前的抖音，在社交機制上應該也是舉步維艱。但前面我說的“入鄉(xiāng)隨俗”，無論怎樣抖音始終都是個大流量平臺，它改不改變我們無法決定，但我們能嘗試適應它。
一個很好的現(xiàn)象就是，在抖音評論區(qū)里，有趣接地氣的評論很容易上前，也能看看赤赤大隊、江西總隊等“組織”，所以，品牌在與用戶溝通時，評論區(qū)的運營，可以大做文章?！熬W(wǎng)易新聞”、“網(wǎng)易云音樂”在這塊的成功，相信會是個很好的例子。
8、多嘗試跨界合作/跨界撩。
融入了新元素的產(chǎn)品能給用戶帶來新的產(chǎn)品感知，也讓雙方擁有更多面的品牌形象，實現(xiàn)了更多的用戶曝光。作為劇情化的載體，抖音比起微博微信具備更強的劇情轉(zhuǎn)折性和媒介互動性，所以也必將能給品牌跨界合作帶來更多形式和創(chuàng)意。跨界的方式非常多，例如某飲料+某啤酒的產(chǎn)品跨界結(jié)合，例如汽車品牌發(fā)起挑戰(zhàn)@其他競品參與的，或者其他媒介的跨界如農(nóng)夫山泉&網(wǎng)易云音樂、小黃車&小黃人……完全都可以搬到抖音上的。
9、少投硬廣，多找KOL植入。
抖音的硬廣與常規(guī)視頻僅僅是那藍色的“廣告”2字的區(qū)分，但價格和效果卻差異巨大。從抖音評論&數(shù)據(jù)報告來看，目前抖音上絕大多數(shù)“廣告”不得用戶歡心、轉(zhuǎn)化率也不高。而抖音的著名案例“訊飛輸入法”、近日的papi醬“英文咖啡”等也好，這種通過KOL的產(chǎn)品植入，既最大化的保證在不被用戶反感的同時增加產(chǎn)品的曝光，也能結(jié)合KOL的特色讓產(chǎn)品更具特征性的被記住，被選擇。
10、運營上，多賬號布局，團隊全力投入。
一旦決定做，請務必配一支專門的運營團隊，請務必配一支專門的運營團隊，請務必配一支專門的運營團隊！
10.5、最后半條。
極短時間做到爆的這么優(yōu)秀的抖音團隊，很難想象下一步會如何打磨這款“產(chǎn)品”；同時，騰訊30億搶市場、快手龐大用戶基數(shù)等激烈競爭和國家大力整頓的社會背景下，抖音下一步是怎樣的升級與大變，靜待結(jié)局。所以，本文時效性應該很有限，前面的10條建議，給現(xiàn)在，最后這半條，留給未來。
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