微信七周年，一切都已被改變
來源：新榜（微信號：newrankcn）
作者：張恒
2010 年 10 月，騰訊廣州研發(fā)中心一位喜歡熬夜、抽煙、聽邁克爾·杰克遜的產(chǎn)品經(jīng)理 Allen 被一款名為 Kik Messenger 的新 App 吸引住了，隨后他很快給領(lǐng)導(dǎo) Pony 寫了一封幾千字的郵件，主題只有一個：這是未來。
三個月后一款類似的產(chǎn)品被研發(fā)出來，并被 Pony 馬化騰非常欣賞地賜了一個名字：微信。
2011 年 1 月 21 日微信 iOS 版正式上線，在隨后的七年間，這款產(chǎn)品成為中國互聯(lián)網(wǎng)的一個奇跡，徹底改變了中國人的日常生活。其背后的主導(dǎo)者 Allen 也被推上神壇，“微信之父”的名聲甚至溢出互聯(lián)網(wǎng)圈，成為中國最廣為人知的產(chǎn)品經(jīng)理。
2018 年 1 月 21 日，微信迎來七周年紀(jì)念日，新榜希望通過梳理微信帶來的改變，向這款改變了我們的生活和工作的 App 、背后的開發(fā)者和微信生態(tài)的建設(shè)者表達(dá)敬意。
一、微信改變了人際交往方式
過去和陌生人見面，標(biāo)準(zhǔn)動作是交換名片、互留電話，現(xiàn)在變成了加個微信。
過去和親人朋友表達(dá)關(guān)懷可能是一周一通的電話，現(xiàn)在變成了隨時隨地的語音留言、視頻聊天和朋友圈點(diǎn)贊。
微信擴(kuò)大了我們的社交圈，有人通過微信“搖一搖”認(rèn)識了陪伴自己一生的人。
微信帶來了便利，也帶來了困擾。
只有一面之緣的陌生人也擁有了“好友”標(biāo)簽，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越鄧巴人數(shù)的好友數(shù)量讓人不堪信息繁多之重。
面對滿屏幕的微信語音，只會讓人瞬間崩潰，怒氣值飆升。
有了微信，再也分不清什么是上班，什么是下班。
二、朋友圈：在這里，人人都很幸福
作為微信最偉大的發(fā)明之一，2012 年 4 月 19 日 4.0 版本上線的朋友圈某種程度上已經(jīng)成為國民秀場。從圖片到視頻，朋友圈越來越精彩。
有人說，因為朋友圈的出現(xiàn)，中國人出國旅游、吃大餐、消費(fèi)奢侈品的次數(shù)翻了好幾倍。在朋友圈，我們提前步入了發(fā)達(dá)國家。
有了朋友圈，中國人的“平均顏值”也大幅提升，順便帶火了各種美顏修圖工具。
朋友圈也讓我們知道親人朋友并未淡忘，一個點(diǎn)贊，一句留言都是關(guān)懷。
有了朋友圈，“刷屏”成為一種追求，一種目標(biāo)，一種奢望，有時候也讓人想起被 XX 刷屏支配的恐懼。
三、紅包：月薪過萬的人，為幾毛錢激動不已
每年春節(jié)后開工，騰訊總部總是排起長龍，馬化騰等高管親手把一個紅包發(fā)給一線員工。廣東地區(qū)新年開工派利是的傳統(tǒng)，在微信上得到完美傳承。
2014 年 1 月 27 日上線，2015 年春節(jié)和央視春節(jié)聯(lián)歡晚會聯(lián)手發(fā)紅包走向全民，被馬云稱為“奇襲珍珠港”，燒到了支付寶的后院。
從此以后，國民娛樂活動中多了一項——搶紅包。而有事沒事發(fā)個紅包，也成為增進(jìn)感情、活躍聊天氣氛的常用手段。
微信紅包也改變了我們對于金錢的觀念。價值幾十塊的東西你未必看在眼里，但搶到幾塊錢的紅包，跪地感謝老板表情包你就立刻發(fā)出來了。
“一群月薪過萬的人，經(jīng)常為幾毛錢的紅包激動不已。”這也是紅包帶來的奇觀。
紅包也成為微信支付開疆拓土的堅船利炮，從線上商店到街頭巷尾，你可以掃一掃買部 iPhone X ，也可以買一個煎餅果子，可以贊賞一篇原創(chuàng)好文，也可以在婚禮上繳納份子錢，甚至在街頭施舍給乞丐一餐飯錢。
