廣告行話大全（總監(jiān)撰寫版）
作者：Eric周峻林 / TOPic首席策略官兼廣州TOPic負(fù)責(zé)人，首發(fā)：廣告常識(shí)
專業(yè)游刃有余，一個(gè)表現(xiàn)是，動(dòng)用專業(yè)工具時(shí)，總能回到它們最原始以及最當(dāng)下的意涵，做出準(zhǔn)確的界定、判斷。
拿廣告業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)那些已成廣告日常行話的專業(yè)英文術(shù)語(yǔ)了若指掌，就是基本功之一。
年前，跟TOPic的李雪老師聊到這個(gè)話題，她說(shuō)起TOPic的首席策略官兼廣州TOPic負(fù)責(zé)人Eric周峻林，特地每天擠出一點(diǎn)時(shí)間，親自下場(chǎng)科普，每天在公司群里為小伙伴們分享一個(gè)廣告專業(yè)英文術(shù)語(yǔ)，從它的歷史出處，到最新的變化，正本清源。
我跟Eric平常交流少，但時(shí)常被他朋友圈的銳利智慧所啟發(fā)，資深4A出身（前廣州BBDO董事總經(jīng)理）的他來(lái)做這件事，若烹小鮮卻著實(shí)勁道，只限于公司內(nèi)實(shí)為可惜。
于是，就有了這篇分享，希望這樣的常識(shí)好營(yíng)養(yǎng)，所有廣告人都得以第一時(shí)間吸收。
與其說(shuō)，這是一個(gè)首發(fā)，不如說(shuō)是，我把原本只有內(nèi)部人才能看到的密聞，轉(zhuǎn)錄于你。
倘若你也面臨以下Eric所說(shuō)的三種窘境——
1）市場(chǎng)營(yíng)銷、傳播、?告等對(duì)?專業(yè)畢業(yè)的新?專業(yè)知識(shí)嚴(yán)重缺乏更新2）?業(yè)?貫沿?的學(xué)徒制讓?告?才的成?充滿因??異的偶然性3）傳統(tǒng)的密集培訓(xùn)讓本身?作已很繁忙的?告?難以吸收
那么，切勿錯(cuò)過(guò)這期廣告行話，每天積累一點(diǎn)，做一個(gè)專業(yè)而勤勉的小蜜蜂（BEE：Business English Everyday），在碎片中，讓自己變得更專業(yè)。
01
02
03
04
05
06
07
08
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
以上，就是第一期的30個(gè)詞條，包含了部分甲方乙方常用的詞條。希望專業(yè)的美味，你有領(lǐng)略到。
可能有人會(huì)跟我有同樣的困惑，大部分大咖都忙著服務(wù)客戶，為什么Eric愿意拿出時(shí)間來(lái)，持續(xù)幫大家夯實(shí)基本功？
或許，我們能從Eric在BEE的引子中，找到一點(diǎn)答案——
?開(kāi)始的想法很簡(jiǎn)單，TOPic越來(lái)越多國(guó)際客戶，需要團(tuán)隊(duì)與客戶在專業(yè)溝通上同步。
后來(lái)想法有改變，發(fā)現(xiàn)這是?個(gè)有效率分享知識(shí)的?法。
現(xiàn)代?告?業(yè)是個(gè)有專業(yè)?檻的?業(yè)，過(guò)去100年積累了很多實(shí)實(shí)在在的專業(yè)知識(shí)主要由國(guó)際4A，特別是英美的公司在定義和詮釋，也隨著時(shí)代的發(fā)展不斷在擴(kuò)展其包含的內(nèi)容，但國(guó)內(nèi)?告業(yè)的知識(shí)傳授沒(méi)有跟得上。
因此BEE的機(jī)會(huì)在于，利?每天碎?時(shí)間，讓?告從業(yè)者通過(guò)一個(gè)英語(yǔ)詞匯，得到一個(gè)專業(yè)知識(shí)的見(jiàn)解。
之所以說(shuō)，這是?個(gè)見(jiàn)解，是因?yàn)槊總€(gè)詞條都是我自己對(duì)于這個(gè)專業(yè)詞匯的見(jiàn)解。
這是?貨，也可以說(shuō)是我的私貨。
感謝Eric不吝分享，期待下一期。
也希望BEE能最終實(shí)現(xiàn)Eric所說(shuō)的“當(dāng)任何?告?對(duì)一個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)產(chǎn)?疑問(wèn)時(shí)，BEE能提供一個(gè)專業(yè)的見(jiàn)解。“的行業(yè)普及效應(yīng)。
作者公眾號(hào)：廣告常識(shí)（ID：adernous）
轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖恼麻_(kāi)頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請(qǐng)至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán)，侵權(quán)必究。
評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
全部評(píng)論（4條）