IP蛋炒飯：泛IP時(shí)代的思想、方法和案例

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這是IP蛋炒飯開(kāi)伙的第106篇文章，

全文約6600字。

關(guān)鍵詞：國(guó)潮    

引子

十幾年前，一家國(guó)產(chǎn)家電品牌的市場(chǎng)總監(jiān)，問(wèn)過(guò)我一個(gè)拷問(wèn)靈魂的問(wèn)題：“格雷，到底什么是潮？”

原因是，雖然在他的市場(chǎng)工作下，產(chǎn)品銷(xiāo)量很不錯(cuò)，已經(jīng)位居全國(guó)前二，但公司領(lǐng)導(dǎo)們還是覺(jué)得：“公司品牌不夠潮，不吸引人?！苯o了他不少鴨梨。

他有點(diǎn)感到蕉綠，就向我發(fā)出靈魂拷問(wèn)。

我當(dāng)時(shí)很認(rèn)真思考了這個(gè)問(wèn)題，然后回答：“潮這東西，是有源頭的，比如法國(guó)是時(shí)裝時(shí)尚的源頭，英國(guó)是前衛(wèi)時(shí)尚的源頭……所以想潮起來(lái)，就要靠近源頭，越靠近、就越潮越時(shí)尚。”

他聽(tīng)完更加蕉綠了，因?yàn)樗麄兊募译娖放疲轻槍?duì)普羅大眾的，廣告需要簡(jiǎn)單粗暴、大眾化才能賣(mài)得出產(chǎn)品，但在品牌上如果要顯得潮，就要展現(xiàn)歐美時(shí)尚源頭的氣質(zhì)，這有點(diǎn)矛盾。

他的解決辦法，和20年前大多數(shù)國(guó)產(chǎn)大品牌一樣，既找洋氣明星做代言，做點(diǎn)歐美時(shí)尚范的形象廣告，同時(shí)大多數(shù)廣告和營(yíng)銷(xiāo)，還是土氣、粗暴、直接促銷(xiāo)，這樣可以?xún)深^兼顧。

于是，品牌一直是一個(gè)不中不西、不土不洋、不老不少的中間態(tài)品牌，仍然不夠時(shí)尚，始終只是潮流的跟隨者。隨著時(shí)間的流逝，這個(gè)品牌也因形象模糊而逐漸老化，淡出了一線輿論場(chǎng)。

現(xiàn)在回想，他其實(shí)是把自己的蕉綠，轉(zhuǎn)化為品牌的蕉綠，這也是絕大多數(shù)國(guó)產(chǎn)品牌的宿命。

潮：月亮引力

我之所以要在講國(guó)潮前先講這個(gè)真實(shí)的故事，因?yàn)槔锩嬗谐钡谋举|(zhì)。

在大自然界，潮汐的產(chǎn)生，是因?yàn)樵铝恋囊Χ鸬?，隨著月亮的升降，潮起潮落。

在潮流文化上也一樣，每一種潮流也都肇發(fā)自某個(gè)月亮的引力，在過(guò)往幾十年，這些月亮不在中國(guó)，在國(guó)外……這些月亮雖然看得見(jiàn)，卻摸不著，又時(shí)時(shí)刻刻能感受到它們對(duì)時(shí)尚潮流的影響力。

用通俗的話說(shuō)，這叫“外國(guó)的月亮比中國(guó)圓”。

比如時(shí)裝文化潮流的月亮是法國(guó)巴黎、意大利米蘭以及世界四大時(shí)裝周；英雄和合家歡文化潮流的月亮都來(lái)自美國(guó)，英雄來(lái)自漫威或DC，合家歡文化來(lái)自迪士尼；科技網(wǎng)絡(luò)文化潮流也來(lái)自美國(guó)，來(lái)自硅谷；而二次元文化潮流的月亮，當(dāng)然來(lái)自日本，來(lái)自各種日漫。

只要是全球頂尖領(lǐng)導(dǎo)品牌的公司，一定是自己擁有月亮的，比如LVMH、蘋(píng)果、樂(lè)高、NIKE、迪士尼等等。

這些文化科技潮流確實(shí)幫助了中國(guó)改革開(kāi)放的不斷發(fā)展，也啟發(fā)、啟示了億萬(wàn)中國(guó)民眾的審美、以及對(duì)人性的深度理解，當(dāng)然是有益的，沒(méi)有這些，就沒(méi)有改革開(kāi)放的成就。