四、二維碼：移動互聯(lián)網(wǎng)的入口
二維碼誕生已有 20 多年，它不是張小龍的發(fā)明，但無疑是微信的“掃一掃”功能推動了二維碼的普及。華夏大地上，二維碼已經(jīng)無處不見。
“ PC 互聯(lián)網(wǎng)時代，流量入口在搜索框；移動互聯(lián)網(wǎng)時代，流量入口在二維碼?！睆埿↓?2012 年這番話中包含的洞察力令人驚嘆。
二維碼作為一種媒介入口，將用戶許多“輸入——搜索”的行為簡化成“掃一掃”或者長按識別，即可獲取信息、實現(xiàn)連接和服務(wù)。
于是，我們越來越懶。
五、廣告：廣告也優(yōu)雅
“它無孔不入”
“你無處可藏”
“不是它可惡”
“而是它不懂你”
“我們試圖”
“做些改變”
2015 年 1 月 21 日，微信四周年之際，朋友圈廣告測試上線。幾天后，第一次投放引發(fā)了社交媒體上一場狂歡，“人和人最遠(yuǎn)的距離就是，我收到可樂廣告，而你收到寶馬廣告”。
時至今日，朋友圈廣告上線已近3年，但每次好玩的廣告出現(xiàn)，留言點(diǎn)贊還是能刷一屏。
“廣告，也可以是生活的一部分”，從微信的一句口號，變成一個諾言，而且成功地踐行至今。
作為現(xiàn)代商業(yè)社會中無可回避的一部分，微信卻改變了我們對于廣告的刻板印象，也給廣告行業(yè)帶來了新時代的想象空間。
六、公眾號：從自媒體到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)
2012 年 8 月 17 日，微信公眾平臺上線。公眾號成立的初衷只是給空空蕩蕩的微信增加一些可供用戶消費(fèi)的內(nèi)容，但最后卻引發(fā)了新媒體革命，并且余波至今未絕。
誰微信還不關(guān)注幾個公眾號？這一事實的另一面是，過去幾年間，公眾號成為文科生創(chuàng)業(yè)的沃土，微信幫助不懂技術(shù)的他們以另一種方式分享了移動互聯(lián)網(wǎng)崛起的紅利。
徐滬生、羅振宇、石榴婆、六神磊磊、咪蒙、黎貝卡等大批傳統(tǒng)媒體人跳進(jìn)新媒體的大潮，同時林少、沙小皮、貓老大等本職與媒體無緣的年輕人也聞風(fēng)而動，以不同的姿態(tài)入場，共同塑造了影響國人閱讀的新媒體生態(tài)。
“什么時候?qū)懽诌@么賺錢過啊”是很多人的共識，公眾號改變個人命運(yùn)的故事新榜已經(jīng)報道過很多，曾經(jīng)的獄警、廚師、司機(jī)等，乘著微信的東風(fēng)，如今已身價億萬。
“公眾號讓我少奮斗十年”成為許多人的寫照，而“感謝張小龍”也成為這群人的心聲。
同時，經(jīng)歷了移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊的傳統(tǒng)媒體開始回過神來，奪回輿論主導(dǎo)權(quán)，在新榜發(fā)布的《 2017 中國微信 500 強(qiáng)榜單》中，人民日報、央視新聞、新華社占據(jù)三甲。
而在另一方面，奠基于服務(wù)號上可能性也被充分挖掘，從查違章到訂外賣，越來越便利。
七、微信生態(tài)：成為移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施
曾經(jīng)我在拜訪一位互聯(lián)網(wǎng)前輩的時候提了一個問題：為什么你不做 App ，而是只做一個服務(wù)號？他的回答令我印象深刻：因為微信已經(jīng)實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)連接人的使命。
當(dāng)每部手機(jī)里都有微信的時候，微信作為超級 App 就具備了互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的意義。
