中國品牌要想成為國際品牌還差一個(gè)“理念世界”！

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舉報(bào) 2021-03-26

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寶馬—-駕駛的樂趣
耐克—-體育精神麥當(dāng)勞—-歡樂美食可口可樂—-樂觀主義聯(lián)邦快遞—-使命必達(dá)
聯(lián)想的品牌理念是什么？長城汽車的品牌理念是什么？哇哈哈的理念是什么？李寧的品牌理念是什么？海爾呢？海信？長虹？順豐快遞呢？那么，百度、阿里、騰訊、新浪、搜孤、小米呢？中國品牌的品牌理念是什么？很模糊，或者讓人記得住的符號是什么？讓人們記得住的一句話是什么？也很難想得起來。
這其實(shí)是對于企業(yè)來說是很危險(xiǎn)的事情，這也是中國的品牌還沒有真正走向國際舞臺的原因之一。中國的企業(yè)在世界500強(qiáng)前列的有很多，排在全球市值排行榜前面也很多，而中國的品牌在全球品牌價(jià)值TOP100排行榜上，只有華為一個(gè)。這是為什么呢？就是中國品牌在品牌建設(shè)上落后了，重要的原因是在企業(yè)的“理念世界”的認(rèn)知上缺失。從哲學(xué)上來剖析這個(gè)現(xiàn)象就是，我們的品牌都在做品牌“現(xiàn)象世界”的事情，而失去了最可貴的“理念世界”。
品牌的現(xiàn)象世界與理念世界

柏拉圖認(rèn)為世界是由 “理念世界”和“現(xiàn)象世界”所組成。理念的世界是真實(shí)的存在，永恒不變，而人類感官所接觸到的這個(gè)現(xiàn)實(shí)的世界，只不過是理念世界的微弱的影子，它由現(xiàn)象所組成，而每種現(xiàn)象是因時(shí)空等因素而表現(xiàn)出暫時(shí)變動(dòng)等特征。

自然界中有形的東西是流動(dòng)的，但是構(gòu)成這些有形物質(zhì)的形式或理念卻是永恒不變的。柏拉圖指出，當(dāng)我們說到“馬”時(shí)，我們沒有指任何一匹馬，而是稱任何一種馬。而“馬”的含義本身獨(dú)立于各種馬（有形的），它不存在于空間和時(shí)間中，因此是永恒的。但是某一匹特定的、有形的、存在于感官世界的馬，卻是“流動(dòng)”的，會死亡，會腐爛，這就是柏拉圖的“理念論”。

我們對那些變換的、流動(dòng)的事物不可能有真正的認(rèn)識，我們對它們只有意見或看法，我們唯一能夠真正了解的，只有那些我們能夠運(yùn)用我們的理智來了解的形式或者理念。因此，知識是固定的和肯定的，不可能有錯(cuò)誤的知識，但意見是有可能錯(cuò)誤的。
對于品牌來說，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或者服務(wù)都是隨著市場的變化而變化的，而品牌的思想才是品牌的統(tǒng)治者。所以企業(yè)家們在創(chuàng)建品牌的時(shí)候首先要考慮支撐品牌永存的思想是什么，才能為你的產(chǎn)品行銷提供保證。
IBM事業(yè)長青的秘訣

IBM創(chuàng)立1911 年，這個(gè)被稱為“藍(lán)色巨人”的美國企業(yè)一直是最受人們尊敬的企業(yè)之一，是“美國精神”的象征。經(jīng)過100 多年的時(shí)間里一直是領(lǐng)引世界科技的先鋒企業(yè)，產(chǎn)品涉及多方面業(yè)務(wù)，到 2016 年IBM 在美國獲得了 8088 項(xiàng)專利，連續(xù) 24 年高居世界榜首。IBM 在不同時(shí)期做過不同的產(chǎn)品，但都是與科技相關(guān)的，代表時(shí)代前沿的，那么IBM 事業(yè)長青的秘訣是什么?