為什么大部分中國(guó)的本土品牌，在過(guò)去品牌價(jià)值很難做起來(lái)？這是因?yàn)?，品牌價(jià)值不可能是憑空創(chuàng)造出來(lái)的，除了產(chǎn)品力，就是文化力。

當(dāng)文化的月亮引力總是來(lái)自國(guó)外的時(shí)候，文化力始終只是二手貨、三手貨，不是原裝，也就不是原力。

除了美酒、美食和文旅，這三樣的月亮引力一直來(lái)自本土。

所以有人在幾年前說(shuō)，真正意義上的中國(guó)品牌，只有茅臺(tái)、老干媽和故宮。

總之，如果不擁有月亮的原力，你就不可能真正擁有品牌的文化價(jià)值。月亮的引力，決定品牌引領(lǐng)潮流的能力。

這個(gè)月亮引力，用IP孵化的術(shù)語(yǔ)，就是IP雙能共賦中的文化能。

國(guó)潮來(lái)了

現(xiàn)在國(guó)潮來(lái)了。

和過(guò)往最大的不同之處，在于更換月亮。

是更換，而不只是在原來(lái)人家的月亮上優(yōu)化。

是要讓潮流的月亮引力，轉(zhuǎn)為中國(guó)傳統(tǒng)文化的新生，自己發(fā)出。

記住這個(gè)詞：中國(guó)傳統(tǒng)文化新生。

不是像當(dāng)年的滿(mǎn)清一樣，完全傳統(tǒng)文化的因循守舊來(lái)對(duì)抗西潮。

而是吸納西潮后煥然新生的傳統(tǒng)文化。

有些國(guó)潮是舊瓶裝新酒，有些是新瓶裝舊酒，這都無(wú)所謂，總之都是新舊結(jié)合、東西交融。

這個(gè)交融、潮化的過(guò)程，會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。

所以，國(guó)潮不會(huì)是短期熱點(diǎn)現(xiàn)象，而是長(zhǎng)期趨勢(shì)，其動(dòng)力來(lái)自社會(huì)文化認(rèn)同與歸屬感，以及新國(guó)貨新品牌的爆發(fā)，也是老品牌求生的機(jī)會(huì)，未來(lái)增長(zhǎng)會(huì)更強(qiáng)，也必須更強(qiáng)。

下圖是易觀分析的國(guó)潮報(bào)告中，對(duì)國(guó)潮崛起背景的分析：

易觀國(guó)潮報(bào)告，P35

（文末有報(bào)告獲取方式）

易觀分析認(rèn)為，國(guó)潮的爆發(fā)是四個(gè)因素的共同作用：包括當(dāng)下政治環(huán)境的摩擦、長(zhǎng)期社會(huì)環(huán)境的變化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新格局、以及技術(shù)環(huán)境的新體驗(yàn)趨勢(shì)。

所以，國(guó)潮遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是一場(chǎng)商業(yè)文化短潮。

國(guó)潮是一個(gè)長(zhǎng)期積累、厚積薄發(fā)的結(jié)果，又因當(dāng)下局勢(shì)的嚴(yán)峻而加快發(fā)展。

國(guó)潮是全方位的文化商業(yè)社會(huì)政治趨勢(shì)，對(duì)中國(guó)的未來(lái)意義重大。

因此，很多人蕉綠了。

國(guó)潮蕉綠癥

做品牌的、做文創(chuàng)的、做產(chǎn)品的、做傳媒的、做營(yíng)銷(xiāo)做公關(guān)的、或多或少，現(xiàn)在都會(huì)有點(diǎn)“國(guó)潮蕉綠癥”。

當(dāng)然也有些是國(guó)潮亢奮癥，比如中國(guó)李寧、茶顏悅色、花西子、故宮或河南陜西文旅等的員工，因?yàn)橐呀?jīng)在國(guó)潮中占據(jù)了好位置，當(dāng)然會(huì)開(kāi)心興奮了。

