圣商教育對(duì)如何讓企業(yè)家成為魔術(shù)師的分析

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舉報(bào) 2021-03-26

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眾所周知，阿里巴巴的用人理念是與眾不同的，這也是導(dǎo)致電子商務(wù)企業(yè)快速高效發(fā)展的原因之一。當(dāng)然，在當(dāng)前的企業(yè)管理中，很多企業(yè)家對(duì)企業(yè)的用人成本過于關(guān)注，從而導(dǎo)致人才流失的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。圣商界了解到，有一家新上市的企業(yè)，為了削減草根員工的用人成本，用2000多元的成本雇人，發(fā)現(xiàn)每年都在招人，這是很不正常的現(xiàn)象，完全是為其它企業(yè)培養(yǎng)人才。因此，分析如何讓創(chuàng)業(yè)者在此過程中成為魔術(shù)師，在用人上更得當(dāng)。

清楚人才是企業(yè)生存和發(fā)展的核心動(dòng)力，不要把這種動(dòng)力浪費(fèi)掉，這樣，企業(yè)就會(huì)失去發(fā)展的動(dòng)力。在這個(gè)時(shí)候，必須從待遇、生活照顧、崗位培訓(xùn)等方面采取措施，留住培養(yǎng)好的人才。如此的話，才能讓每一位員工都能心安理得的在企業(yè)里做下去。

把員工真正放在心上，不要讓他們覺得是自己的下屬根本不需要關(guān)心。作為一名員工，得到老板認(rèn)可的人數(shù)卻很少。因此，當(dāng)老板把員工當(dāng)成朋友，兄弟，甚至是家人，這樣員工才會(huì)從內(nèi)心去珍惜在企業(yè)里的發(fā)展機(jī)會(huì)，也才會(huì)不斷地在崗位上發(fā)揮自己的作用。

雇主的選擇和路線都要不同，不要把自己當(dāng)老板，這樣說對(duì)人才的留住更有幫助。因此，圣商教育認(rèn)為，馬云的用人舉措的確有很大幫助，帶來了更好的發(fā)展。

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