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品牌符號(hào)策略,企業(yè)成功的秘密!

原創(chuàng) 收藏 評(píng)論
舉報(bào) 2021-03-25

瓜子,二手車(chē)行業(yè)領(lǐng)軍者

雅迪,全球電動(dòng)車(chē)領(lǐng)導(dǎo)者

愛(ài)瑪,電動(dòng)車(chē)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

公牛,插座專(zhuān)家與領(lǐng)導(dǎo)者

你隨便打開(kāi)一個(gè)公司的介紹PPT或者官方網(wǎng)站,他們的企業(yè)愿景通常都是要成為行業(yè)的“領(lǐng)導(dǎo)者”。類(lèi)似這樣的廣告宣傳也很多,全國(guó)銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先,一年賣(mài)出多少萬(wàn)等等。顯然這些都是企業(yè)在求高大上,求強(qiáng)的意志。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)求大,求強(qiáng)的愿望是沒(méi)錯(cuò)的,但是需認(rèn)識(shí)到兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是從內(nèi)部來(lái)說(shuō),企業(yè)的哲學(xué)應(yīng)該是追求自身力量的強(qiáng)大,而不是表現(xiàn)在外部。另外,從外部來(lái)說(shuō),時(shí)代變了,這種宣告自己強(qiáng)大的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。

今天我們就用哲學(xué)的角度來(lái)探討企業(yè)的強(qiáng)力意志,企業(yè)究竟需要走高大上的步伐嗎?

企業(yè)強(qiáng)力意志

強(qiáng)力意志是尼采哲學(xué)的主要觀點(diǎn),是他提出的一種價(jià)值尺度,是因強(qiáng)大而具有的支配力和統(tǒng)治力。強(qiáng)力意志就是生命意志,然而他所追求的不是生命自身的意志,也就是不是活著就可以。而是使生命得以超越自身的潛在力量。他說(shuō)人要有強(qiáng)力意志的人才是強(qiáng)者,毫無(wú)膽怯懦弱的性格。同時(shí),強(qiáng)力意志要能忍受痛苦,能從痛苦中崛起。企業(yè)的成功不是隨隨便便的,企業(yè)家應(yīng)該都要有強(qiáng)力意志,才有可能成功。成功的品牌要有求權(quán)力、求強(qiáng)大、求自身超越的意志,僅僅求生存的品牌不能成為強(qiáng)勢(shì)品牌。

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但是,尼采還強(qiáng)調(diào)了,強(qiáng)力意志分為內(nèi)在的強(qiáng)力和外在的強(qiáng)力。強(qiáng)力的質(zhì)和量有時(shí)要發(fā)生相互背離的現(xiàn)象。內(nèi)在的強(qiáng)者可能是外在的弱者;外在的弱者可能是內(nèi)在的強(qiáng)者。真正有力量的人是比較淡泊謙和的,越是內(nèi)在虛弱的人,卻往往越是追求外表的強(qiáng)大。但是,弱者往往用他們的“智慧”和優(yōu)勢(shì)統(tǒng)治強(qiáng)者。-段康-《符號(hào)戰(zhàn)略:策略制勝的品牌頂層設(shè)計(jì)》衡量生命價(jià)值的高低,衡量一個(gè)人或一個(gè)民族是否強(qiáng)大,并不能只看外在的力量展示,內(nèi)在的權(quán)力才是第一位的。

做企業(yè)做品牌也是一樣的,更重要的是內(nèi)在的強(qiáng)力,而不是外在的。要用智慧去統(tǒng)治強(qiáng)者才是真正的強(qiáng)者。那些把領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)軍者掛在口頭上的品牌,不是真正的強(qiáng)勢(shì)品牌。

品牌真實(shí)價(jià)值觀

品牌需要代表品牌真實(shí)的價(jià)值觀,貼近消費(fèi)者的價(jià)值觀,而不是表面的和假裝接受的,只有這樣品牌才會(huì)引領(lǐng)品牌走向強(qiáng)大之路。