更多的、是蹭了車(chē)邊還沒(méi)站好位的、想上車(chē)還沒(méi)來(lái)車(chē)的，難免有點(diǎn)蕉綠，因?yàn)檫€不熟。

而且又不知道該怎么催熟……

不熟的原因有幾點(diǎn)。

國(guó)潮蕉綠1:年輕人不熟

國(guó)潮的主力推動(dòng)者是90?95后年輕人，對(duì)于他們，領(lǐng)導(dǎo)不太熟。

出自：百度國(guó)潮大數(shù)據(jù)報(bào)告

（文末有報(bào)告獲取方式）

根據(jù)百度和人民網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的國(guó)潮大數(shù)據(jù)報(bào)告，90后+00后，竟然占了關(guān)心國(guó)潮的74.4%，80后才占16.9%，70后及之前的老年人才占了8.7%。

我其實(shí)有點(diǎn)懷疑這個(gè)數(shù)據(jù)是故意偏向，像我這樣的70后老年人也整天搜索國(guó)潮、漢服、唐宮夜宴啊。

但不管怎樣，年輕人很關(guān)注國(guó)潮是事實(shí)，也只有他們能讓傳統(tǒng)文化變潮。

比如說(shuō)，年輕人會(huì)將他們喜愛(ài)的二次元和傳統(tǒng)文化結(jié)合，變成國(guó)潮，這就超出絕大多數(shù)中老年人的理解力了。

中老年人關(guān)心的傳統(tǒng)文化是國(guó)學(xué)，不是國(guó)潮，是危襟正坐，養(yǎng)生配枸杞再喝茶論道。

對(duì)于這種將二次元、騷燃甜寵、御宅族等亞文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化結(jié)合的國(guó)潮，實(shí)在是超出了中老年人的理解力。

因?yàn)椴焕斫?、就不熟，?dāng)然有點(diǎn)蕉綠。

國(guó)潮蕉綠2:IP不熟

國(guó)潮文化其實(shí)是由無(wú)數(shù)IP組成的，包括各種內(nèi)容IP、設(shè)計(jì)IP、藝術(shù)IP、產(chǎn)品化IP，這些IP形成各種內(nèi)容、文化和社交貨幣，是靠體驗(yàn)、分享、閱讀、沉浸實(shí)現(xiàn)的，與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播方式大相徑庭。

因?yàn)楹蛡鹘y(tǒng)的廣告營(yíng)銷(xiāo)不一樣，所以營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)們也不熟。

這些無(wú)法按短期KPI評(píng)估效果的新內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)方式，太不走正道、不講武德了。

但又要做國(guó)潮，怎么做呢？IP聯(lián)名唄，最簡(jiǎn)單易操作易見(jiàn)效的方式。

所以，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做的國(guó)潮，是IP聯(lián)名、IP聯(lián)名、IP聯(lián)名。

IP聯(lián)名當(dāng)然是一種國(guó)潮營(yíng)銷(xiāo)方式，但除非是深度打造產(chǎn)品，把IP產(chǎn)品做成長(zhǎng)期戰(zhàn)略，否則也只是蹭國(guó)潮的車(chē)邊。

IP聯(lián)名只是短期減緩了蕉綠，做完還是會(huì)繼續(xù)蕉綠。

易觀國(guó)潮報(bào)告，P28

（文末有報(bào)告獲取方式）

正如上圖的易觀報(bào)告所說(shuō)，跨界聯(lián)名是手段、產(chǎn)品設(shè)計(jì)才是王道；線下線下是渠道，終端體驗(yàn)才是整體；出海出圈是表象，文化賦能才是本質(zhì)；明星帶貨IP聯(lián)名都是流量，品牌打造才是長(zhǎng)遠(yuǎn)。

借國(guó)潮大勢(shì)觸及國(guó)潮本質(zhì)才是根本。

國(guó)潮蕉綠3:原創(chuàng)不熟

正如前言，最好的擁抱國(guó)潮是結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化元素，自己創(chuàng)造國(guó)潮。

但創(chuàng)造國(guó)潮這個(gè)事，很多人更不熟。

我曾和一位資深頂級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)聊天，他坦然說(shuō)出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)：

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要做的，一定是從1到10?從10到100?從100到1000的事情。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不做從0到1的事情。

