90后：我們干掉80后的時(shí)候，從不說抱歉
來源：Jenny喬
數(shù)英已獲授權(quán)，如需轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者
壹
公司里的人都知道，我偏愛90后。能和90后組隊(duì)的，絕不和80后合作。能招聘小鮮肉的，絕不要老司機(jī)。80后同事經(jīng)常調(diào)侃我，這是人到中年的一個(gè)標(biāo)志，老了才喜歡小的。有同事勸我，不要花太多心思在90后身上，這群孩子只談錢，不談情，一個(gè)個(gè)都是化身人精的白眼狼。
可不知道為什么，我特別喜歡90后這一代，你可以說他們功利，也可以說他們庸俗?？珊退麄冊谝黄?，無論是并肩作戰(zhàn)，還是狹路相逢，都能讓你有一種戰(zhàn)斗樂趣。
其實(shí)，我和90后們的關(guān)系最初也并不融洽，我的上一份工作是個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)的倚老賣老，晚輩對長輩，就得跪舔，他說的有沒有道理是他的事兒，你的態(tài)度好不好是你的素養(yǎng)。再加上，都是師傅帶徒弟，伺候人的本事都得學(xué)到位。
可自從換了工作，明明是升職了，就是有一種地位一落千丈的感覺。被下屬懟，被同事催，更有甚者，直接跳出來要跟你公平競爭。
左一個(gè)“姐姐，你這個(gè)方案太老土”，又一個(gè)“老大，你這個(gè)理念太落伍”，氣得我拿著方案去跟老板理論，一句話就被懟了回來：人家說得對啊。
后來，事實(shí)證明，真的對。經(jīng)驗(yàn)這種東西，有時(shí)候也會拖累人，過去驗(yàn)證過的，未必就適應(yīng)今天的社會。
朋友還給我講過一個(gè)更雷的事兒。
他們公司年初上線一個(gè)新產(chǎn)品，大老板為了集思廣益，搞了個(gè)創(chuàng)意大賽。專業(yè)評委加吃瓜群眾，全公司五百多號人，匿名投票，他，作為策劃部負(fù)責(zé)人，和自己一個(gè)90后下屬，經(jīng)過激烈的競爭，雙雙殺進(jìn)決賽。結(jié)果，他輸了。最后得到一個(gè)評語：說不出你的策劃哪里不好，可大家就是覺得沒意思。
號稱才華橫溢，莫名成了無趣，這讓他十分能接受。不過最可恨的是，90后勝利之后，拉著全組人（包括他），去吃了一頓四川火鍋，席間沒有表現(xiàn)出任何想要安慰自己loser老板的意思。
朋友在飯桌上談起這件事的時(shí)候，一個(gè)90后接了一句扎心的話：干掉你們的時(shí)候，我們從來不說抱歉。
是啊，你被淘汰了，憑什么讓別人給你道歉。
真帶勁兒。
貳
很多人說，90后是最不靠譜的一代人，吃不了苦，受不了累，沒大沒小，不務(wù)正業(yè)。整天胡思亂想，一點(diǎn)不懂感激。
可是，你不覺得嗎？這壓根就是一個(gè)不靠譜的時(shí)代，一分耕耘可能有十分收獲，也可能毛都沒有，也不再有人以賣苦為榮了。
過去，加班是勤奮。現(xiàn)在，就是笨。過去，老板就是自己的天。現(xiàn)在，老板是什么鬼？
《奇葩說》有一句宣傳語，特別狠，也特別準(zhǔn)：“你看不慣90后喜歡的東西沒有關(guān)系啊，反正你會死?！?/strong>
的確，在今天這樣一個(gè)時(shí)代里，靠譜未必是件好事，它可能意味著死腦筋。而死腦筋的人是活不下去的。
上個(gè)禮拜，一個(gè)90后找我約談，跟我說：“姐，我覺得你每天這么干可不太行。你不覺得過了三十歲，還這么忙有點(diǎn)問題嗎？”
當(dāng)時(shí)我就懵圈了，還有人嫌自己領(lǐng)導(dǎo)太忙了。
是的，勤奮的我被嫌棄了。她們跟我說，安排了工作之后請不要每天嘮叨。下班之后請不要賴在辦公室以免下屬壓力過大。
這幾句話讓我反思了很久，我還總覺得自己以一敵百超級優(yōu)秀的，現(xiàn)在這么一想，一個(gè)人像一支隊(duì)伍，可能是一種失敗者思維。你每天絞盡腦汁，是因?yàn)榭床灰妱e人的才華。你總是親力親為，是因?yàn)閷e人缺少信任。
這是種病，正在阻礙一個(gè)人的進(jìn)化。
再轉(zhuǎn)過頭來看那些90后，他們不愿意加班是懶嗎？他們要求員工福利是貪嗎？
