Impact收購Trackonomics，幫助發(fā)布商提升商務內(nèi)容能力

原創(chuàng) 贊3 收藏評論

舉報 2021-03-28

掃描,分享朋友圈

Impact 收購Tracknomics，幫助發(fā)布商提升商務內(nèi)容能力，此次收購加速奠定了Impact在發(fā)布商合作伙伴關系技術領域的市場領導地位。

Impact收購Trackonomics，幫助發(fā)布商提升商務內(nèi)容能力

加州圣塔芭芭拉——2021年3月21日——全球領先的合作伙伴關系自動化管理解決方案提供商Impact今天宣布，已完成對Trackonomics的收購。Trackonomics是專為內(nèi)容發(fā)布商研發(fā)的電商軟件數(shù)據(jù)歸因和自動化以及數(shù)據(jù)歸因領域的領先解決方案。Impact完成收購后，加之Partnership Cloud的優(yōu)勢，進一步鞏固了自身的發(fā)布商技術能力。

對于數(shù)字商務轉型領域內(nèi)一些規(guī)模最大、知名度最高的發(fā)布商，Trackonomics會針對網(wǎng)頁和鏈接提供全渠道的收入歸因分析，讓它們詳細了解每個網(wǎng)頁是如何產(chǎn)生或錯失收益的。這項技術讓發(fā)布商可以更快更好地做出決策：確定創(chuàng)作內(nèi)容&在行業(yè)所有細分市場和內(nèi)盟中挑選合作伙伴。在過去的12個月，Trackonomics的收入和客戶增加了一倍，當然發(fā)布商也有喜人增勢。

“消費者強烈抵制煩人礙事的廣告，為此，谷歌著手更改Cookie追蹤條款，蘋果更新隱私保護條例。多數(shù)人都認為這是朝著正確的方向發(fā)展……除了營銷人員，”Impact首席執(zhí)行官David A. Yovanno表示，“不過內(nèi)容發(fā)布商已經(jīng)創(chuàng)新了內(nèi)容格式，彌補了傳統(tǒng)廣告缺乏真實性的缺點?，F(xiàn)在，品牌可以通過與內(nèi)容發(fā)布商的合作伙伴關系來獲取消費者信任?！?/p>

高質量的發(fā)布商會堅持自己的標準，確保背書的品牌或產(chǎn)品與宣傳內(nèi)容（最重要的是受眾）保持一致，從而維系受眾。

“我們很高興與Impact結為合作伙伴，這是一家具有技術和創(chuàng)新基礎的公司，其強大的全球影響力可以將Trackonomics推廣給全球范圍內(nèi)的新發(fā)布商，”Trackonomics首席執(zhí)行官Hanan Maayan表示，“我們將繼續(xù)共同為網(wǎng)紅和以商務為中心的發(fā)布商開發(fā)能改變行業(yè)面貌的產(chǎn)品，努力減少交易阻力，提高整個行業(yè)的交易量和交易速度?！?/p>

Impact是合作伙伴類別創(chuàng)建領域的行業(yè)領軍企業(yè)，2020年新增577個客戶，在過去幾年中通過收購Mediarails和最近的網(wǎng)紅營銷平臺Activate強化了平臺產(chǎn)品組合。

關于Trackonomics

自2014年成立以來，Trackonomics一直致力于將聯(lián)盟電子商務打造成全球發(fā)布商的主要獲利渠道。
Trackonomics為發(fā)布商提供了一套能夠幫助大規(guī)模創(chuàng)建、分析和優(yōu)化聯(lián)盟內(nèi)容的工具。Trackonomics支持Buzzfeed、福布斯、CNN、Conde Nast和Business Insider等發(fā)布商企業(yè)通過聯(lián)盟獲得收入，并實現(xiàn)收入多元化。
Trackonomics總部位于英國倫敦，另在以色列特拉維夫設有一個辦事處。更多信息，敬請訪問 www.trackonomics.net

關于Impact

Impact是合作伙伴關系自動化行業(yè)的全球領導者，也是新合作伙伴經(jīng)濟的強大動力。通過實現(xiàn)企業(yè)合作伙伴關系全生命周期自動化，包括發(fā)現(xiàn)、招募、簽約、參與、欺詐保護、優(yōu)化和付款處理等流程，加速企業(yè)發(fā)展。為包括TUI、Bass Pro Shops、Fanatics、Getty Images、聯(lián)想、李維斯、Techstyle和Ticketmaster等在內(nèi)的全球品牌實現(xiàn)了收入增長。

Impact于2008年在加州圣塔芭芭拉成立，目前在全球范圍內(nèi)擁有500多名員工。

更多信息，敬請訪問www.impact.com

本文系作者授權數(shù)英發(fā)表，內(nèi)容為作者獨立觀點，不代表數(shù)英立場。
未經(jīng)授權嚴禁轉載，授權事宜請聯(lián)系作者本人，侵權必究。