但自己創(chuàng)造國(guó)潮，等于創(chuàng)造IP，偏偏就是從0到1的事情。

打造一個(gè)自己的國(guó)潮IP，本質(zhì)上是產(chǎn)品研發(fā)，和做產(chǎn)品才是一回事。

做產(chǎn)品就是要從0到1的。

這正是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)雖然需要IP、卻又往往做不了、做不好的根本原因。

自做國(guó)潮IP，需要先做產(chǎn)品研發(fā)，從0到1，再為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)賦能。

這當(dāng)中，需要決心、信心和耐心。

反正，遲早是要做的。

國(guó)潮價(jià)值：老品牌翻新

入伙國(guó)潮大勢(shì)的品牌，可以簡(jiǎn)單劃分為：老品牌、新品牌。

先說(shuō)老品牌。

老品牌為什么要入伙國(guó)潮呢？因?yàn)檫@是老品牌再生翻新的重大機(jī)會(huì)。

有一個(gè)詞很有意思，叫做“中間品牌”。

就是絕大多數(shù)打拼了數(shù)十年的品牌，都會(huì)逐步陷入“中間品牌”陷阱。（見(jiàn)下圖）

易觀國(guó)潮報(bào)告，P22

（文末有報(bào)告獲取方式）

什么是“中間品牌”？

就是人群不老不少、設(shè)計(jì)不土不潮、質(zhì)量不好不壞、市場(chǎng)不上不下、價(jià)格不高不低、管理不好不壞。

這是大多數(shù)品牌無(wú)法避免的問(wèn)題：成了“中間品牌”。

易觀國(guó)潮報(bào)告，P23

（文末有報(bào)告獲取方式）

這樣的現(xiàn)象在中國(guó)傳統(tǒng)品牌中比比皆是。

論影響力和利潤(rùn)，打不過(guò)壓在他們頭上的國(guó)際品牌。

論新銳氣質(zhì)和輿論聲量，又會(huì)被新誕生的眾多新消費(fèi)品牌壓住。

總之就是尷尬、糾結(jié)。

這些品牌翻新的最重要?jiǎng)菽?，就要依靠?guó)潮。

所以，老品牌一定要克服國(guó)潮蕉綠癥，去熱情擁抱國(guó)潮，因?yàn)槭亲詈玫母镄聶C(jī)會(huì)，錯(cuò)過(guò)了就沒(méi)有了。

李寧，就是通過(guò)擁抱國(guó)潮，實(shí)現(xiàn)翻新重生的代表，獲得了高口碑、高利潤(rùn)和高發(fā)展力。

易觀國(guó)潮報(bào)告，P24

（文末有報(bào)告獲取方式）

也引來(lái)了眾多效仿者——

易觀國(guó)潮報(bào)告，P26

（文末有報(bào)告獲取方式）

我發(fā)現(xiàn)但凡能真切擁抱國(guó)潮、并進(jìn)行產(chǎn)品及供應(yīng)鏈實(shí)質(zhì)改造的，都能取得良好的效果。

比如漢口二廠，一舉成為新時(shí)代的網(wǎng)紅品牌。

國(guó)潮價(jià)值：新品牌立業(yè)

說(shuō)完老品牌，再說(shuō)新品牌。

借助年輕人對(duì)國(guó)潮的喜愛(ài)和關(guān)注、通過(guò)開(kāi)發(fā)極具國(guó)潮IP氣質(zhì)的產(chǎn)品，快速打造出高溢價(jià)、高文化感染力、高傳播產(chǎn)品，是新消費(fèi)品牌的最重要路徑之一。

我們可以列舉出一大批的品牌名字：花西子、李子柒、茶顏悅色、超級(jí)文和友、鐘薜高、江小白、梅見(jiàn)、十三余，等等。

他們擁抱的是年輕人的國(guó)潮，而不是中老年人的國(guó)學(xué)。

這當(dāng)中最顯著的特征，就是擅于挖出過(guò)往不太重視的、中國(guó)傳統(tǒng)文化中的小眾文化。

比如花西子，從東方彩妝到苗族印象，擁抱的是過(guò)往沒(méi)有被重視的傳統(tǒng)體驗(yàn)、甚至是少數(shù)民族苗族文化，這樣既古風(fēng)洋溢，又充滿(mǎn)新鮮新奇感。