在最近的無人便利店大戰(zhàn)中，這一點(diǎn)已經(jīng)毋庸置疑，“哈米”等直接將所有服務(wù)都嫁接到服務(wù)號上，用戶打開微信掃描二維碼即可實現(xiàn)支付購買。
從摩拜到哈米，基于服務(wù)號和小程序提供的技術(shù)能力和開放平臺，微信已經(jīng)為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供了從工具到用戶的完備要素。
基于微信提供服務(wù)、建立商業(yè)模式的企業(yè)未來無疑會越來越多，或者更直接地說，會有越來越多人依靠微信維生。
八、小程序：通往未來之路
2017 年 1 月 9 日上線的小程序如果有時態(tài)，那一定是未來時。
最近上線的“跳一跳”小游戲成功地進(jìn)行了一輪用戶教育，在短短半個月內(nèi)就獲得了過億用戶，而小程序的滲透率更是超過 3 億人。張小龍又一次利用了人類愛玩的天性。
在此之前，微信和摩拜的戰(zhàn)略合作，已經(jīng)通過直接用小程序掃碼騎車幫助摩拜獲得了數(shù)千萬用戶。隨后 ofo 的加入，讓 2017 年最強(qiáng)勁的兩個風(fēng)口，共享單車和小程序成為最佳 CP 。
另外一個典型例子是“拼多多”。借助小程序，成功利用微信的社交關(guān)系鏈帶來交易的爆炸式增長，短時間內(nèi)在交易筆數(shù)上超越京東。
不過小程序的潛力還遠(yuǎn)未發(fā)揮出來。在張小龍的設(shè)想中，未來隨著智能眼鏡和 AI 的進(jìn)步，我們甚至不用動手掃一掃，只要看一眼即可獲取各種服務(wù)。那才是小程序的終極使用場景。
當(dāng)打開微信即可擁有全世界的時候，微信也就不再是一個 App ，而是一個操作系統(tǒng)。
九、張小龍：改變中國互聯(lián)網(wǎng)的布道者
文章開頭提到的那個經(jīng)常熬夜、喜歡抽煙、打高爾夫，喜歡聽搖滾、尤其是邁克爾·杰克遜的中年男人，在互聯(lián)網(wǎng)圈經(jīng)常受到搖滾巨星般的待遇。
雖然不善言辭，甚至在聚光燈下顯得有點(diǎn)木訥，但他的每一次公開露面都引發(fā)萬眾矚目，他的只言片語幾個小時后就成為眾人傳頌的名言。
除了給所有人的微信，張小龍帶給互聯(lián)網(wǎng)圈的更多是思想和價值觀。
作為喬布斯的東方信徒，張小龍同樣重視用戶體驗，偏愛極簡主義，甚至同樣是公司內(nèi)的“獨(dú)裁者”。在把用戶當(dāng)傻子的中文互聯(lián)網(wǎng)圈，張小龍“再小的個體也有自己的品牌”無疑令人感動。
作為 K.K 的追隨者，張小龍將《失控》中的去中心化思想充分實踐在微信的產(chǎn)品設(shè)計中，從公眾號到小程序，不做中心化的流量分發(fā)是一份無價的承諾。
當(dāng)然，最為人所知的仍然是那句“我說的都是錯的”。這不是刻奇，而是張小龍對集體主義浸染已久國人的警示——沒有人值得你盲目相信，你應(yīng)該學(xué)會獨(dú)立思考。
十、10億用戶
再過幾天，騰訊將發(fā)布 2017 年第四季度和全年的財報。如果不出意外，微信和 WeChat 合并月活用戶將達(dá)到 10 億。這是第一款中文互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品達(dá)成這一成就。
這意味著連接中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的任務(wù)基本告一段落，也基本意味著連接人的使命的完成，而下一步，積極出海同時連接線下、連接萬物，將會是更重要的使命。
經(jīng)常有人問，誰會顛覆微信？目前看來，答案還沒出現(xiàn)。微信依然生機(jī)勃勃，并且按照自己的節(jié)奏攻城略地。就像前不久微信公開課 Pro 的主題，to be，正當(dāng)時。
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