隨著時(shí)代的發(fā)展，IBM 的產(chǎn)品不斷迭代更新，但始終驅(qū)動(dòng) IBM 前進(jìn)步伐是企業(yè)理念“THINK”，智慧，“THINK”是創(chuàng)始人托馬斯·沃森 1911 年提出的理念，這個(gè)“THINK”在托馬斯·沃森辦公室頭上頂了半個(gè)世紀(jì)，IBM 一直奉行“智慧”的企業(yè)理念，是品牌的本質(zhì)世界，是 IBM 得以永存的動(dòng)力。而產(chǎn)品是 IBM 的現(xiàn)象世界，一直是因市場的變化而流變的。

直到 2016 年 IBM 推出了新的品牌理念“outthink”，中文為“思以智勝”，（我認(rèn)為此翻譯不妥，應(yīng)該是超越思考，或者思以致遠(yuǎn)的意思，因?yàn)樵?IBM 的品牌里從來沒有爭強(qiáng)好勝的基因），然而 100 年后盡管是“outthink”仍然是在“THINK”上實(shí)現(xiàn)的超越。

當(dāng) IBM 認(rèn)為 pc 已不能代表“THINK”的品牌理念時(shí)，果斷把筆記本生產(chǎn)出售給了中國的聯(lián)想集團(tuán)。這便是一直支持企業(yè)前行的意念，品牌得以永續(xù)的本質(zhì)世界。
從IBM 的成就上引出了哲學(xué)思考，品牌永存的核心是品牌的理念而不是產(chǎn)品。用哲學(xué)的觀點(diǎn)來解釋就是企業(yè)進(jìn)行的生產(chǎn)是品牌的現(xiàn)象世界，現(xiàn)象世界是在流變的，而品牌賴以永續(xù)的是品牌的本質(zhì)世界，也就是品牌或企業(yè)的理念。
“THINK”便是 IBM 的理念世界，是支撐 IBM 事業(yè)長青的秘訣。
蘋果的品牌哲學(xué)思想

聰明的喬布斯借用 IBM 的“THINK”給蘋果公司定義了“Think Different”的品牌精神，1996 年蘋果公司推出系列的“Think Different”廣告，使得蘋果在危急時(shí)刻得以生存，之后蘋果的產(chǎn)品開發(fā)、軟件開發(fā)都與 IBM 和 Microsoft 走了不同的道路，也使得蘋果公司超越了其他競爭對手，也超越了IBM，目前位列 Interbrand 品牌價(jià)值排行榜榜首，2019年品牌價(jià)值超過2000億美元。

“Good artists copy, great artists steal.”（拙匠抄 , 巧匠盜）是喬布斯借用畢加索的話，喬布斯承認(rèn)過他對好的東西抄襲從來都是厚顏無恥的，蘋果借用 IBM 的“THINK”，形成自家的“Think Different”品牌精神，的確，蘋果從創(chuàng)建以來，其產(chǎn)品都與 IBM、惠普、康柏、戴爾、微軟等科技企業(yè)不同的道路。而且在“Think Different”品牌精神下最后取得了成功。
品牌的思想才是品牌的統(tǒng)治者
耐克的“現(xiàn)象世界”是體育用品，“理念世界”是“體育精神”；可口可樂的“現(xiàn)象世界”是飲料，“理念世界”是“樂觀主義”；麥當(dāng)勞的“現(xiàn)象世界”是漢堡，“理念世界”是“歡樂美食”；寶馬的“現(xiàn)象世界”是車，“理念世界”是“駕駛樂趣”。
這些國際品牌統(tǒng)治全球市場是品牌的“理念世界”，而不是“現(xiàn)象世界”的產(chǎn)品。

對于當(dāng)今的企業(yè)來說，產(chǎn)業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)的革命，全民都在利用時(shí)代的機(jī)會創(chuàng)業(yè)，共享單車、社交平臺、短視頻、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、新媒體等等，但不管你怎么去創(chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)新商業(yè)模式。你都是在做 “現(xiàn)象世界”，產(chǎn)品都是隨著市場的變化而變化的，而品牌的精神是永存的，所以，企業(yè)家們在創(chuàng)建你的品牌的時(shí)候首先要考慮支撐企業(yè)永存的思想是什么，“理念世界”是什么？
我們國家民族企業(yè)在品牌建設(shè)上顯然還是不夠的，在認(rèn)識品牌的本質(zhì)問題上要補(bǔ)課，需要哲學(xué)來給我們指明。
CEO要管好產(chǎn)品和銷售，這是企業(yè)的“現(xiàn)象世界”，要像藝術(shù)家那樣做好產(chǎn)品；那么董事長要管好的是企業(yè)的戰(zhàn)略層面，也就是企業(yè)的“理念世界”，擁有哲學(xué)家的思辨能力，讓企業(yè)能夠前行和永存。
所以，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的CEO應(yīng)該是個(gè)藝術(shù)家，而董事長應(yīng)該是個(gè)哲學(xué)家。