比如李子柒，最主要的內(nèi)容環(huán)境，是西南邊陲的山水和風(fēng)景，再融合最在地的傳統(tǒng)美食。

鐘薜高的獨(dú)特冰淇淋產(chǎn)品，靈感直接來(lái)自中國(guó)傳統(tǒng)的建筑瓦片，使之具備了和國(guó)際品牌、過(guò)往國(guó)產(chǎn)品牌都不一樣的國(guó)潮情境。

江小白新推的梅見(jiàn)逐漸暢銷(xiāo)起來(lái)，因?yàn)榧葎?chuàng)造了一種江南煙雨的文化，又有“好久沒(méi)見(jiàn)”諧音情感，文化能和情感能的IP雙能都具備了。

超級(jí)文和友通過(guò)打造一個(gè)超級(jí)巨大的懷舊文化情境，以迪士尼樂(lè)園式的運(yùn)營(yíng)方式，引來(lái)了巨量的人流。

茶顏悅色還專(zhuān)門(mén)做了衍生品副品牌，叫“茶顏游樂(lè)園”，里面有大量的中國(guó)風(fēng)、長(zhǎng)沙風(fēng)、無(wú)厘頭風(fēng)衍生產(chǎn)品，非常有趣。

十三余則以漢服為切入口，迅速成長(zhǎng)起來(lái)，成為垂直品類(lèi)的領(lǐng)導(dǎo)。

所有這些，都遵循著一條國(guó)潮IP設(shè)計(jì)規(guī)律——

在基礎(chǔ)功能和穩(wěn)定質(zhì)量上，利用中國(guó)制造的先進(jìn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，以原創(chuàng)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化與潮流文化的結(jié)合，達(dá)到文化認(rèn)同。

這和過(guò)去的最大不同之處是，過(guò)往很多中國(guó)本土品牌，總是以一副假洋鬼子的面具出現(xiàn)，雖有短期促銷(xiāo)效果，但幾乎無(wú)法為品牌帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的增值。

而國(guó)潮確實(shí)能為中國(guó)的品牌帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的增值。

國(guó)潮：五年擴(kuò)至全社會(huì)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)潮的真正起勢(shì)是在2015年，大規(guī)模加快，是在2019年，與中國(guó)國(guó)局的變化息息相關(guān)。

根據(jù)百度和人民網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的大數(shù)據(jù)報(bào)告，“國(guó)潮”的搜索熱度這幾年上漲了528%，但是以我親身體會(huì)，國(guó)潮的熱度肯定不只增加五倍，而是百倍千倍級(jí)的關(guān)注度增長(zhǎng)。

我這兩年接觸過(guò)的上百家文創(chuàng)、文旅、商業(yè)品牌、組織機(jī)構(gòu)，正在做或準(zhǔn)備做和國(guó)潮有關(guān)事情的，已經(jīng)超過(guò)95%。

從國(guó)潮大數(shù)據(jù)報(bào)告就能看出，十年來(lái)對(duì)國(guó)潮的相關(guān)搜索，行業(yè)一直在擴(kuò)張。

從經(jīng)典國(guó)貨、到品牌化運(yùn)營(yíng)、再到消費(fèi)、文化、科技的全面開(kāi)花。

出自：百度國(guó)潮大數(shù)據(jù)報(bào)告

（文末有報(bào)告獲取方式）

國(guó)潮：三級(jí)火箭任務(wù)

這次國(guó)潮有三級(jí)火箭任務(wù)。

第一級(jí)火箭：用文化心理擴(kuò)大內(nèi)需，通過(guò)打造新國(guó)貨、新國(guó)牌、新消費(fèi)潮流，幫助國(guó)貨國(guó)牌贏得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，克服內(nèi)卷壓力。