我們說(shuō)耐克是強(qiáng)勢(shì)品牌,但他的廣告從來(lái)沒(méi)有強(qiáng)調(diào)是領(lǐng)軍者,也沒(méi)有強(qiáng)調(diào)自己的銷(xiāo)量,甚至沒(méi)有強(qiáng)調(diào)他的質(zhì)量,而是以“體育精神”的內(nèi)核和價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)他成為高大上品牌。星巴克沒(méi)有強(qiáng)調(diào)過(guò)自己的門(mén)店數(shù),也沒(méi)有強(qiáng)調(diào)自己的咖啡銷(xiāo)量。星巴克在舒爾茨的帶領(lǐng)下,一點(diǎn)一點(diǎn)地做到真正的世界品牌強(qiáng)者。

尼采的超人不是“Supermen”,而是“overmen”,我們的品牌也是,不要追求“superbrand”,而是“overbrand”, “Super” 和“over”是有很大差距的。

品牌四個(gè)時(shí)代

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從品牌的發(fā)展規(guī)律來(lái)看,這些年經(jīng)過(guò)了“品牌識(shí)別”、“品牌價(jià)值”、“品牌體驗(yàn)”和“品牌個(gè)體時(shí)代”四個(gè)時(shí)代。

工業(yè)時(shí)代,企業(yè)初步認(rèn)識(shí)到品牌的重要性,企業(yè)開(kāi)始在形象上包裝自己,武裝自己,彰顯自己的強(qiáng)大,讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)自己,那個(gè)時(shí)候興起vi設(shè)計(jì)熱,連品牌標(biāo)志都是比較高大上的,是“品牌識(shí)別”時(shí)代。后來(lái)企業(yè)認(rèn)識(shí)到品牌的價(jià)值,用整合的方式去營(yíng)銷(xiāo)品牌,是“品牌價(jià)值”的時(shí)代。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后,消費(fèi)者占到主動(dòng)位置,因?yàn)樗麄兛梢栽诰W(wǎng)上任意挑選自己喜歡的東西,品牌不再高高在上,而是從各個(gè)方面與消費(fèi)者積極互動(dòng),品牌進(jìn)入“品牌體驗(yàn)”時(shí)代。如今在大數(shù)據(jù)和人工智能時(shí)代,小眾消費(fèi)的崛起,品牌開(kāi)始服務(wù)每個(gè)人,企業(yè)要挖掘每個(gè)人的真正的,深層的需求。品牌進(jìn)入“個(gè)體時(shí)代”。

品牌個(gè)體時(shí)代

在“品牌個(gè)體時(shí)代”消費(fèi)者根本不會(huì)在意你是不是行業(yè)老大,是不是領(lǐng)軍人物,他們?cè)谝獾氖遣皇欠献约旱钠肺逗蛢r(jià)值觀?;ヂ?lián)網(wǎng)是反權(quán)威的,釋放了大眾的自由意志,你越是強(qiáng)調(diào)自己的權(quán)威性,越是會(huì)遭到人們的冷落和質(zhì)疑。工業(yè)時(shí)代企業(yè)追求“高大上”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。

還有,很多企業(yè)打出自己是專(zhuān)家的招牌,其實(shí)消費(fèi)者并不了解這個(gè)行業(yè),咱也不知道二手車(chē)行業(yè)、電動(dòng)摩托車(chē)什么樣才是領(lǐng)軍者,其實(shí)是自欺欺人的說(shuō)法。

那些標(biāo)榜我是誰(shuí)的品牌時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,而在全新的品牌時(shí)代,你要了解消費(fèi)者需要我是誰(shuí),與消費(fèi)者產(chǎn)生真正的價(jià)值聯(lián)系是什么。哪怕低調(diào)一些,樸實(shí)一些呢。

近幾年,各大奢侈品似乎變了,不僅推出更年輕、更大眾的單品,還開(kāi)始在社交媒體上打各種廣告,就連高冷低調(diào)“霸道總裁”的勞斯萊斯都開(kāi)始在你的朋友圈投廣告,走樸素路線。

品牌需要強(qiáng)力意志,但不是外在的強(qiáng)大,內(nèi)在的強(qiáng)大才是真正的強(qiáng)大。從品牌的發(fā)展觀來(lái)看,在品牌的個(gè)體時(shí)代,我們不能停留在強(qiáng)調(diào)自己強(qiáng)大上,而是與消費(fèi)建立真正的情感聯(lián)系。

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