都不是，他們中的很多人，能用效率彌補(bǔ)時(shí)長，能用質(zhì)量彌補(bǔ)數(shù)量。而我們過去那種坐穿牢底，在領(lǐng)導(dǎo)面前拼演技的方法已經(jīng)不流行了。馬云曾經(jīng)調(diào)侃王健林說：“王健林是好騙的，反而現(xiàn)在的年輕一代90后00后是最難騙的。他們都是精明人，太聰明了。”
所以，我特別喜歡公司這種沒大沒小的氛圍，因?yàn)闊o論是一個(gè)人，還是一個(gè)組織，你的固化都是從再也聽不進(jìn)去別人說話開始的。
打工的時(shí)代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在流行的是合作。所以，老板也得有點(diǎn)產(chǎn)品思維，把自己打造成一個(gè)足以吸引人才的平臺。
叁
前兩天，看了金沙江創(chuàng)始人朱嘯虎的訪談，感觸很深。他說：“我不知道什么叫上半場、下半場，但是現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)洗牌很快，一般就是兩年?！?/strong>
他的團(tuán)隊(duì)做過一個(gè)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能不能成功，6-12個(gè)月就可以知道。一個(gè)新興市場，基本一年后，就會開始洗牌、壟斷、淘汰。在美國，一家公司從創(chuàng)業(yè)到成為獨(dú)角獸，平均需要7年?？稍谥袊恍枰?年，而且40%以上的企業(yè)只需要2年。所以，他跟創(chuàng)業(yè)者說，半年不成功的，你一定是哪里做錯(cuò)了。
殘酷不？
你可能說，自己不創(chuàng)業(yè)，就拿一份死工資。但我想，不用我告訴你，死工資到底有多可怕了。我更想說的是，在這樣逆水行舟的大環(huán)境里，上有老下有小的80后身上出現(xiàn)了一個(gè)巨大的短板：磨嘰。
我們公司開周會的時(shí)候，就特別明顯。
每次有人提出一個(gè)新想法，80后老同志的思路永遠(yuǎn)是：你為什么覺得能行？90后的想法卻是：你為什么覺得不行？
看上去，只有一個(gè)字的差別，可骨子里卻是天差地別的思維方式。
肆
微軟新任CEO薩提亞·納德拉提到過一個(gè)理念：make things happen （讓事情發(fā)生）。想做的時(shí)候，你就是有各種方法讓奇跡發(fā)生。不想做的時(shí)候，你就會給自己的前路設(shè)置各種艱難險(xiǎn)阻。
其實(shí)，作為一個(gè)80后，我深切地了解80后的磨嘰不是無緣無故的。上有老，下有小，經(jīng)歷得多了，膽子自然就小了。于是，不停地告訴自己，再想想吧，要慎重一點(diǎn)。
小時(shí)候，你可能也聽過這句話，慢慢來，走得比較快。
可今天這個(gè)時(shí)代是，慢慢來，死得比較快。
你可以不停地算計(jì)自己的成本和收益，可以不停衡量這個(gè)世界，可等你想清楚了，世界已經(jīng)不是原來那個(gè)世界了。當(dāng)80后還在心心念念地謀劃自己的下半場時(shí)，90后可能早就開始打加時(shí)賽了。你想好了，可是沒機(jī)會了。
曾經(jīng)聽過一個(gè)比喻，90后就像我們愛吃的辣椒，雖然吃進(jìn)去很難受，但就是讓人上癮。因?yàn)樗蚱屏四闵眢w原有的平衡，這種平衡其實(shí)是一種沉悶。你的身體因?yàn)槭艿搅舜碳?，會開始興奮。這是一種痛，也是一種爽。
明年，最后一批80后都將邁入30歲，而一大批80早已經(jīng)被淘汰了。
所以，我想，可能我們真的沒必要再執(zhí)著于什么上半場和下半場。90后的時(shí)代已經(jīng)到來了，他們和我們不一樣，他們不在乎性價(jià)比，只喜歡方便、快捷、有趣的東西。
如果你不愿意和他們肩并肩地站在一起，理解他們的世界，跟著他們的節(jié)奏，你被淘汰的時(shí)候，真的沒有人會say sorry。
作者：Jenny喬，自由撰稿人，用女人的方式生活，用男人的方式思考。理性成功、感性成長。新書《愿你盛得下悲傷，也輸?shù)贸隽α俊氛跓徜N
Jenny喬（微信號：Jenny-Qiao-Love）
轉(zhuǎn)載請?jiān)谖恼麻_頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán)，侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
全部評論（41條）