第二級(jí)火箭：重建中國(guó)老百姓對(duì)中國(guó)文化的自信之心。

第三級(jí)火箭：幫助中國(guó)文化升級(jí)，走向強(qiáng)大文化的未來(lái)。

如果要完成后兩級(jí)火箭，國(guó)潮還要做到：向世界輸出中國(guó)的潮流新思路，讓國(guó)潮不僅是民族的，也是世界的。

所以“國(guó)”可以是“中國(guó)”，而“潮”仍然要具有世界性，兩者結(jié)合方為國(guó)潮。

如果做不到，真的浪費(fèi)了這個(gè)時(shí)代的機(jī)遇，對(duì)不起老祖宗們。

如果實(shí)現(xiàn)了，那這一次的國(guó)潮，將完成近200年來(lái)的第五次社會(huì)文化大變動(dòng)——

第一次是1840年以來(lái)的傳統(tǒng)文化困境；

第二次是1919年以來(lái)的新文化爆發(fā)；

第三次是1949年的共和國(guó)建立；

第四次是1978年的改革開(kāi)放；

第五次，看這次國(guó)潮了，既締造新國(guó)貨、新國(guó)牌、新消費(fèi)，又幫助實(shí)現(xiàn)中國(guó)文化的自信升級(jí)，走向全新文化架構(gòu)的未來(lái)。

國(guó)潮，似易實(shí)難

國(guó)潮想做容易，

做好很難。

說(shuō)容易，是因?yàn)閲?guó)潮素材無(wú)數(shù)、唾手可得。

因?yàn)閲?guó)潮的內(nèi)涵、外延都極其豐富，很難有單一明確定義，邊界也很模糊，只要沾點(diǎn)中國(guó)文化元素，都可以號(hào)稱(chēng)國(guó)潮，別人也不能說(shuō)你不對(duì)。

說(shuō)難，是因?yàn)榻Y(jié)合不易、設(shè)計(jì)不易、打動(dòng)人心更是極其不易，尤其在現(xiàn)在滿(mǎn)大街都號(hào)稱(chēng)”國(guó)潮“的情況下。

比如最近，某團(tuán)隊(duì)給我看他們的”國(guó)潮“設(shè)計(jì)，想知道為什么蹭了國(guó)潮還是沒(méi)市場(chǎng)反應(yīng)？

說(shuō)實(shí)話，我真是沒(méi)有從中看到什么”潮“，”國(guó)“的部分也非常陳舊。

溝通之后發(fā)現(xiàn)，他們對(duì)國(guó)潮的理解就是，在原有的舊產(chǎn)品上，貼一些傳統(tǒng)標(biāo)簽的元素，再打一個(gè)”愛(ài)國(guó)“的概念，我說(shuō)不，這樣不夠，對(duì)方就蕉綠了。

上面是個(gè)反面案例，還有正面的。

我有一個(gè)原本動(dòng)漫圈的朋友，從8年前轉(zhuǎn)入產(chǎn)品設(shè)計(jì)，一直在認(rèn)認(rèn)真真、吭哧吭哧、研發(fā)如何將中國(guó)傳統(tǒng)文化和新潮西方元素結(jié)合在一起。

他和團(tuán)隊(duì)的努力，終于因國(guó)潮興起取得豐厚回報(bào)，僅是一款純藝術(shù)小眾設(shè)計(jì)的單品，就能自然年銷(xiāo)售額五千萬(wàn)元，而且?guī)缀醪挥觅I(mǎi)任何流量，完全靠口碑爆棚和買(mǎi)家的自發(fā)傳播。

國(guó)潮，歸根結(jié)底，既要有“國(guó)”，又要有“潮”，需要兩者融合到位，才是真正的國(guó)潮。

但沾邊“國(guó)”容易，做好“潮”很難，很容易會(huì)出現(xiàn)只有”國(guó)“而”潮“不足的情況。

做好國(guó)潮，關(guān)鍵是化“國(guó)”為“潮”，讓中國(guó)的傳統(tǒng)文化，與現(xiàn)代人的情趣、美學(xué)、品質(zhì)充分融合，讓世界感受中國(guó)的潮流力量。

國(guó)潮，化”國(guó)“為”潮“

國(guó)潮其實(shí)是：國(guó)的元素，潮的設(shè)計(jì)。

用類(lèi)似煉金術(shù)的過(guò)程，化“國(guó)”為“潮”。

這張圖既有大量的傳統(tǒng)經(jīng)典文化元素，

又有很現(xiàn)代派和現(xiàn)代工藝的設(shè)計(jì)排版。

東來(lái)也，是我非常喜歡的國(guó)潮風(fēng)設(shè)計(jì)，其既有豐富的傳統(tǒng)文化元素，又有非常獨(dú)特的視角和情趣。

比如這張，將金榜題名與金瓶梅、山海經(jīng)結(jié)合在一起，形成非常有趣的混搭國(guó)潮。

又比如這張，取材自經(jīng)典的玉兔和廣寒宮，卻創(chuàng)作出不一樣的新鮮感，尤其是“廣寒制藥七廠”，與現(xiàn)代人的情趣形成了有機(jī)的連接。

還有這張，取材自麻將，又結(jié)合港片，形成非常獨(dú)特的魅力。

再看看李寧，紅色與各種元素的結(jié)合，是中國(guó)李寧的主基調(diào)。

。

基本設(shè)計(jì)大家已經(jīng)很熟悉了，有趣的是下面這張——

這是李寧與日本世界級(jí)的現(xiàn)代藝術(shù)家空山基的聯(lián)名。

為什么李寧已經(jīng)定位“國(guó)潮”，還要和如此現(xiàn)代的國(guó)際藝術(shù)家合作，加入強(qiáng)烈的金屬和朋克感呢？

關(guān)鍵在于，李寧要不斷強(qiáng)化“潮”的概念，只有這樣，國(guó)潮才是國(guó)潮，而不只是“國(guó)”。

這就需要，國(guó)潮品牌也要有充分開(kāi)放的精神和態(tài)度，去吸納各種國(guó)際的潮流觀念，并將其與中國(guó)文化碰撞、融合。

國(guó)潮，3+1

化“國(guó)”為“潮”的3+1組合：

1?拓寬對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的理解，放大選擇素材的視野。

不要認(rèn)為中國(guó)傳統(tǒng)文化只有最大眾的那幾樣，要從各種邊陲、小眾、懷舊、少數(shù)民族等入手。

在今天的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，小眾文化比大眾文化，更有形成國(guó)潮爆款的機(jī)會(huì)。

2?一定要從各種文創(chuàng)IP、民間工藝、非遺文化中汲取內(nèi)容、汲取價(jià)值觀、世界觀和各種角色為己所用。

下圖僅是一小部分、已經(jīng)被廣泛擷取的國(guó)風(fēng)文創(chuàng)IP的素材。

易觀國(guó)潮報(bào)告，P35

（文末有報(bào)告獲取方式）

3?獨(dú)特的、有共情的立場(chǎng)。

區(qū)分國(guó)潮和非國(guó)潮傳統(tǒng)的最大差別，不在素材，而在情趣。

國(guó)潮不是化石，是要通人性的，所以情趣和獨(dú)特態(tài)度非常重要。

有情趣，才能激發(fā)人們的情感共鳴，形成共情。

+1 符號(hào)化、符號(hào)化、符號(hào)化

無(wú)論什么樣的產(chǎn)品、作品，人們最終記住的是文化符號(hào)，最終傳播的也是文化符號(hào)，最終收藏的還是文化符號(hào)。

所以做國(guó)潮設(shè)計(jì)，化“國(guó)”為“潮”的最終結(jié)果，是沉淀出、形成文化符號(hào)。

國(guó)潮IP

=

文化素材+內(nèi)容化+共情

=

文化符號(hào)

如何克服國(guó)潮蕉綠癥？

將香蕉燜熟，就自然不綠變黃了。

香蕉是一種很有趣的水果，并不需要留在樹(shù)上等熟，而是摘下來(lái)，自然而然能燜熟。

對(duì)于品牌方來(lái)說(shuō)，加入國(guó)潮就是先做起來(lái)，先從IP聯(lián)名開(kāi)始，自然要考慮自身的文化價(jià)值、和情趣屬性，自然會(huì)向國(guó)潮IP發(fā)展……

國(guó) 潮

|

云行雨施

品物流形

云是文化、雨是情趣，品是品牌、物是產(chǎn)品、流是潮流、形是符號(hào)。

再多蕉綠，云雨幾回，就治愈了。

最后，送上這兩份很用心的國(guó)潮報(bào)告，分別是——

1?易觀分析《國(guó)潮品牌發(fā)展洞察分析》

2?百度x人民網(wǎng)《2021國(guó)潮驕傲搜索大數(shù)據(jù)》

關(guān)注”IP蛋炒飯“公眾號(hào)，

在對(duì)話框輸入”國(guó)潮“，

即可獲得這兩份報(bào)告的下載方式。

作者：陳格雷（老小格）及團(tuán)隊(duì)

                《超級(jí)IP孵化原理》作者，品牌IP孵化人

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